Тема №1.Стратегическое управление предприятия.

Тема №1.Стратегическое управление предприятия.

1. Составить таблицу по определению разных авторов «Понятие стратегии».

Таблица 1 – Подходы к понятию «стратегия»

Определение	Автор
Стратегия - есть определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей.	А. Чандлер [9, с. 17]
Стратегия - это комбинация 5Р, которая включает: план (plan); прием как тактический ход (ploy); поведенческую модель (pattern of behaviour); позицию по отношению к другим (position in respect to others); перспективу (perspective). Необходимо рассматривать каждую из этих составляющих во взаимосвязи.	Генри Минцберг [9, с. 15]
Стратегия - это паттерн, или план, интегрирующий главные цели организации, ее политику и действия в некое согласованное целое.	Дж. Б. Куинн [11, с. 23]
Стратегия - это основное направление деятельности, она должна обеспечить осуществление миссии-главной цели организации - и достижение других ее целей.	Л.Е. Басовский [1, с. 85]
Стратегия означает выбор компанией пути развития, рынков, методов конкуренции и ведения бизнеса.	А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд [13, с. 19]
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение её целей.	М.Х. Мескон, М.Альберт и Ф.Хедоури [10, с. 161]
Стратегия - это рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение конкретных намеченных организацией целей.	И. Н. Герчикова [4, с. 43]
Стратегия - это развернутый и всесторонний план, показывающий, как корпорация добьется выполнения своей миссии и целей.	Д. Хангер [15, с. 12]
Стратегия — это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.	О.С.Виханский, А.И.Наумов [2, с. 220]

2. Составить таблицу по определению разных авторов «Понятие стратегического управления».

Таблица 2 – Подходы к понятию «стратегия развития»

Определение	Автор
Стратегия развития – это работоспособные подходы к развитию составляющих деятельности субъекта (самого субъекта, а также условий, ресурсов, целей, мотивов, результатов, процедур и инструментов).	А. Шохов [17]
Стратегия развития - проактивный стиль управления, основанный на видении будущего образа фирмы и на ее динамических организационных способностях к обновлению, с учетом изменений внешней среды, своей бизнес - модели, обеспечивающей присвоение недоступных конкурентам экономических выгод.	В.С. Катькало [6, с. 304]
Стратегия развития - это совокупность рациональных приемов достижения долговременных целей в условиях нестабильности внешней среды.	А.П. Градов [5, с. 16]
Стратегия развития компании - это принятые ее высшим руководством направления или способы ее деятельности для достижения важного результата, имеющего долгосрочные последствия	М.И. Круглов [8, с. 105]
Стратегия развития – совокупность глобальных идей развития предприятия.	Э.А.Уткин [14, с. 59]
Стратегия развития - это совокупность ориентиров и ограничений, которые определяют направление развития фирмы в соответствии с поставленной целью.	Э.М.Коротков [7, с. 144]

3. Перечислить основные виды управленческой деятельности, входящей в состав стратегического управления.

Виды управленческой деятельности в рамках планирования:

· распределение ресурсов

· адаптация к внешней среде

· внутренняя координация

· организационное стратегическое предвидение

4. Определить специфические особенности стратегического управления по сравнению с тактическим и оперативным управлением.

 

 

Тема №1.Стратегическое управление предприятия.

1. Составить таблицу по определению разных авторов «Понятие стратегии».

Таблица 1 – Подходы к понятию «стратегия»

Определение	Автор
Стратегия - есть определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей.	А. Чандлер [9, с. 17]
Стратегия - это комбинация 5Р, которая включает: план (plan); прием как тактический ход (ploy); поведенческую модель (pattern of behaviour); позицию по отношению к другим (position in respect to others); перспективу (perspective). Необходимо рассматривать каждую из этих составляющих во взаимосвязи.	Генри Минцберг [9, с. 15]
Стратегия - это паттерн, или план, интегрирующий главные цели организации, ее политику и действия в некое согласованное целое.	Дж. Б. Куинн [11, с. 23]
Стратегия - это основное направление деятельности, она должна обеспечить осуществление миссии-главной цели организации - и достижение других ее целей.	Л.Е. Басовский [1, с. 85]
Стратегия означает выбор компанией пути развития, рынков, методов конкуренции и ведения бизнеса.	А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд [13, с. 19]
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение её целей.	М.Х. Мескон, М.Альберт и Ф.Хедоури [10, с. 161]
Стратегия - это рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение конкретных намеченных организацией целей.	И. Н. Герчикова [4, с. 43]
Стратегия - это развернутый и всесторонний план, показывающий, как корпорация добьется выполнения своей миссии и целей.	Д. Хангер [15, с. 12]
Стратегия — это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.	О.С.Виханский, А.И.Наумов [2, с. 220]

2. Составить таблицу по определению разных авторов «Понятие стратегического управления».

Таблица 2 – Подходы к понятию «стратегия развития»

Определение	Автор
Стратегия развития – это работоспособные подходы к развитию составляющих деятельности субъекта (самого субъекта, а также условий, ресурсов, целей, мотивов, результатов, процедур и инструментов).	А. Шохов [17]
Стратегия развития - проактивный стиль управления, основанный на видении будущего образа фирмы и на ее динамических организационных способностях к обновлению, с учетом изменений внешней среды, своей бизнес - модели, обеспечивающей присвоение недоступных конкурентам экономических выгод.	В.С. Катькало [6, с. 304]
Стратегия развития - это совокупность рациональных приемов достижения долговременных целей в условиях нестабильности внешней среды.	А.П. Градов [5, с. 16]
Стратегия развития компании - это принятые ее высшим руководством направления или способы ее деятельности для достижения важного результата, имеющего долгосрочные последствия	М.И. Круглов [8, с. 105]
Стратегия развития – совокупность глобальных идей развития предприятия.	Э.А.Уткин [14, с. 59]
Стратегия развития - это совокупность ориентиров и ограничений, которые определяют направление развития фирмы в соответствии с поставленной целью.	Э.М.Коротков [7, с. 144]

3. Перечислить основные виды управленческой деятельности, входящей в состав стратегического управления.

Виды управленческой деятельности в рамках планирования:

· распределение ресурсов

· адаптация к внешней среде

· внутренняя координация

· организационное стратегическое предвидение

4. Определить специфические особенности стратегического управления по сравнению с тактическим и оперативным управлением.