Роль персонала в организации. Классификация персонала. Категории персонала

Организация не возможна без наличия людей, персонала.!компетенция персонала. Под компетенцией понимается рациональное сочетание знаний, навыков в работе и способов общения, которыми обладает работник в данный конкретный период времени. Потому очень важно, чтобы кадровая стратегия была направлена на развитие компетенции сотрудников. В свою очередь управление персоналом 0 создание условий, обеспечивающих наилучшее использование человеческого ресурса и каждого работника в отдельности.

Для каждой организации совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация, её персонал – главный ресурс.

Функциональное разделение труда осуществляется распределением работников по профессиям, специальностям, квалификации и должностям.

Профессия – это определяющий вид трудовой деятельности, связанный с разделением общественного труда и требующий специальных знаний и навыков.

Специальность – разделение профессионального труда, определяемого особенностями средств труда, технологии и в целом производственным процессом в отраслевом плане.

Квалификация работника – уровень знаний и навыков в определенной сфере деятельности. Уровень квалификации руководителей, специалистов и служащих характеризуется уровнем образования, опытом работы на той или иной должности.

Научные кадры – профессионально подготовленные специалисты, непосредственно участвующие в получении научных знаний и подготовке научных результатов для практического использования.

Категории персонала:

1. руководители

2. специалисты

3. другие служащие (технические исполнители)

Разделение персонала необходимо для расчета заработной платы, согласование трудовых показателей с показателями результатов производственной деятельности.

Рабочие - непосредственно занятые в процессе производства материальных ценностей, предоставление услуг, осуществляют трудовую деятельность с преобладающей долей физического труда. Они обеспечивают выпуск продукции, ее обмен, сбыт и сервисное обслуживание. Производственный персонал можно разделить на две основные части:

- основной персонал - рабочие, преимущественно заняты выпуском продукции;

- вспомогательный персонал - рабочие, преимущественно занятые в заготовительных и обслуживающих цехах предприятия.

Служащие, или управленческий персонал, Осуществляют свою трудовую деятельность в процессе управления производством с преобладающей долей умственного труда. Они заняты переработкой информации с использованием технических средств управления. Основным результатом их трудовой деятельности является изучение проблем управления, подготовка управленческих решений, а после выбора руководителем наиболее эффективного варианта - реализация и контроль исполнения решений. Управленческий персонал разделяется на две основных группы: руководители и специалисты.

Руководители - это работники, которые занимают должность руководителей предприятий и их структурных подразделений. К ним относятся: директора (ген. директор), начальники, заведующие, главные специалисты (гл. бухгалтера, гл. инженеры, гл. механики и др.), а также заместители соответствующих должностей.

Специалисты - работники, которые занимаются инженерно-технической экономикой и др. работами, в т.ч. - инженеры, экономисты, бухгалтера и др.

Принципиальное отличие руководителей от специалистов заключается в юридическом праве принятия решений и наличии в подчинении других работников. В зависимости от масштаба управления различают линейных руководителей, отвечающих за принятие решения по всем функциям управления, и функциональных руководителей, реализующих отдельные функции управления. Кроме того, различают руководителей высшего уровня управления предприятия (директор и его заместители), среднего уровня (начальники цехов и подразделений) и нижнего уровня (начальники участков, мастера). Специалистов предприятия можно разделить на три основные группы в зависимости от результатов труда:

- функциональные специалисты управления, результатом деятельности которых является управленческая информация (экономисты, бухгалтера и др.);

- специалисты - инженеры, результатом деятельности которых является конструкторско-технологическая или проектная информация в области техники и технологии производства (технологи, инженеры, конструкторы, строителя, проектировщики и др.);

Служащие - технические специалисты, которые осуществляют подготовку и оформление документации, учет и контроль хозяйственного обслуживания. Т.е. осуществляют чисто техническую работу (машинистки, операторы, курьеры, лифтеры, кладовщики, официанты и др.), выполняющие вспомогательные работы в управленческом процессе.