Информация и технические средства ее обработки.

Функционирование механизма управления, обеспечивается:

директором и его заместителями, помощниками и специалистами;

директором и его заместителями, вспомогательным персоналом;

помощниками и специалистами и вспомогательным персоналом.

 

Кадры управления делятся на группы:

руководители и специалисты, вспомогательный персонал;

руководители и специалисты, производственный персонал;

вспомогательный и производственный персонал.

 

Руководитель назначается:

из числа специалистов;

из числа вспомогательного персонала;

из числа специалистов и вспомогательного персонала.

 

Специалисты это:

экономисты, инженеры, юристы и программисты;

экономисты, инженеры, программисты, вспомогательный персонал;

экономисты, инженеры, юристы, секретари и курьеры;

 

Специалисты, в соответствии с их профессией и накопленным опытом подразделяются на:

ведущих и главных, старших, просто специалистов;

ведущих и главных, старших специалистов;

средних и младших специалистов.

 

Задача специалистов (указать несколько ответов):

разработка законов и предложений;

сбор и анализ информации, разработка технической документации;

подготовка планов и графиков работы, проектов, распоряжений, нормативов;

подготовка отчетов, разработка законов и предложений.

 

К категории вспомогательного технического персонала относятся:

секретари и делопроизводители, чертежники и экспедиторы;

чертежники и экспедиторы, начальники отделов;

начальники отделов и подразделений.

 

Вспомогательный персонал отвечает (указать несколько ответов):

за своевременную техническую обработку информации;

упорядочение информации, учет, хранение, размножение, выдачу, пересылку;

перевозку секретной документации, упорядочение информации;

за своевременную реализацию идей.

 

Тема: Внутрифирменное планирование в предпринимательстве

 

К основным методам разработки планов можно отнести:

балансовый, нормативный, по технико-экономическим факторам;

технологический, организационный, нормативный;

технологический, организационный, балансовый.

 

На практике применяются следующие виды планирования:

стратегическое, долгосрочное, краткосрочное и текущее;

стратегическое, долгосрочное;

оперативное, производственное и текущее.

 

Бизнес-план это:

документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель;

главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель;

документ, в котором описываются стратегические и долгосрочные планы предприятия.

 

Бизнес-план выполняет следующие функции (указать несколько ответов):

обоснование стратегии и тактики хозяйственного поведения, планирование и прогнозирование результатов деятельности;

определение планов развития бизнеса, привлечение инвесторов, расширение круга предприятий партнеров, самого проекта;

обоснование стратегии и тактики хозяйственного поведения, технико-экономический анализ деятельности;

технико-экономический анализ деятельности, определение финансовой устойчивости.

 

Тема: Основной капитал предприятия

Основной капитал это (указать несколько ответов):

часть капитала предприятия, формирующий его неликвидные активы;

вложенные средства возмещаются в течение достаточно продолжительного периода времени (более одного года);

здания, сооружения, машины и оборудование;

расходуется на покупку средств, для каждого производственного цикла и полностью потребляется в течение одного производственного цикла.

 

В состав основного капитала включаются следующие элементы:

материальные активы, нематериальные активы, финансовые активы;

финансовые активы, нематериальные активы;

материальные активы, финансовые активы.

 

Материальные активы (указать несколько ответов):

это вложения авансированного капитала в средства труда (основные фонды);

это сырье и полуфабрикаты, электроэнергия;

это сырье и полуфабрикаты, электроэнергия, средства труда;