Преимущества потребительского общества в сфере гарантий имущественных интересов пайщиков

По сравнению с другими организационно-правовыми формами, потребительское общество имеет следующие допол­нительные возможности в сфере гарантий имущественных интересов своих участников:

1. получения и размещения заемных средств физических и юри­дических лиц без необходимости получения лицензии Центро­банка;

2. получения в обслуживающем банке наличных денежных средств выше уровня ограничений, введенных для других ор­ганизаций;

3. сохранения собственных средств (в т.ч. имущества) в составе паевого фонда ПО от возможного наложения на них ареста по судебным искам и конфискации;

4. создания внутренней страховой, пенсионной и гарантийной системы без необходимости получения соответствующих ли­цензий;

5. создания на любых территориях кооперативных участков об­щества, зарегистрированного в регионе, имеющем налоговые льготы;

6. гарантии сохранности средств пайщика путем самостоятель­ного управления им своим паевым взносом;

7. полного владения своим паевым взносом с правом передачи по наследству;

8. получения кооперативных выплат (дивидендов) в любые сро­ки по решению собрания ПО;

9. получения льгот на местные налоги, согласно имеющейся ре­комендации Правительства РФ в адрес местных властей;

10. гибкого изменения по времени и простоте оформления соста­ва участников, размеров паевого взноса и паевого фонда, не требующего государственной регистрации.

2.2. Потребительское общество как механизм антикризис­ного управления

По определенным причинам, в последнее время в России сложилась устойчивое заблуждение, когда под антикризисным управлением стали подразуме­вать процедуру банкротства предприятий. На самом деле са­мо понятие антикризисного управления предполагает осуще­ствление ряда мероприятий по оздоровлению хозяйственно-финасового состояния предприятия с целью его дальнейшего успешного развития. Неоценимую роль в такой деятельности играют потребительские общества.

Некоторые элементы механизма антикризисного управле­ния предприятием с использованием преимуществ потребко­операции фактически уже рассмотрены нами в предыдущем разделе. Поэтому здесь мы рассматриваем только наиболее специфические методы хозяйственно-финансовой деятельно­сти, присущие антикризисному управлению. Поскольку они связаны, как правило, с кардинальными преобразованиями на предприятии, некоторые из этих методов требуют создания специальных структур потребительской кооперации, вплоть до перерегистрации предприятия или его части в предприятие системы потребкооперации (ПСПК).

Антикризисное управление предприятием предполагает применение всех легальных методов маневрирования его ре­сурсами. В этой области система потребительской кооперации открывает широкие возможности.

Реорганизация предприятия

Реорганизация предприятия путем дробления крупного предприятия на малые возможна двумя способами (рис.5). При первом способе в организуемое потребительское общество физические лица - работники и акционеры предприятия вносят его акции в качестве паевых взносов. Система малых, предприятий системы потребкооперации образуется на базе арендованных у крупного предприятия основных средств. При втором способе крупное предприятие вносит в качестве паевого взноса основные средства, вступая как юридическое лицо также в члены ПО. Малые предприятия при этом заняты выполнением заказов крупного предприятия. В обоих случаях крупное предприятие сохраняется как юридическое лицо и в любой момент может взять часть или все основные средства в -I свое пользование (при втором варианте - по договору о передаче во временное безвозмездное пользование). Гибкость этой схеме придается простотой изменения паевого фонда и состава участников ПО по действующему законодательству.

Рис.5. Варианты дробления крупного предприятия на малые.

При реализации данной схемы вновь образуемые малые предприятия пользуются предусмотренными для них законодательством льготами по отдельным видам налогов, бухгалтерскому и налоговому учету. При этом дополнительно возникает более выгодный режим налогообложения, связанный с принадлежностью к системе потребкооперации. Этот способ дробления позволяет сохранить необходимые горизонтальные связи между вновь образуемыми малыми предприятиями и не разрушить технологическую цепь производства, что является явным преимуществом по сравнению с другими способами дробления.