Федеральная служба по финансовым рынкам

3) Российский институт независимых директоров

Вопрос 6 В качестве первопричины возникновения корпоративного управления выделяют:

1) Участившиеся корпоративные конфликты

2) Увеличение числа сделок слияний и поглощений компаний

3) Отделение функции контроля от собственности

Вопрос 7 К функции Совета директоров относят:

1) Обеспечение эффективного контроля за финансово-хозяйственной деятельностью

Утверждение процедуры внутреннего контроля

3) Создание системы управления рисками

4) Соблюдение процедур реализации прав акционеров

5) Утверждение требований к кандидатам на должности Генерального директора, членов правления и топ – и менеджмента, а также способов их вознаграждения

 

Вопрос 8 Комитеты при Совете директоров создаются для:

1) Предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов

2) Подготовки рекомендаций для принятия решений по стратегическим вопросам

3) Обсуждения голосования по стратегическим вопросам4

4) Решение вопросов, связанных с выплатами дивидендов и вознаграждений

5) Осуществления взаимодействия Совет директоров с Правлением

Вопрос 9 Основные участники корпоративных отношений:

Владельцы корпорации и менеджеры

2) Менеджеры и наемный персонал

3) Аффилированные лица и акционеры

Вопрос 10 Исполнительные органы компании – это:

1) Правление

2) Совет директоров

3) Общее собрание акционеров

4) Независимые директора

Вопрос 11 К компетенции исполнительных органов относят:

Организацию разработки приоритетных направлений деятельности компании

2) Решение вопросов руководства стратегической деятельностью компании

3) Решение наиболее сложных вопросов руководства текущей деятельностью

4) Осуществление взаимодействия компании с дочерними и зависимыми обществами

Вопрос 12 Область распространения англо-американской модели:

США

2) Австрия

3) Бельгия

4) Россия

Вопрос 13 Участники реализации германской модели:

1) Акционеры

Наблюдательный совет

3) Управляющие

Вопрос 14 Миноритарные акционеры – это:

1) Крупные акционеры

2) Внутренние акционеры

Мелкие акционеры

4) Внешние акционеры

Вопрос 15 Слияние как одна из интеграционных стратегий – это:

1) возникновение одного или несколько обществ с передачей всех прав обязанностей другому обществу с конвертацией акций

2) имеющийся потенциал активов компании разносится по дочерним структурам и устанавливается схема отношений финансового холдинга

Возникновение компании путем передачи ей всех прав и обязанностей двух или нескольких компаний с прекращением деятельности последних

Вопрос 16 Исполнительные органы корпорации подотчетны:

1) Общему собранию акционеров

2) Совету директоров

Верны оба ответа

4) Нет правильного ответа

Вопрос 17 Генеральный директор назначается:

Общим собранием акционеров

2) Советом директоров

3) Правлением

Вопрос 18 Устав корпорации принимается:

Общим собранием акционеров

2) Советом директоров

3) Исполнительными органами корпорации

Вопрос 19 Членами Совета директоров могут быть:

Члены Правления

2) Генеральный директор

3) Независимый директор

4) Инсайдеры, не являющиеся членами Правления

 

Тема 2. Теоретические основы анализа корпоративного управления. Эволюция теорий корпоративного управления

Эссе

1. Особенности акционирования в России.

2. Холдинговые структуры в экономике России.

3. Характеристика механизма формирования интегрированных корпоративных структур.

4. Слияния (поглощения): сущность, типы и мотивы.

5. Отечественный и зарубежный опыт слияний (поглощений) компаний.

6. Оценка корпоративного капитала при слиянии (поглощении) предприятий.

7. Корпоративное управление: суть, функции, задачи и способы реализации.

8. Принципы корпоративного управления и их соблюдения на отечественными компаниями.

9. Собственность как объект корпоративного управления. Роль корпоративного управления в защите прав акционеров.

 

В эссе необходимо раскрыть и предложить набор мероприятий для решения вышеперечисленных аспектов, а также, какие инструменты для этого применяют в своей деятельности топ-менеджеры.

 

Тема 3. Модели корпоративного управления

Темы рефератов

1. Место и роль стейкхолдеров в системе корпоративного управления.

2. Агентская теория, какие цели преследуют группы участников «конфликта интересов».

3. Модель Йенсена-Меклинга: агентские издержки и предположения модели.

4. Модели структуры капитала. Основные постулаты теоремы Модильяни-Миллера и модели Тироля.

5. Англо-саксонская (американская) модель корпоративного управления.

6. Германская (континентальная) модель корпоративного управления.

7. Японская модель корпоративного управления.

8. Особенности и тенденции развития российской модели корпоративного управления.