Модуль: 8-10 декабря 2017, ведущий Герхард Штай (Gerhard Stey) «Первые шаги – основы организационной расстановки».

Модуль: 8-10 декабря 2017, ведущий Герхард Штай (Gerhard Stey) «Первые шаги – основы организационной расстановки».

 

Системные расстановки – это действенный инструмент для понимания взаимного влияния процессов, происходящих в социальных системах, для нахождения вариантов разрешения трений и блокад. Для применения расстановок в работе с организациями и руководителями мы используем специальные принципы и форматы, которые отличаются от тех, что используются в терапевтическом контексте и семейном консультировании.

 

Во время курса мы будем чередовать теоретические блоки, обсуждение и практическую работу в упражнениях над актуальными для вас темами. Цель первого модуля – познакомить вас с различными базовыми форматами организационных расстановок, чтобы вы могли начать работу, используя этот метод, и сразу получать практический опыт. На следующих модулях мы будем дополнять эти первые шаги другими форматами, точками зрения, а также рассматривать новые области применения метода, чтобы по мере прохождения курса вы становились все более уверенными в применении метода, работая со своими клиентами.

 

Темы модуля:

• Различия организации и семьи.
• Использование организационной модели в расстановках.
• Малые формы для работы в индивидуальном коучинге и в группах.
• Работа с напольными якорями.
• Как провести первичное интервью?
• Какими категориями и элементами для расстановки мы располагаем?
• Как читать образ расстановки?
• Расстановки решений (тетралемма).
• Расстановка как помощь в достижении цели.
• Расстановка проблемы.
• Образование учебных (интервизионных) групп.

 

 

Модуль: 2 - 4 марта 2018, ведущий: Георг Зеноннер (Georg Senonner) «Работа с рабочими коллективами (командами)».

 

Участники курса сами становятся командой, целью которой - совместное обучение методу системной расстановки. И это позволяет им познакомится с организационными расстановками в качестве клиентов. Участникам курса также предлагается пригласить реальную команду в качестве внешнего клиента, чтобы мы могли работать над реальными запросами. В работе мы будем практиковать сбалансированный микс из теории, демонстраций, упражнений и рефлексии.

 

Темы модуля:

• Системная расстановка как язык диалога в команде.
• Шесть этапов расстановочного процесса с командой.
• Настройка команды на сценическую работу.
• Системное интервью команды по заявленной теме.
• Согласование общей постановки вопроса.
• Выбор релевантных для расстановки элементов.
• Диалогический процесс расстановки.
• Чтение и толкование образа расстановки.
• Позиция расстановщика при работе с командой.
• Распространённые ошибки.
• Как обращаться с препятствиями.
• Типичные динамики в командах.
• Выбор расстановочных форматов для типичных вопросов команд.
• Ведение и сотрудничество.
• Конфликты в командах.
• Разработка стратегий.

 

 

Модуль: 22-24 июня 2018, ведущая Кристина Блюменштайн-Эссен (Christine Blumenstein-Essen) «Процесс-ориентированные организационные расстановки».

 

На этом модуле будут показаны различные расстановочные формы, которые могут применяться в качестве инструментов работы с процессами изменений: в индивидуальном и групповом сеттинге, работе с командами.

 

Темы модуля:

• Расстановочные форматы работа с напольными якорями, экстернализация при помощи стульев, работа с «внутренней командой», эго-статусами и др.
• Основные концепции системной теории: Луман, Людевиг и др.
• «Карту системной расстановки» для формирования расстановочного процесса для работы с комплексными темами.
• Расстановка и консультация по запросу для больших помогающих систем.
• Работа с семейными предприятиями (возможно, сельско-хозяйственными).

Презентация теоретических концепций и форм расстановочной работы будет происходить на примерах запросов участников, в упражнения в малых группах.

 

 

День (дата уточняется): «Супервизия и сложные случаи в работе»

 

*Успешно окончившие весь курс и прошедшие супервизию могут впоследствии получить международную сертификацию Infosyon с внесением в реестр организационных расстановщиков: http://infosyon.com/en/certified-facilitators/list-professionals/#c435

 

Подробнее о ведущих:

 

модуль: 8-10 декабря 2017, ведущий Герхард Штай (Gerhard Stey) «Первые шаги – основы организационной расстановки».

 

Системные расстановки – это действенный инструмент для понимания взаимного влияния процессов, происходящих в социальных системах, для нахождения вариантов разрешения трений и блокад. Для применения расстановок в работе с организациями и руководителями мы используем специальные принципы и форматы, которые отличаются от тех, что используются в терапевтическом контексте и семейном консультировании.

 

Во время курса мы будем чередовать теоретические блоки, обсуждение и практическую работу в упражнениях над актуальными для вас темами. Цель первого модуля – познакомить вас с различными базовыми форматами организационных расстановок, чтобы вы могли начать работу, используя этот метод, и сразу получать практический опыт. На следующих модулях мы будем дополнять эти первые шаги другими форматами, точками зрения, а также рассматривать новые области применения метода, чтобы по мере прохождения курса вы становились все более уверенными в применении метода, работая со своими клиентами.

 

Темы модуля:

• Различия организации и семьи.
• Использование организационной модели в расстановках.
• Малые формы для работы в индивидуальном коучинге и в группах.
• Работа с напольными якорями.
• Как провести первичное интервью?
• Какими категориями и элементами для расстановки мы располагаем?
• Как читать образ расстановки?
• Расстановки решений (тетралемма).
• Расстановка как помощь в достижении цели.
• Расстановка проблемы.
• Образование учебных (интервизионных) групп.