Перечень работ по возведению кирпичного здания

№ п/п	Наименование работ	Продолжительность выполнения работ, дн.
	Подготовительный период
I цикл – возведение подземной части (44)
	Устройство котлованов
	Монтаж фундаментов
	Монтаж стен техподполья
	Подготовка под полы в техподполье
	Монтаж панелей перекрытия
	Гидроизоляция
	Обратная засыпка
	Устройство путей башенного крана
	Монтаж башенного крана
	Устройство коммуникационных вводов
II цикл - возведение надземной части здания (82)
	Монтаж конструкций надземной части	8/82
	Сантехнические работы 1 этапа	8/72
	Монтаж грузового подъемника
	Электромонтажные работы 1 этапа	8/72
	Столярно-плотничные работы 1 этапа	8/72
	Штукатурно-плиточные работы 1 этапа	8/72
	Цементная стяжка под полы	8/72
	Устройство кровли
	Монтаж лифтов
	Демонтаж башенного крана
Ш цикл – отделочные работы (35)
	Малярные работы 1 этапа
	Пристрожка столярных изделий
	Малярные работы 2 этапа
Работы, выполняемые совмещено с малярными работами II этапа
	Сантехнические работы 2 этапа
	Электромонтажные работы 2 этапа
	Столярно-плотничные работы 2 этапа
	Устройство полов
	Благоустройство
	Демонтаж грузового подъемника
	Рабочая комиссия
	Госкомиссия

 

 

1.3. Определение продолжительности выполнения работ

Расчет ранних сроков. Ранние сроки начала и окончания работ и совершения событий сетевого графика рассчитывают начиная от исходного события последовательно по всем путям сетевого графика прямым ходом расчета. В результате этого расчета кроме ранних сроков устанавливают также общую продолжительность работы по графику в целом и по отдельным его участкам.

Раннее начало работы tij^PH – caмoe раннее из возможных время начала работы – определяют продолжительностью самого длинного пути от исходного события до начального события данной работы.

Раннее окончание работы tij^P0 - время, ранее которого работа не может быть завершена. Определяют суммой раннего начала и продолжительности данной работы:

tij^P0 = tij^PH + tij

где tij - сумма продолжительностей предшествующих работ

Например, для события 3-4: tij^PO=26+14=40

 

Расчет поздних сроков. Расчет поздних сроков окончания и начала работ сетевого графика и свершения событий производят после того, как определены все ранние сроки и общая продолжительность. Расчет ведут обратным ходом от завершающего события к исходному последовательно по всем путям сетевого графика.

Позднее окончание работы tij^ПО – определяется как время, позже которого работа не может быть завершена:

tij^ПО = Ткр-Тпосл

где Ткр – продолжительность критического пути.

Позднее начало работы tij^ПН – определяется как время, позже которого работа не может быть начата. Определяется как разность между величинами ее позднего окончания и продолжительности:

tij^ПН = tij^ПО - tij

Например, для события 12-11: tij^ПН=66-4=62

 

 

1.4. Резервы времени

Общий (полный) резерв времени работы Ri-j – это максимальное время, на которое можно задержать начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения общего срока строительства. Величина Ri-j определяется разностью позднего окончания, раннего срока начала работ и продолжительностью работы:

Ri-j = tj^ПО – ti^PH - tij

Например, общий резерв времени для событий 65-52 составляет:

R65-52= t66^ПО- t52^PH- t66-52 =155-146-8=1

Частный (свободный) резерв времени работы ri-j – максимальное количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения раннего начала последующих работ:

ri-j = tj^PH – ti^PH - tij

Например, частный резерв времени для событий 65-52 составляет:

r65-66= t66^PH - t52^PH - t52-66 =154-146-8=0

2. Разработка календарного плана строительства комплекса (КПСК)

Календарное планирование является составляющей частью организационно-технического проектирования строительного производства.

Календарный план является основным документом по планированию строительства, отражающим объем СМР, принятые организационные и технологические решения, последовательность и сроки осуществления отдельных видов работ и строительства объекта в целом.

По календарному плану рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования и комплектующих изделий, определяют сроки выполнения работ и разрабатывают проектно-сметную документацию. Эти расчеты можно выполнять, как по объекту в целом, так и по отдельным периодам строительства.

Основу построения календарного плана составляют линейные графики, отображающие происходящие во времени процессы, весь ход работ. Основной задачей календарного плана является увязка всех выполняемых СМР между собой и с работами, связанными с монтажом технологического оборудования в пределах установленного срока.

Календарный план составляет основу для осуществлений функций контроля за ходом выполнения работ и координации действий исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в календарном плане, используют в качестве отправных в более детальных плановых документах.

Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливают из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом необходимости в минимально возможный срок предоставить фронт для осуществления последующих работ

Период готовности фронта работ в ряде случаев увеличивается из за необходимости соблюдения технологических перерывов между двумя последовательными работами.

Период года и район строительства также влияют на технологическую последовательность выполнения ряда работ.

При составлении графика принимают во внимание целесообразность равномерного потребления основных ресурсов, прежде всего трудовых. Равномерная потребность в рабочих по профессиям обеспечивается за счет последовательного и беспрерывного перехода рабочих бригад с одного участка работы на другой в соответствии с принципами поточного строительства

Составление графика следует начинать с ведущей работы или процесса, от которой в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта.

Сопоставляя с заданными сроками, можно при необходимости сократить продолжительность ведущего процесса, сменность и число механизмов при механизированных работах или число исполнителей на работах, выполняемых вручную. В зависимости от периода, на который рассчитан график, и сложности объекта может быть несколько ведущих процессов. Сроки остальных процессов привязывают к ведущему.

 

 

2.1. Титульный список

Титульный список – это перечень объектов строительства, подготовленный заказчиком и утвержденный в установленном порядке. В титульный список включаются объекты обеспеченные утвержденной проектно – сметной документацией. Основной целью титульного списка является определение стоимости строительства проектируемого комплекса.

Стоимости зданий, наружных сетей, коммуникаций, дорог, благоустройства и подготовки территории принимаем по укрупненным показателям.

Стоимость временных зданий и сооружений на стадии разработки титульного списка принимается условно 1,5% от итоговой стоимости по титульному списку.

 

Таблица 4