Классификация систем управления персоналом.

Классификация систем управления персоналом.

Принцип соответствия функций управления персоналом целям производства заключается в том, что функции управления персоналом формируются и изменяются не сами по себе, а в соответствии с потребностями и целями производства.

Принцип оптимального соотношения управленческих ориентаций диктует необходимость опережения ориентации функций управления персоналом на развитие производства по сравнению с функциями на обеспечение функционирования производства.

Принцип экономичности предполагает наиболее эффективную и экономичную организацию системы управления персоналом, снижение доли затрат на систему управления в общих затратах на единицу выпускаемой продукции, повышение эффективности производства. Если после внедрения мероприятий по совершенствованию системы управления увеличились затраты на управление, то они должны перекрываться эффектом в производственной системе, полученным от их осуществления.

Принцип прогрессивности предполагает соответствие системы управления персоналом передовым зарубежным и отечественным аналогам.

Рис. 1.4. Принципы системы управления персоналом организации

Принцип перспективности означает, что при формировании системы управления персоналом следует учитывать перспективы развития организации.

Принцип оперативности требует своевременного принятия решений по совершенствованию системы управления персоналом, с целью предупреждения и оперативного устранения отклонений.

Принцип оптимальности определяет выбор наиболее оптимального варианта предложений по формированию системы управления персоналом.

Принцип научности требует, чтобы разработка мероприятий по формированию системы управления персоналом была основана на достижениях науки в области менеджмента и учитывала действие законов общественного производства в рыночных условиях.

Принцип узгоджуваности предусматривает взаимодействие между звеньями иерархической вертикали, а также между звеньями системы управления персоналом по горизонтали на основе согласования между ними при достижении главных целей организации.

Принцип устойчивости требует обеспечения устойчивого функционирования системы управления персоналом с помощью специальных "регуляторов", которые при отклонении от заданной цели организации побуждает работников к регулированию системы управления персоналом.

Принцип прозрачности требует, чтобы система управления персоналом должна концептуальное единство, а деятельность всех подразделений и менеджеров осуществлялась на одинаковых принципах, этапах, функциях.

Принцип комфортности показывает, что система управления персоналом должна обеспечивать наилучшие условия для творческой работы сотрудников, устраняя лишние работы при выполнении конкретных функций.

Все принципы системы управления персоналом реализуются во взаимодействии, их соотношение зависит от конкретных условий функционирования организации.

 

 

Методы управления персоналом.

Классификация систем управления персоналом.

Принцип соответствия функций управления персоналом целям производства заключается в том, что функции управления персоналом формируются и изменяются не сами по себе, а в соответствии с потребностями и целями производства.

Принцип оптимального соотношения управленческих ориентаций диктует необходимость опережения ориентации функций управления персоналом на развитие производства по сравнению с функциями на обеспечение функционирования производства.

Принцип экономичности предполагает наиболее эффективную и экономичную организацию системы управления персоналом, снижение доли затрат на систему управления в общих затратах на единицу выпускаемой продукции, повышение эффективности производства. Если после внедрения мероприятий по совершенствованию системы управления увеличились затраты на управление, то они должны перекрываться эффектом в производственной системе, полученным от их осуществления.

Принцип прогрессивности предполагает соответствие системы управления персоналом передовым зарубежным и отечественным аналогам.

Рис. 1.4. Принципы системы управления персоналом организации

Принцип перспективности означает, что при формировании системы управления персоналом следует учитывать перспективы развития организации.

Принцип оперативности требует своевременного принятия решений по совершенствованию системы управления персоналом, с целью предупреждения и оперативного устранения отклонений.

Принцип оптимальности определяет выбор наиболее оптимального варианта предложений по формированию системы управления персоналом.

Принцип научности требует, чтобы разработка мероприятий по формированию системы управления персоналом была основана на достижениях науки в области менеджмента и учитывала действие законов общественного производства в рыночных условиях.

Принцип узгоджуваности предусматривает взаимодействие между звеньями иерархической вертикали, а также между звеньями системы управления персоналом по горизонтали на основе согласования между ними при достижении главных целей организации.

Принцип устойчивости требует обеспечения устойчивого функционирования системы управления персоналом с помощью специальных "регуляторов", которые при отклонении от заданной цели организации побуждает работников к регулированию системы управления персоналом.

Принцип прозрачности требует, чтобы система управления персоналом должна концептуальное единство, а деятельность всех подразделений и менеджеров осуществлялась на одинаковых принципах, этапах, функциях.

Принцип комфортности показывает, что система управления персоналом должна обеспечивать наилучшие условия для творческой работы сотрудников, устраняя лишние работы при выполнении конкретных функций.

Все принципы системы управления персоналом реализуются во взаимодействии, их соотношение зависит от конкретных условий функционирования организации.