Особенности проектирования корпоративных информационных систем.

Проектирование КИC

Достижение намечаемых целей по внедрению комплексной информационной системы (КИС) предприятий и организаций может быть осуществлено лишь при детальном и всестороннем планировании всего комплекса работ по внедрению. Решение этой задачи осуществляется в рамках проектирования КИС.

При проектировании КИС выполняются следующие работы:

1. обследование Заказчика, выявление профиля деятельности, организационной структуры, бизнес - процессов, порядка функционирования системы планирования и управления, текущего использования средств автоматизации;

2. определение функциональных задач, подлежащих автоматизации в рамках КИС, определение в рамках каких организационных структур в каком порядке и последовательности должны решаться данные задачи;

3. моделирование схем бизнес - процессов в условиях внедрения КИС

4. определение требуемого состава и структуры АРМов системы;

5. проектирование схем информационных потоков и документооборота КИС;

6. определение требуемых технических и программных средств КИС - формирование программно-технических спецификаций;

7. проектирование инфраструктуры КИС – сетевых схем, схем расположения оборудования и пр.

8. определение состава работ по системной интеграции КИС – подготовка ТЗ на системную интеграцию;

9. определение состава работ по настройке, адаптации и доработке КИС с учетом специфики Заказчика – подготовка ТЗ по доработке КИС;

10. определение требуемого информационного насыщения КИС – подготовка ТЗ на информационное насыщение;

11. разработка руководящей и организационной документации по порядку эксплуатации КИС – положений по службам, должностных инструкций и пр. – такая документация включается в документацию системы управления качеством и выполняется в соответствии с международными стандартами серии ISO 9000;

12. определение требуемых работ по подготовке кадров – определение состава и количества учебных групп, состава и объема учебных курсов;

13. разработка календарного плана работ по внедрению КИС;

14. калькуляция затрат на внедрение КИС;

15. разработка плана финансирования работ по внедрению КИС.

 

 

МЕТОДЫ ТИПОВОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ ИС

Ключевые особенности технологии типового проектирования

Причины применения:

o Существенно снижаются затраты на проектирование, разработку и даже на модернизацию ИС;

o Больше возможностей обеспечивать должный научно-технический уровень разработки ИС (в отличие от технологии индивидуального проектирования).

Сущность: Является одной из разновидностей индустриального проектирования. Заключается в создании информационной системы из готовых типовых элементов.

Область применения: автоматизация деятельности таких объектов, для которых характерны общие правила функционирования и управления. В первую очередь, сюда относятся экономические системы, для которых характерны:

o Схожая структура и правила управления;

o Единые стандарты отчетности;

o Схожие комплексы используемых технических и программных средств;

o Единая цель существования: извлечение прибыли.

Содержание: Процесс проектирования ИС состоит из следующих основных этапов:

o Разбиение проекта информационной системы на отдельные составляющие (компоненты).

o Выбор и приобретения имеющихся на рынке типовых проектных решений (тиражируемых продуктов) для каждого компонента ИС.

o Настройка и доработка приобретенных типовых проектных решений в соответствии с требованиями конкретной предметной области.

Условия применения:

Должна быть принципиальная возможность декомпозиции информационной системы на множество составляющих компонентов (комплексов, подсистем, программных модулей и т.д.). В зависимости от уровня декомпозиции информационной системы различают следующие классы типовых проектных решений: элементные, подсистемные, объектные.

Понятие, виды и особенности типовых проектных решений

Определение. Типовое проектное решение (ТПР) – это представленное в виде комплекта проектной документации и/или набора программных модулей проектное решение, пригодное к многократному использованию.