Темпоральный горизонт и аттрактор.

Следует различать риск необходимый, когда организация находится в состоянии бифуркации, и риск в других состояниях открытой системы. Ибо совсем иначе проявляет себя случайность в полосе «темпорального горизонта» (или «горизонта предвидения», как называют его иначе).Проще говоря, темпоральный горизонт – это фаза системы между точками бифуркации, где процесс в своем пределе стремится или приближается к устойчивому, однозначному процессу, а случайность уступает место закономерности и необходимости и носит лишь дополняющий, оттеняющий, выражающий закономерность характер.

Темпоральный горизонт – это, кроме того, и предел видения будущего, связанный с тем, что развитие сложных открытых и нелинейных систем определяется странными, или хаотическими, аттракторами, своего рода притягивающим хаосом, внутренней случайностью, прорывающейся с глубинных уровней бытия. Странные аттракторы делают будущее принципиально открытым и непредсказуемым. Для погоды горизонт видения будущего – 10-14 дней, для экономики – 3-5 лет и т.д. Среднесрочные прогнозы для всех сфер изучаемой реальности являются наиболее сложными и ненадежными.

Руководитель наладил организацию, отрегулировал ее сферы, дело пошло. Есть уверенность, что завтра будет лучше, чем сегодня. Все или почти все предсказуемо, прогнозируется. Мелкие случайности не сбивают с ног своими неожиданностями и не ставят под сомнение смысл и само существование работы. Предсказуемость событий на этом отрезке стремится, или приближается к ста процентам. Куда идет развитие организации? К аттрактору (от англ. attraction – притяжение, привлечение), то есть к предельному (на данном этапе) и относительно устойчивому состоянию, в котором случайность сведена к нулю.

Петербургский ученый В.П. Бранский выделяет два вида аттракторов в открытых социальных системах. Простой аттрактор – это предельное состояние, к которому тяготеет («стремится») социальный порядок, странный аттрактор – предельное состояние, к которому тяготеют хаотические процессы в обществе.

Аттрактор – это идеальное состояние в жизни организации, к которому она стремится, ибо это – состояние относительной устойчивости, доступной простоты и реализации той внутренней тенденции, которая свойственна на данном этапе самой организации. Но жизнь бросает новые вызовы и приводит организацию в новое состояние неустойчивости, то есть в новую точку бифуркации. Открытые системы не долго находятся в фазе между точками бифуркации, а и их пребывание в конусе аттрактора недолговечно.

Социальное управление – не та сфера, где можно длительно двигаться по инерции. Путь руководителя сплошь и рядом насыщен ветвлениями, бифуркациями, и к встрече с ними надо быть готовым или даже создавать такие состояния преднамеренно, чтобы получать возможность выходить на новые рубежи, разрывать тягостную пелену устойчивой однообразности и мнимого благополучия. Настоящая устойчивость – в балансе динамик быстро идущей жизни.

«Наш мир – это не молчаливый и однообразный мир часового механизма, покинутый старыми домовыми. Мы живем в открытом – технологическом и творческом – мире». Именно так изображают И. Пригожин и И. Стенгерс картину открытого мира. И именно в таком понимании случайности через бифуркации и темпоральность синергетика разбивает миф о жестко детерминированной, линейно изменяющейся Вселенной. Картина мира вновь обретает свое очарование – тайны автономии и спонтанности, разнообразия и необратимости. Это – не ставший, а постоянно становящийся мир. «Бытие» и «становление» объединяются здесь в одни понятийные рамки.

Мы сказали: не только случайность может выступать как дополнение необходимости, но и необходимость – как дополнение случайности. Направление развития открытой системы, когда пройдена бифуркация (т.е. осуществлен «выбор») до следующей бифуркации, проявляется как итог корреляции, согласования и взаимного усиления флуктуаций, то есть случайных отклонений величины от ее среднего значения. (от лат. fluctuatio - колебания). Необходимость и случайность, таким образом, взаимодополняют друг друга. И в плане их укорененности в бытии они равноправны.