Результаты деятельности по развитию системы государственно-частного партнёрства

1. Создание концепции инвестиций в инфраструктуру на среднесрочную перспективу и определение инвестиционных приоритетов

2. Создание системы информирования инвесторов

3. Разработка концепции развития транспортно - логистической системы и программ ее реализации на территории муниципального района

4. Разработка концепции и стратегии государственно-частного партнерства в транспортном секторе и в сфере логистики.[2]

Мероприятия по развитию государственно – частного партнёрства[3] Нормативно-правовые акты
№	Содержание мероприятия	Результат	Срок исполнения	Ответственные	Примечания
1.	Создание концепции инвестиций в инфраструктуру на среднесрочную перспективу и определение инвестиционных приоритетов	Концепция инвестиций в инфраструктуру	2010-2015	Министерство экономического развития совместно с управлением социально-экономического развития Коркинского муниципального района, ЮУТТП и ассоциацией «Промасс»
Организационные мероприятия
	Создание системы информирования инвесторов	Система информирования инвесторов		Министерство экономического развития совместно с управлением социально-экономического развития Коркинского муниципального района, ЮУТТП и ассоциацией «Промасс»
2.	Подготовка предложений для разработки концепции развития транспортно - логистической системы и программ ее реализации на территории муниципального района	Аналитический отчёт		Министерство экономического развития совместно с управлением социально-экономического развития Коркинского муниципального района, ЮУТТП и ассоциацией «Промасс»
3.	Разработка предложений по формированию нормативно-правовой базы для применения механизмов государственно-частного партнерства	Аналитический отчёт		Министерство экономического развития совместно с управлением социально-экономического развития Коркинского муниципального района, ЮУТТП и ассоциацией «Промасс»
4.	Формирование каталога программ и проектов по развитию транспортно - логистической системы	Каталог		Министерство экономического развития совместно с управлением социально-экономического развития Коркинского муниципального района, ЮУТТП и ассоциацией «Промасс»
5.	Создание системы управления и организационно-экономической модели государственно-частного партнерства в транспортном секторе и в сфере логистики	Функционирование системы управления и организационно-экономической модели государственно-частного партнерства в транспортном секторе и в сфере логистики		Министерство экономического развития совместно с управлением социально-экономического развития Коркинского муниципального района, ЮУТТП и ассоциацией «Промасс»
6.	Определение сегментов транспортной и логистической инфраструктуры, для развития которых целесообразно применение механизмов государственно-частного партнерства	Перечень сегментов		Министерство экономического развития совместно с управлением социально-экономического развития Коркинского муниципального района, ЮУТТП и ассоциацией «Промасс»
7.	Объявление торгов по конкретному концессионному проекту	Проведение торгов		Министерство экономического развития
8.	Создание системы информирования общества и обеспечение обсуждения проектов, реализация которых осуществляется с применением форм государственно-частного партнерства	Функционирование системы информирования общества и организация обсуждения проектов		Министерство экономического развития совместно с управлением социально-экономического развития Коркинского муниципального района, ЮУТТП и ассоциацией «Промасс» Отдел информационно-программного обеспечения
9.	Организация системы управления знаниями в области управления транспортно-логистическими комплексами	Функционирование системы управления знаниями		Отдел информационно-программного обеспечения
10.	Организация обучения муниципальных служащих по проблемам государственного партнёрства в области создания и управления транспортно-логистическими комплексами	Учебный план и график семинаров - тренингов		Отдел по муниципальной службе и кадрам

Задание 2

В рамках задания 2 необходимо:

2.1. Провести анализ и оценку модели муниципального управления, используемой в данном муниципальном образовании.

 

Модель местного самоуправления, используемая в Челябинске имеет сходство с моделью «Сильный мэр – Совет». Глава города, избираемый населением непосредственно, возглавляет систему местного самоуправления, координирует деятельность представительного и исполнительного органов, председательствует на заседаниях Городской Думы, руководит деятельностью администрации.

 

формирование структуры органов местного самоуправления
в муниципальном образовании «Город Челябинск», наделенном статусом «Челябинский городской округ»

€

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Дать анализ организационной структуры управления представительным и исполнительным органами местного самоуправления (тип структуры, ее преимущества и недостатки, соответствие действующей стратегии развития муниципального образования, адаптируемость к измене­ниям среды). Следует дать схемы, иллюстрирующие действующие оргструктуры;

Анализ выполняется аналогично тому, как это делалось в рамках курса «Теория управления». Результаты рекомендуется занести в таблицу:

Тип структуры: …

 

Особенности	Преимущества	Недостатки	Соответствие стратегии развития муниципального образования	Выводы о возможностях адаптации к изменениям среды
…	…	…	…	…

 

 

Внимание! Оргструктуры управления органами местного самоуправления публикуются на официальных сайтах представительного и исполнительного органов местного самоуправления.

Примеры схем представительного и исполнительного органов приведены ниже.

 

 

 

Структура

Челябинской городской Думы второго созыва

Начальник Правового управления Администрации города

(2001-2004)

 

 

Постоянные депутатские комиссии