Трудовой процесс и его структура. Принципы и этапы проектирования и рационализации трудовых процессов.

Трудовой процесс – это последовательность выполнения совокупности трудовых операций осуществляемых исполнителем в ходе технологического процесса. Цель организации трудового процесса состоит в создании условии для качественного выполнения заданной работы с минималь­ными затратами рабочего времени, при нормальной интенсивно­сти труда, обеспечение благоприятных и безопасных условий труда. Для анализа и проектирования, трудовой процесс расчленяют на следующие элементы:

1. Трудовое движение - это однократное перемещение рабочего или его органов (протянуть руку).

2. Трудовое действие - это совокупность трудовых движений (протянуть руку и взять).

3. Трудовой приём - это законченная совокупность трудовых действий направленная на один и тот же предмет труда и при ис­пользовании одного и того же средства труда (протянуть руку, взять и закрепить деталь).

4. Трудовая операция - это совокупность трудовых приёмов, включающая все действия по выполнению единицы работы над одним или несколькими предметами труда. Трудовая операция является важным элементом трудового процесса, так как служит основным объектом для изучения нормиро­вания, планирования и учёта.

Проектирование трудового процесса кроме учёта вышена­званных критериев, базируется на некоторых общих принципах и закономерностях:

1. Экономия движения. Трудовой процесс не должен содержать лишних движений (поправочных, аварийных или ошибочных движений). Движения должны быть короткими и наименее утомительными. Это требование удовлетворяется за счёт уменьшения массы перемещаемых грузов, ликвидации резких изменений направления движений, снижения сопротивления движений и т.д.

2. Непрерывности движения. Трудовой процесс должен осуще­ствляться без перерывов, пауз или простоев (сверх необходимых перерывов для отдыха и перерывов, обусловленных технологиями производства). Необходимо чтобы последнее движение предшествующего движения плавно переходило в пер­вое движение последующего. Следует избегать холостых возвратных движений рук.

3. Совмещения движений. Трудовой процесс должен строится с участием обеих рук рабочего, а в необходимых случаях и движение рук и ног.

4. Естественности, движений. Трудовой процесс проектируется с учётом антропометрических особенностей рабочих, на основе данных биомеханики движений, при этом учитывают, что движение рук к себе легче, чем от себя и движение рук с верху вниз легче, чем снизу вверх. Руки не должны использоваться в качестве крепёжных приспособлений.

5. Стабильности трудового процесса. Многократное повторение трудового процесса способствует росту двигательного автоматизма, уменьшает количество лишних и ошибочных движений, но с другой стороны на определённом этапе усиливает монотонность трудового процесса, а значит неоправданно интенсифицирует его, уменьшает содержательность работы и вызывает преждевременное утомление. Поэтому необходимо сочетание разнообразных трудовых движений совершаемых различными группами мышц, с сохранением достигнутого уровня стереотипа трудовых движений.

Процедура проектирования и внедрения трудовых процессов целесообразно представить в виде трёх взаимосвязанных блоков: 1. - анализа, 2 - синтеза и 3. - внедрения, состоящих из соответствующих этапов, которые в свою очередь включают под этапы и мероприятия.

Блок Анализ включает этап

Общего предварительного анализа, который предусматривает проведение следующих мероприятий

1) выбор объектов проектирования (трудовой приём, операция)

2) определение границ возможного применения (участок, бригада)

3) предварительная экономическая оценка эффективности

4) выбор объекта наблюдения (основан на отборе лучших и худших работников

Блок Анализ включает этап

Подготовки к детальному анализу, который предусматривает проведение следующих мероприятий

1) выбop метода исследования (фотография раб дня, хрономераж, видеосъемка)

2) отбор оборудования и приборов для проведения обследования

3) организация наблюдения (кто, где, когда дожен проводить наблюдение)

Блок Анализ включает этап

Проведение детального анализа, который предусматривает проведение следующих мероприятий

1) проведение необходимых наблюдений

2)о6работка и оформление результатов наблюдения (анализ методов приёмов труда, оценка каждого приёма с точки зрения эффективности проектирование оптимальной структуры производственного процесса

Блок Синтеза включает этап

Проектирования трудового процесса, который предусматривает проведение следующих мероприятий

1) определение рациональной продолжительности выполнения трудового процесса в целом и составных его элементов

2) расчёт нормы времени и расценки на операцию

3) составление инструкционно-технологической карты

4) разработка организационно-технических мероприятий по организации и обслуживанию рабочих мест