Навигация:

Главная Случайная страница Обратная связь ТОП Интересно знать Избранные Новые материалы

Топ:

Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...

История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...

Интересное:

Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...

Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...

Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...

Дисциплины:

Автоматизация Антропология Археология Архитектура Аудит Биология Бухгалтерия Военная наука Генетика География Геология Демография Журналистика Зоология Иностранные языки Информатика Искусство История Кинематография Компьютеризация Кораблестроение Кулинария Культура Лексикология Лингвистика Литература Логика Маркетинг Математика Машиностроение Медицина Менеджмент Металлургия Метрология Механика Музыкология Науковедение Образование Охрана Труда Педагогика Политология Правоотношение Предпринимательство Приборостроение Программирование Производство Промышленность Психология Радиосвязь Религия Риторика Социология Спорт Стандартизация Статистика Строительство Теология Технологии Торговля Транспорт Фармакология Физика Физиология Философия Финансы Химия Хозяйство Черчение Экология Экономика Электроника Энергетика Юриспунденкция

Последовательность работ по моделированию предприятия с помощью ПМК «ОРГ-Мастер»

2017-11-28

308

0.00 из 5.00 0 оценок

Заказать работу

Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 7Следующая ⇒

Содержание работ по созданию электронной бизнес-модели компании с помощью ПМК «ОРГ-Мастер»	Результат моделирования при создании модели выбранной компании для курсового проекта
Построение организационно-функциональной модели компании
Создание первого классификатора модели «Бизнесы, продукция, услуги»	Создание объектов модели (классификаторов)
Заполнение классификатора «Бизнесы, продукция, услуги» импортом текстового файла. Структурирование классификатора – выделение направлений деятельности	Описание направлений коммерческой деятельности путем ручного заполнения классификаторов или с помощью импорта текстовых файлов
Создание и заполнение классификатора «Организационные звенья» импортом текстового файла. Структурирование классификатора. Вывод предварительного отчета	Вывод информации из электронной бизнес-модели. Работа со свойствами позиций классификатора (тип позиции, числовое значение), что дает понимание принципов и целей построения административно-штатной и организационно-ролевой структур. Описание состава и иерархии организационных звеньев
Создание классификатора «Функции». Внесение исходной информации импортом из текстового файла	Заполнение классификаторов с помощью импорта текстовых файлов или импорта классификаторов референтных моделей (библиотечных классификаторов), что обеспечивает знакомство с основными подходами формирования классификатора «Функции» («как есть» и «как надо»). Формализация состава и единства технологии функций, поддерживаемых на предприятии
Создание проекции «Организационные звенья _ Функции». Расстановка связей	Создание объектов модели (проекций). Установка связей в проекциях между элементами классификаторов, т. е. закрепление ответственности за исполнение функций, поддерживаемых на предприятии
Структурирование классификатора «Функции»	Использование опций с позициями классификатора, групповых операций, что обеспечивает понимание принципов группировки функций по трем основным типам: управления, основные и обеспечения. Выявление и объединение сходных функций. Изучение правил интерпретации типовых формулировок
Корректировка проекции «Организационные звенья _ Функции». Вывод предварительных отчетов. Формирование «Матрицы ответственности» в Excel	Анализ организационно-функциональных моделей компании через использование опций работы со связями в проекции. Вывод информации из проекции
Вывод вспомогательных отчетов по функциям и по сотрудникам (для приблизительной оценки загрузки). Создание основных организационно-распорядительных документов компании	Вывод информации из электронной бизнес-модели с использованием «Генератора отчетов», настройка параметров отчета. Формирование различных отчетов для различных групп пользователей (руководителей разных уровней, аналитиков, непосредственных исполнителей и т. д.)
Построение процессной модели компании
Создание и заполнение классификатора «Процессы»	Заполнение вручную и с помощью импорта отдельных позиций классификаторов текущей модели. Идентификация систем процессов предприятия
Создание и заполнение проекции «Процессы_Функции»	Корректировка классификаторов в режиме матричных проекций. Определение состава процессов
Создание и заполнение классификаторов «Документы и сообщения», «Инфраструктура и материальные ресурсы», «Хранилища ресурсов»	Заполнение референтных моделей (библиотечных классификаторов) с помощью импорта классификаторов. Описание материальных и информационных потоков. Создание описаний процессов с использованием нотаций (IDEF0, DFD, ЛФС)
Создание проекций «Функции_Документы_Функции», «Функции_Ресурсы_ Функции», «Функции_Продукты_Функции», «Функции_Ресурсы_Хранилища», «Функции_ Продукты_Хранилища»	Создание тройных проекций (состоящих из трех классификаторов). Умение переводить графические нотации на язык классификаторов и проекций
Создание набора проекций для описания процессов	Отображение в рабочем окне программы нескольких проекций одновременно
Описание основного процесса из референтной модели	Определение для связей проекций дополнительных характеристик. Построение диаграмм процесса – IDEF0 (EIDEF0) и DFD
Создание и заполнение классификаторов «Свойства» и «Индексы». Добавление к существующему описанию процесса свойств потоков и условий ветвления	Определение для связей проекций дополнительных характеристик. Описание свойств и ветвлений потоков
Вывод документированной процедуры по процессу	Вывод информации из электронной бизнес-модели с использованием «Генератора отчетов». Формирование различных отчетов для различных групп пользователей
Вывод уточненных организационно-распорядительных документов по процессу	Создание и заполнение необходимых классификаторов и проекций под текущую задачу. Вывод требуемых отчетов. Умение строить целостную и непротиворечивую модель компании

⇐ Предыдущая 1 2 345 6 7 Следующая ⇒

Поделиться с друзьями:

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...