В рамках, какой школы управление для решения управленческих и производственных задач используются количественные методы и моделирование?

В рамках, какой школы управление для решения управленческих и производственных задач используются количественные методы и моделирование?

Школы науки управления

В рамках какого подхода управления организацией рассматривается как процесс включающих универсальные функции управления?

Процессного подхода

В каком виде менеджмента главное внимание уделяется выработке стратегии и технической политике нововведений, а также конкретных мер по их реализации?

Инновационный менеджмент

Виды ответственности:

профессиональная, юридическая (в том числе уголовная)рсоциальная, экономическая,этическая,политическая,партийная,дисциплинарная,административная,материальная.

В рамках какой школы управления для решения управленческих производственных задач используются количественные методы и моделирование

Школа науки управления

Вкладом школы административного управления в развитие науки было—

Формулировка принципов и функций управления

Выбор который должен сделать руководитель чтобы выполнить обязанности обусловленные занимаемой им должностью называется:

Организационное решение

Виды контроля: Самоконтроль, входной, текущий, рубежный, заключительный

Вкладом, какой школы управления в развитие науки стало понимание важности применения приёмов управления межличностными отношениями для повышения производительности сотрудников: Школа человеческих отношений

В рамках какого подхода управление организацией рассматривается как процесс, включающий в себя универсальные функции управления:

Процессного подхода

Вклад школы человеческих отношений-

понимание важности применения приёмов управления межличностными отношениями для повышения производительности сотрудников

Виды планов: по назначению: определяющие стратегию развития организации, обосновывающие новое производство, новую продукцию, новый проект, разрабатывающие тактику деятельности организации на конкретный период

По содержанию: основные направления развития организации, отдельные проблемы, детальную программу производственно-хозяйственной деятельности

По периодам действия: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные

Выбор который должен сделать руководитель чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью называется:

Организационное решение

Власть – это возможность влиять на поведение других.

Влияние – это

поведение отдельного человека, которое может вносить изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого человека

В рамках какой школы управления для решения управленческих и производственных задач используются количественные методы и моделирование?

школы науки управления.

Вкладом какой школы управления в развитие науки стало понимание важности применения приемов управления межличностными отношениями для повышения производительности сотрудников? школы человеческих отношений;

Вкладом какой школы управления в развитие науки стали исследования поведения людей на работе?

школы поведенческих наук;

Вкладом школы административного управления в развитие науки было:

формулировка функций и принципов управления.

Вкладом какой школы управления в развитие науки является разработка принципов управленияорганизацией и описание универсальных функций управления? административной школы управления;

Демократический стиль руководства

характеризуется разделением власти и участием сотрудников в управлении.

Для проведения эффективного контроля необходимо:

у станавливать жесткие, но достижимые стандарты;

Долгосрочное планирование охватывает период:

5-10 лет;

Достижения школы научного управления.

Рациональная организация труда, разработка формальной структуры организации, отделение управленческого труда от труда рабочих.

Департаментация-

это группировка родственных функций или главных видов работы в управляемых организациях, которые создаются в целях более эффективной координации всех ресурсов предприятия.

Дивизионный подход-

порождает дублирование функций управления, что означает рост управленческого аппарата компании в целом

Функциональные полномочия

( предоставление штабному аппарату прав не только предлагать но и осуществлять определённые управляющие воздействия в пределах своей функции)

Функциональный подход. -

В основе рассматриваемого метода лежит предпосылка о том, что длясовершения полезной работы и получения полезного результата система должна выполнить определённый набор функций

Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль

Формы планирования: краткосрочные(до 1 года),среднесрочные(2-5 лет), долгосрочные (5-10 лет)

Функции контроля – процесс, с помощью которого руководство предприятия получает информацию о текущем состоянии дел по выполнению плана,о ходе решения поставленных задач

Функция организации: Вид деятельности управленческого персонала,направленный на обеспечение оптимального функционирования предприятия.

Функция планирования: Возлагает на менеджментский корпус и представляет собой определение целей фирмы и выявление путей, методов и средств их достижения

Функция мотивации: психологические и организационно экономическое направление

 

Ц

Цели организации разрабатываются менеджером: высшего звена

Ч

Член организации, который объединяет и координирует работу других ее членов для достижения желаемого результата МЕНЕДЖЕР

Что является основным недостатком матричной структуры? сложность;

Что определяет организационную структуру предприятия? цели предприятия

Что из перечисленного ниже относится к основным этапам технологического процесса принятия решений: постановка задачи; выбор (принятие) решения; формирование решения; организация исполнения и контроля за реализацией принятого решения; все верно

Что из перечисленного ниже относится к основным этапам управленческого цикла:

все верно.принятие решения, доведение решения до исполнителя; реализация решения; определение проблемы;

Что относится к содержательной теории мотивации: относится двухфакторная теория Герцберга

Что относится к процессуальной теории мотивации: Теория ожиданий, Ожидание, Валентность, Теория справедливости.

Что относится к этапам управленческого цикла: всё верно (определение проблемы,реализациирешения,доведения решения до исполнения)

Ш

Штабные полномочия не включают:

организационные полномочия.

Штабные полномочия - это право советовать или помогать руководителям,наделённым линейными полномочиями

Школа науки управления для решения управленческих и производственных задач использует количественные методы и методы моделирования.

 

В рамках, какой школы управление для решения управленческих и производственных задач используются количественные методы и моделирование?

Школы науки управления