Опишите дилемму «Строительство собственной котельной или модернизация мощностей поставщика»?

Промышленное предприятие находится под угрозой постоянного роста тарифов на энергоресурсы и поэтому происходит рост затрат на энергию, рост себестоимости и падение конкурентоспособности продукции. Рост тарифов происходит в силу того, что производственные мощности энергосистемы сильно изношены, а на их модернизацию у энергоснабжающей организации нет средств.

В этих условиях перед предприятием стоит может стоять следующая дилемма:

- строительство автономной котельной для того, чтобы отказаться от покупки тепловой энергии со стороны;

- совместное инвестирование средств в модернизацию производственных мощностей энергосистемы и получение права на снабжение энергией по тарифам с прогнозируемым ростом.

Дилемма «Строительство собственной котельной или модернизация мощностей поставщика»: существует 2 варианта.

Вывод: Анализ показал, что второй путь обеспечивает более высокий эффект для каждого из участников проекта, а также позволяет сохранить экономическую и социальную стабильность в регионе.

Дилемма стоит перед предприятием, которое находится под угрозой постоянного роста тарифов на энергоресурсы и поэтому происходит рост затрат на энергию, рост себестоимости и падение конкурентоспособности продукции. Рост тарифов происходит в силу того, что производственные мощности энергосистемы сильно изношены, а на их модернизацию у энергоснабжающей организации нет средств. В этих условиях стоит дилемма:

-строительство автономной котельни, чтобы отказаться от покупки теплоэнергии со стороны;

-совместное инвестирование средств в модернизацию производственных мощностей энергосистемы и получение права на стабильную энергию с прочным ростом тарифов.

Перечислите факторы, связанные с объектом и субъектом управления при обосновании программы ресурсосбережения.

Эффективность работы субъекта управления зависит от того, насколько корректно был выбран метод воздействия, а также насколько комплексно и системно был проведен анализ исходных факторов влияния. В рамках нашей системы следует выделить следующие группы факторов.

1. Факторы, связанные с объектом управления:

- объем ресурсопотребления в натуральном выражении;

- значимость объекта с точки зрения социальной политики предприятия;

- объем ресурсопотребления в стоимостном выражении;

- уровень износа конкретного объекта;

- тариф, по которому происходит снабжение объекта энергией.

2. Факторы, связанные с субъектом управления:

- мнение руководства о равномерном распределении средств среди направлений программы;

- степень доверия к специалистам рабочей группы;