Тема 1. Производственный менеджмент как система компетенций

Литература: Б-1, О-1, 2, 3, Д-1, 2, 3, 4, 5

Вопросы для обсуждения:

1. Производственный менеджмент как система компетенций с позиций методологии системного подхода.

2. Объекты и процессы управления в производственной системе.

3. Уровни представления объектов и процессов управления в производственной системе.

4. Продуктовый, организационно-технологический и логистический подходы к формированию производственных систем и производственного менеджмента.

Задания для самостоятельной работы студентов:

1. Опишите роль и место производственного менеджмента в системе современного управления.

2. Дайте определение понятиям «Производственный менеджмент», «Производство», «Операция». Что у них общего?

3. Что, по вашему мнению, явилось толчком к промышленной революции и появлению производственного менеджмента как предметной области? Обоснуйте свой ответ

4. Опишите основной вклад Ф. Тейлора, А. Гастева, Г. Форда, Э. Деминга, Т. Оно в становление современного производственного менеджмента.

Тема 2. Продуктово-технологический потенциал предприятия

Литература: Б-1, О-1, 2, 3, Д-1, 2, 3, 4, 5

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие продуктово-технологического потенциала предприятия.

2. Продуктово-технологический потенциал предприятия как подсистема инновационного потенциала предприятия.

3. Структура и функции продуктово-технологического потенциала, определяющие его формирование и развитие факторы.

4. Продуктово-технологический потенциал предприятия как основа его конкурентоспособности и развития.

5. Роль и место процессов создания и освоения новых товаров и технологий в формировании продуктово-технологического потенциала.

Задания для самостоятельной работы студентов:

1. Понятие и показатели оценки эффективности использования производственного потенциала предприятия

2. Состав структура элементов производственного потенциала предприятия.

3. Гибкость и мощность производственного потенциала предприятия.

4. Стоимостная оценка элементов производственного потенциала предприятия.

Тема 3. Управление процессом создания, производственного освоения новых товаров и технологий

Литература: Б-1, О-1, 2, 3, Д-1, 2, 3, 4, 5

Вопросы для обсуждения:

1. Жизненный цикл производственных систем, товаров и технологий и процессов управления, их взаимосвязь.

2. Структура процесса создания и освоения новых товаров, технологий.

3. Цели и критерии эффективности организации данного процесса.

4. Отличительные характеристики комплекса работ, процедур организации и управления цикла создания и освоения новых товаров, технологий.

5. Проблемы взаимодействия подразделений предприятия обеспечивающих реализацию различных этапов цикла создания и освоения новых товаров, технологий.

6. Ключевые задачи производственного менеджмента в обеспечении эффективности цикла создания и освоения новых товаров, технологий.

Задания для самостоятельной работы студентов:

1. В чем состоит содержание исследовательской стадии проектирования продукта?

2. Какие этапы составляют содержание конструирования нового продукта?

3. На какие параметры продукта влияет унификация его конструкции?

4. Какие существуют методы освоения новой продукции?

Тема 4. Управление организационной подготовкой производства

Литература: Б-1, О-1, 2, 3, Д-1, 2, 3, 4, 5

Вопросы для обсуждения:

1. Цели, задачи, результаты организационной подготовки производства.

2. Методы планирования и управления перехода на выпуск новой продукции, условия и ограничения их использования.

3. Организационно-экономическая характеристика этапа освоения продукции.

4. Планирование и прогнозирование организационно-экономических параметров процесса освоения.

5. Динамика издержек на этапе освоения нового изделия.

6. Факторы обеспечения конкурентоспособности предприятия на этапе организационной подготовки производства.

Задания для самостоятельной работы студентов:

1. Технологическая форма организации производства.

2. Предметная форма организации производства.

3. Прямоточная форма организации производства.

4. Точечная форма организации производства.

5. Интегрированная форма организации производства.