Тема. Анализ использования материальных ресурсов

Тема. Анализ использования материальных ресурсов

Цель изучения темы: рассмотреть анализ использования материальных ресурсов.

 

Основные вопросы, рассматриваемые в теме:

1. Анализ потребности в материальных ресурсах
2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
3. Анализ организации материально-технического снабжения
4. Анализ использования материальных ресурсов
5. Анализ норм расхода материальных ресурсов

6. Системы контроля состояния запасов ТМЦ

 

Анализ организации материально-технического снабжения

Анализ организации материально-технического снабжения на фирме призван не только оценить бесперебойность, ритмичность и качество поставок, но и эффективность, выражающуюся в нахождении таких поставщиков, форм и методов снабжения, которые обеспечили бы минимальные совокупные затраты на приобретение и доставку материальных ресурсов.

Анализ начинают с оценки конъюнктуры рынка, т.е. изучения ос­новных поставщиков и цен на поставку материальных ресурсов с учётом транспортно-заготовительных расходов. На основе такого анализа оценивают обоснованность выбранной стратегии организа­ции материально- технического снабжения. После того как окончательно определён объём закупок материаль­но-сырьевых ресурсов со стороны (внешних), оценивают правиль­ность выбора поставщиков. Такая оценка проводится, как правило, в два этапа. На первом анализируют правильность отбора потенциаль­ных поставщиков по общим критериям: цена с транспортно-заготовительными расходами; качество и комплектность поставок; вид оплаты; упаковка и др.

На втором производят окончательный отбор по частным специфи­ческим критериям, которыми могут, например, быть:

- финансовые условия и оговорки (например, кредит поставщика);

- время и периодичность поставок;

- наличие складов и т.д.

На заключительном этапе анализируют качество заключённых до­говоров и их выполнение по видам ресурсов (или поставщикам).

В процессе анализа выявляют основные виды ресурсов, в поставке которых фирма испытывает определённые трудности, а также по­ставщиков, не выполняющих принятые и зафиксированные в догово­рах обязательства поставки ресурсов и не желательных для сотрудни­чества в будущем.

Кроме того, данный анализ предоставляет хороший материал для оценки эффективности работы служб материально-технического снабжения и их отдельных работников. При этом целесообразно до­полнять его показателями, характеризующими долю простоев в про­изводстве по виду служб материально-технического снабжения. Ре­зультаты анализа позволяют инкриминировать конкретным службам и исполнителям возникшие по их вине вынужденные простои и раз­работать систему их ответственности и мотивации к труду.

Системы контроля состояния запасов ТМЦ

В настоящее время широкое применение получили следующие направления контроля состояния запасов:

· АВС-анализ.

В данном анализе запасы группируются в зависимости от их объема и частоты использования (расходования), стоимости и отрицательных последствий при их нехватке. Т.о., выделяют группы (категории) товарно-материальных ценностей:

А – более дорогостоящие виды запасов, требующие ежедневного контроля за их движением;

В – запасы, имеющие меньшую значимость в обеспечении бесперебойности операционного процесса;

С – все остальные запасы.

· ХУZ- анализ.

Все материалы подразделяются в соответствии со структурой потребления.

Х- постоянно потребляемые материалы;

У – материалы, потребление которых носит сезонный характер;

Z – нерегулярно потребляемые материалы.

Такая группировка материалов не случайна. Она дает возможность принимать решения по закупке и складированию товарно-материальных ценностей, повысить эффективность их оборота.

· Логистика

 

Тема. Анализ использования материальных ресурсов

Цель изучения темы: рассмотреть анализ использования материальных ресурсов.

 

Основные вопросы, рассматриваемые в теме:

1. Анализ потребности в материальных ресурсах
2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
3. Анализ организации материально-технического снабжения
4. Анализ использования материальных ресурсов
5. Анализ норм расхода материальных ресурсов

6. Системы контроля состояния запасов ТМЦ