Театров по жанровой направленности

 

Для театров оперы и балета:

1. Сохранение лучших образцов классического и современного репертуара.

2. Популяризация оперы и балета среди детей и молодёжи в целях формирования общей культуры, воспитание интереса у подрастающего поколения к жанровому многообразию музыкального искусства и художественному творчеству.

3. Поддержка новых форм привлечение широкой аудитории к современному оперному и балетному искусству.

Для театров музыкальной комедии и оперетты:

1. Повышение качества репертуара, расширение его жанрового разнообразия, создание произведений, ориентированных на определенные категории зрителей.

2. Привлечение молодежных творческих сил для развития традиций и отечественной школы актерского мастерства театров музыкальной комедии и оперетты.

3. Дальнейшее развитие московского городского фестиваля молодых артистов музыкальной комедии «Оперетта-Лэнд».

Для драматических театров:

1. Поддержка государственных и негосударственных театральных коллективов, деятельность которых направлена на развитие и сохранение традиций российского драматического театра.

2. Формирование репертуарной политики, направленной на организацию активного взаимодействия театральных коллективов с образовательными учреждениями города.

3. Государственная поддержка творческих конкурсов, молодых режиссёров и драматургов – выпускников театральных вузов, развитие экспериментальных творческих мастерских.

4. Развитие гастрольной деятельности драматических театров Москвы в регионах России и московском регионе.

5. Формирование новых тенденций развития театрального пространства города, включающих в себя как репертуарный театр, так и другие многообразные формы современного театрального искусства.

Для театров юного зрителя и театров кукол:

1. Развитие сотрудничества с педагогическими коллективами дошкольных и школьных образовательных учреждений, с ведущими специалистами по детской психологии и педагогике.

2. Участие в реализации государственных программ города Москвы социальной направленности.

3. Расширение и развитие выездных форм работы театральных коллективов для организации спектаклей в дошкольных и учебных учреждениях.

4. Осуществление новых современных форм презентации произведений для детей и юношества.

5. Обеспечение социально-доступных цен на билеты.

 

Основные ожидаемые результаты реализации подпрограммы.

1. Развитие инновационного проекта «Открытая сцена»:

- увеличение количества молодёжных театральных проектов с 20 до 30 в 2016 году;

- увеличение в 1,5 раза молодежных социально-значимых проектов, представленных негосударственными организациями.

2. Создание 3 экспериментальных творческих лабораторий и мастерских молодых драматургов и режиссёров на базе ведущих театров города.

3. Увеличение количества спектаклей до 18,3 тысячи в год, т.е. на 18 процентов

4. Увеличение количества зрителей до 4700 тыс. в год, т.е. на 18 процентов

5. Увеличение среднего процента заполнения залов на спектаклях до 76%, т.е. на 9 процентов

 

Целевые индикаторы и показатели

№ п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Ед. измерения	Значения показателей по годам
1.	Количество спектаклей	ед.
2.	Число зрителей	тыс. чел.
3.	Средняя заполняемость залов на стационарных площадках театров с залами более 1000 мест (7 театров)	%	58,5	60,5	62,5	64,5	66,5	68,5	70,5
4.	Средняя заполняемость залов на стационарных площадках театров с залами от 500 до 1000 мест (12 театров)	%		68,5		71,5		74,5
5.	Средняя заполняемость залов на стационарных площадках театров с залами от 100 до 500 мест (30 театров)	%
6.	Средняя заполняемость залов на стационарных площадках театров с залами до 100 мест (13 театров)	%		85,5		86,5		87,5
7.	Доля детско-юношеского репертуара в драматических и музыкальных театрах	%
8.	Доля проката спектаклей детско-юношеского репертуара во всех театрах города	%

 

Сроки реализации подпрограммы

 

Срок реализации подпрограммы – 2012-2016 гг.

Этапы реализации подпрограммы:

I этап – 2012 г.

II этап – 2013 г.

III этап – 2014 г.

IV этап – 2015 г.

V этап – 2016 г.