Толкающие” и “Тянущие” системы

Новая философия организации производства основана на интеграции процессов снабжения производства, сбыта, транспортировки и представление производства как системы, четко ориентированной на рынок (система “своевременного производства”)

В США “Своевременное производство” состоит из четырех элементов:

- своевременная сборка готовых изделий из узлов;

- своевременная продажа готовых изделий;

- своевременная закупка материальных ресурсов;

- своевременный запуск материальных ресурсов в производство.

Все современные организации производства делятся на два типа: “Толкающие” (выталкивающие) и “Тянущие”(вытягивающие)

Характеристика традиционного (толкающего) подхода: изготовление деталей в соответствии с графиком (детали поступают по мере готовности с предыдущей операции на последующую)

Тянущая система заключается в том, что последующий участок заказывает и изымает детали, сборочные единицы и т.п. с предыдущего участка на последующий. Тянущая система задумана с целью уменьшения запасов. Сравнение систем приведено в таблице 5.

Таблица 5 – Сравнение толкающей и тянущей систем

Преимущества тянущей системы заключаются в следующих пунктах:

- Отказ от избыточных запасов, информация о возможности быстрого приобретения материалов, или наличие резервных мощностей для быстрого реагирования на изменение спроса.

- Замена политики продажи произведенных товаров политикой производства продаваемых товаров.

- Задача полной загрузки мощностей заменяется минимизацией сроков прохождения продукции по технологическому процессу.

- Снижение оптимальной партии ресурсов, снижение партии обработки.

- Выполнение заказов с высоким качеством

- Сокращение всех видов простоев и нерациональных внутризаводских перевозок.