Методическое обеспечение развития детского и молодежного движения

· Изучение и анализ ныне действующих и разработка новых программ деятельности детских и молодежных объединений, нацеленных на формирование социальных компетенций, востребованных современным обществом;

· осуществление на постоянной основе взаимодействия с высшими учебными заведениями, в том числе предоставление базы и содействие в проведении студенческой практики, вовлечение студентов в исследовательскую работу по проблематике детского и молодежного общественного движения (Разработка и внесение предложений ВУЗам Свердловской области по вопросу тематики дипломных и курсовых работ студентов, связанных с проблематикой детского и молодежного общественного движения);

· проведение ежегодного мониторинга направленного на изучение состояния и на прогнозирование тенденций развития детского и молодежного движения в городе

· проведение научно-практических и практико-ориентированных конференций, «круглых столов», дискуссий, форумов по проблематике детского и молодежного движения;

· формирование и пополнение банков методической информации по различным направлениям организации воспитательного процесса, деятельности детских и молодежных общественных объединений, формам реализации социальных инициатив детей и молодежи (организация и работа методической службы и распространение опыта);

· изучение научно-методических, практических пособий для лидеров, волонтеров, руководителей, родителей, попечителей детских и молодежных организаций области.

4. Кадровое обеспечение детского и молодежного движения

· стимулирование профессионального роста, повышения квалификации, получения дополнительного образования и переподготовка педагогов – организаторов детских и молодежных общественных объединений (проведение обучающих семинаров, сборов, направление руководителей на межрегиональные, всероссийские мероприятия по обмену опытом);

· формирование кадрового резерва детского общественного движения города из числа выпускников, лидеров детских объединений, вожатых летних лагерей, активистов молодежных общественных объединений, перспективных студентов ВУЗов и учреждений НПО и СПО (создание единой базы данных активистов, лидеров, выпускников общественных объединений и дальнейшая работа с ними);

· проведение семинарских, инструктивно-методических занятий с руководителями детских и молодежных объединений, оказание методической и консультативной помощи в разработке программ, методических материалов;

· внедрение современных информационных технологий образования и самообразования руководителей детских и молодежных общественных объединений (проведение отдельных консультаций руководителей ООО по работе с современными информационными технологиями не менее 2 семинаров в год);

· участие в семинарах, образовательных конференциях, проводимых областными, российскими и зарубежными детскими и молодежными организациями;

· проведение конкурсов «Вожатый года», «Лучший командир отряда»;

5. Информационное обеспечение детского и молодежного движения

· развитие сети собственных информационных ресурсов детских и молодежных общественных объединений, имеющих обязательную версию в сети интернет, проведение ежегодных конкурсов, смотров школьных детских и юношеских СМИ.

· активное использование популярных молодежных социальных сетей для информационного сопровождения деятельности детских и молодежных объединений;

· стимулирование открытых дискуссий, проблемных публикаций в муниципальных СМИ, проведение специализированных пресс-конференций;

· развитие разнообразных форм социальной рекламы деятельности детских и молодежных общественных объединений;

· персонификация детского и молодежного движения: активная реклама достижений конкретных лидеров, волонтеров и руководителей детских и молодежных объединений;

· проведение ярких массовых публичных событий, демонстрирующих солидарность сообщества детских и молодежных организаций области, города, школы (не менее 1 акции в год).

6. Укрепление и развитие материальной базы детских и молодежных организаций

· Участие в областных конкурсах проектов и программ детских и молодежных общественных объединений;

· проведение ежегодного конкурса среди образовательных учреждений на лучшее оснащение «штабных» комнат детских и молодежных организаций;

· обучение руководителей и актива детских и молодежных общественных объединений основам фандрайзинга, правилам ведения финансово-хозяйственной деятельности в некоммерческих организациях и пр.