Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...

Вопрос №71. Последствия конфликтов.

2018-01-05 141
Вопрос №71. Последствия конфликтов. 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Вверх
Содержание
Поиск

Вопрос №71. Последствия конфликтов.

Функциональные последствия конфликта.

Одно из последствий конфликта заключается в том, что проблема может быть решена таким, путем, который приемлем для всех сторон, и в результате люди больше будут чувствовать свою причастность к решению этой проблемы. Это, в свою очередь, сводит к минимуму или совсем устраняет трудности в осуществлении решений — враждебность и вынужденность поступать против воли.

Другое функциональное последствие состоит в том, что стороны будут больше расположены к сотрудничеству, а не к антагонизму в будущих ситуациях, возможно, чреватых конфликтом.

Через конфликт члены группы могут проработать возможные проблемы в исполнении еще до того, как решение начнет выполняться.

Также функциональные последствия конфликта включают в себя:

  1. Совместно принятое решение быстрее и лучше претворяется в жизнь;
  2. Стороны приобретают опыт сотрудничества при решении спорных вопросов и могут использовать его в будущем;
  3. Улучшаются отношения между людьми;
  4. Люди перестают рассматривать наличие разногласий как "зло", всегда приводящее к дурным последствиям.

Дисфункциональные последствия конфликта.

Если не найти эффективного способа управления конфликтом, могут образоваться следующие дисфункциональные последствия, т.е. условия, которые мешают достижению целей:

  1. Рост чувства неудовлетворенности у персонала, усиление текучести кадров, снижение производительности;
  2. Меньшая степень сотрудничества в будущем;
  3. Сильная преданность своей группе и усиление негативной конкуренции с другими группами;
  4. Представление о своих целях как о положительных;
  5. Сворачивание взаимодействия и общения между конфликтующими сторонами;
  6. Увеличение враждебности между сторонами по мере уменьшения взаимодействия и общения.
  7. Придание большого значения «победе» в конфликте, чем решению реальной проблемы.

Из выше сказанного, правильное регулирование конфликта ведёт к функциональным последствиям, а если не найти эффективного способа управления конфликтом, могут образоваться дисфункциональные последствия, т. е. условия, мешающие достижению целей.

Разрешение конфликта возможно на двух уровнях:

- Частичное, когда исключается только конфликтное поведение, но не устраняются глубинные психологические причины, внутренние побуждения к конфликту;

- Полное, когда конфликт разрешается и на уровне реального поведения, и на уровне психологическом (эмоциональном) уровне.

Вопрос №71. Последствия конфликтов.

Функциональные последствия конфликта.

Одно из последствий конфликта заключается в том, что проблема может быть решена таким, путем, который приемлем для всех сторон, и в результате люди больше будут чувствовать свою причастность к решению этой проблемы. Это, в свою очередь, сводит к минимуму или совсем устраняет трудности в осуществлении решений — враждебность и вынужденность поступать против воли.

Другое функциональное последствие состоит в том, что стороны будут больше расположены к сотрудничеству, а не к антагонизму в будущих ситуациях, возможно, чреватых конфликтом.

Через конфликт члены группы могут проработать возможные проблемы в исполнении еще до того, как решение начнет выполняться.

Также функциональные последствия конфликта включают в себя:

  1. Совместно принятое решение быстрее и лучше претворяется в жизнь;
  2. Стороны приобретают опыт сотрудничества при решении спорных вопросов и могут использовать его в будущем;
  3. Улучшаются отношения между людьми;
  4. Люди перестают рассматривать наличие разногласий как "зло", всегда приводящее к дурным последствиям.

Дисфункциональные последствия конфликта.

Если не найти эффективного способа управления конфликтом, могут образоваться следующие дисфункциональные последствия, т.е. условия, которые мешают достижению целей:

  1. Рост чувства неудовлетворенности у персонала, усиление текучести кадров, снижение производительности;
  2. Меньшая степень сотрудничества в будущем;
  3. Сильная преданность своей группе и усиление негативной конкуренции с другими группами;
  4. Представление о своих целях как о положительных;
  5. Сворачивание взаимодействия и общения между конфликтующими сторонами;
  6. Увеличение враждебности между сторонами по мере уменьшения взаимодействия и общения.
  7. Придание большого значения «победе» в конфликте, чем решению реальной проблемы.

Из выше сказанного, правильное регулирование конфликта ведёт к функциональным последствиям, а если не найти эффективного способа управления конфликтом, могут образоваться дисфункциональные последствия, т. е. условия, мешающие достижению целей.

Разрешение конфликта возможно на двух уровнях:

- Частичное, когда исключается только конфликтное поведение, но не устраняются глубинные психологические причины, внутренние побуждения к конфликту;

- Полное, когда конфликт разрешается и на уровне реального поведения, и на уровне психологическом (эмоциональном) уровне.


Поделиться с друзьями:

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...



© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.014 с.