Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Топ:
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
|
|
|
|
Возникновение инноваций на стыке идей, концепций и культур
Франс Йоханссон.
Для справки: Медичи- семья флорентийских банкиров, которые внесли огромный вклад в развитие науки и искусства. Благодаря этой семье и некоторым другим, похожим на неё, скульпторы, учёные, поэты, философы, финансисты художники и архитекторы стремились во Флоренцию. Там они находили друг друга, учились друг у друга. Разрушая границы между дисциплинами и культурами. Вместе они создали новый мир, новую эпоху, которая впоследствии стала называться Возрождением. В результате Флоренция стала эпицентром взрыва креативности, связанного с одной из самых творческих эпох в истории человечества.
Автор книги назвал эффектом Медичи – объединение существующих концепций, когда вы ступаете на пересечение областей, сфер, культур или дисциплин, в большое количество новых невероятных идей.
Мы можем создать эффект Медичи (взрыв невероятных идей), и извлечь из него выгоду для себя лично, для своей команды или компании.
Пересечение – далеко не единственное место, где возможно найти новые идеи, но автор готов поспорить, что именно здесь лучше всего генерировать и анализировать те из них, которые смело можно назвать выдающимися.
При написании книги автор преследовал 3 цели:
1) Объяснить природу пересечения и объяснить, почему в будущем оно будет всё больше и больше проявляться в нашей жизни.
2) Объяснить, почему, ступив на пересечение, вы создаёте эффект Медичи; как использовать пересечения, чтобы генерировать выдающиеся, невероятные и революционные идеи.
3) Описать трудности, которые могут встретиться в процессе претворения в жизнь найденных идей, а также предложить способы их преодоления.
Часть 1. Пересечение
Глава 1. Пересечение как источник инноваций.
Творческие идеи и инновации
По определению Терезы Эмбелайн (ведущий исследователь креативности в Гарвардской Школе Бизнеса) креативная идея соответствует следующим параметрам:
Пересечение: там, где встречаются различные области.
Область - дисциплины, культуры и сферы, открывающихся перед человеком в силу его образования, работы, хобби, традиций или ожиданий от жизни.
Области состоят из концепций, таких как знания и практика.
Для того, чтобы осмыслить область, необходимо, по меньшей мере, освоить некоторые из её концепций. Чем больше концепций данной области вы освоите, тем лучше будете в ней разбираться.
Главное различие между областью и пересечением областей кроется в том, как организованы и объединены концепции внутри них.
Работая в рамках одной области, вы можете объединять её концепции и генерировать идеи, которые развиваются в определённом, строго заданном направлении (направленные идеи).
Ступая на пересечение, вы можете объединить концепции из различных областей и тем самым генерировать идеи, которые устремляются по новым направлениям (пересечённые идеи)
Пересечённые идеи, часто имеют большую силу, однако необходимо отметить, что для долгосрочного успеха необходимы оба типа.
Два типа идей
| Направленные идеи | Пересечённые идеи | |
| Главное различие | Есть направление. Знаем, куда двигаемся и можем представить, где окажемся. | Нет направления. Развиваются в новых, доселе невиданных направлениях и изменяют мир. Воздействуют на мир непредсказуемым образом. |
| Цель | Развивать существующую устоявшуюся идею, изменяя и совершенствуя ее. Вам легко предсказать её результат и добиться его. | Готовят почву для появления новой области и, следовательно, позволяют тем, кто выдвинул их, стать лидерами в созданной ими области. |
| Метод применения | Повышения уровня компетенции и специализации | Открывают совершенно новые области, представляют источник направленных инноваций на многие годы и десятилетия вперёд |
| Количество | На них приходиться большая часть всех инноваций в целом, примеры направленной инновации окружают нас со всех сторон. | На них приходиться меньшая часть всех инноваций в целом. Пересечённые идеи радикальны, они могут давать результаты и в маленьком и в большом масштабе. |
Пересечение-это место, на котором шансы найти необычную комбинацию возрастают.
Вступление на пересечение не означает простое объединение двух различных концепций в одну идею. Это объединение входит в состав как направленных, так и пересечённых инноваций.
Современный человек, прежде всего, должен умеет находить тенденции и модели, а затем применять свои знания на практике. Он должен быть любознателен, интересоваться самыми разными вещами. Он должен быть всегда готов просто из любопытства потратить время на то, что не связано напрямую с его работой. И конечно он должен уметь интегрировать порой бессознательно, полученные знания и опыт в том, чем занимается»
Необходимо преодолеть страх работы в неоднородной команде, так как мы часто склонны держать тех людей, которые в чём-то похожи на нас, и избегать тех, кого мы не понимаем.
Охота за пересечениями означает то, что вы ищите связи между различными концепциями в неожиданных местах, а затем смотрите, куда эти связи вас приведут.
Глава 11. Ценностная сеть.
Для достижения успеха на пересечении различных областей мы должны вырваться из сети, помогавшей нам в прошлом.
Отдельные люди и компании, опутанные ценностной сетью, создают процессы и процедуры, которые пересекают на корню любые попытки вырваться из неё. Новые идеи, не соответствующие принятым в этой сети ценностям, эффективно устраняются. Поэтому, нам необходимо вырваться из плена этих сетей.
Глава 12. Как вырваться из сети.
Существует 2 стратегии:
Необходимо прекратить полагаться на старую ценностную сеть. Иногда необходимо создать новую сеть.
Иногда пересечённая идея может поставить под угрозу устоявшуюся область. Разумеется, представители данной области сделают всё, что в их силах, чтобы помещать воплощению вашей идеи в жизнь.
Поэтому, чтобы вырваться из старой сети и создать новую, вам придётся преодолевать все препятствия, воздвигаемые вчерашними союзниками..
Возникновение инноваций на стыке идей, концепций и культур
Франс Йоханссон.
Для справки: Медичи- семья флорентийских банкиров, которые внесли огромный вклад в развитие науки и искусства. Благодаря этой семье и некоторым другим, похожим на неё, скульпторы, учёные, поэты, философы, финансисты художники и архитекторы стремились во Флоренцию. Там они находили друг друга, учились друг у друга. Разрушая границы между дисциплинами и культурами. Вместе они создали новый мир, новую эпоху, которая впоследствии стала называться Возрождением. В результате Флоренция стала эпицентром взрыва креативности, связанного с одной из самых творческих эпох в истории человечества.
Автор книги назвал эффектом Медичи – объединение существующих концепций, когда вы ступаете на пересечение областей, сфер, культур или дисциплин, в большое количество новых невероятных идей.
Мы можем создать эффект Медичи (взрыв невероятных идей), и извлечь из него выгоду для себя лично, для своей команды или компании.
Пересечение – далеко не единственное место, где возможно найти новые идеи, но автор готов поспорить, что именно здесь лучше всего генерировать и анализировать те из них, которые смело можно назвать выдающимися.
При написании книги автор преследовал 3 цели:
1) Объяснить природу пересечения и объяснить, почему в будущем оно будет всё больше и больше проявляться в нашей жизни.
2) Объяснить, почему, ступив на пересечение, вы создаёте эффект Медичи; как использовать пересечения, чтобы генерировать выдающиеся, невероятные и революционные идеи.
3) Описать трудности, которые могут встретиться в процессе претворения в жизнь найденных идей, а также предложить способы их преодоления.
Часть 1. Пересечение
|
|
|
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!