Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Топ:
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
В данном подразделе рассматривается история создания, приводится общая характеристика деятельности предприятий и их объединений, дается детальная характеристика той сфер и направлений деятельности предприятия, которая отражена в теме диссертации, определяется стадия жизненного цикла предприятия с построением соответствующего графика.
В данном подразделе приводится выявление проблем и обоснование возможностей развития предприятия по следующим позициям:
- анализ организационной структуры и структуры управления предприятия;
- оценка эффективности управления;
- влияние организационно-правовой формы на эффективность управления;
- анализ персонала и трудового потенциала;
- характеристика системы работы с персоналом;
- прочие показатели.
Логическим итогом этого подраздела является выявление проблем в области обращения трудовых ресурсов предприятия, в управленческой, общеорганизационной деятельности предприятия и отдельных его структурных подразделений.
В данном подразделе приводится выявление проблем и обоснование возможностей развития предприятия по следующим позициям:
- характеристика производства и технологии;
- оценка и анализ основных производственных фондов;
- амортизационная политика;
- организация трудовых и производственных процессов;
- уровень технологии;
- уровень подготовки производственного персонала;
- анализ эффективности использования оборудования и производственных площадей;
- прочие показатели.
Логическим итогом этого подраздела является выявление проблем в области обращения основных производственных фондов предприятия, в хозяйственной, производственной, маркетинговой деятельности предприятия и отдельных его структурных подразделений.
В данном подразделе приводится выявление проблем и обоснование возможностей развития предприятия по следующим позициям:
- анализ состава и динамики прибыли;
- анализ финансовых результатов от реализации продукции и услуг;
- анализ ценовой политики и уровня среднереализационных цен;
- анализ прочих финансовых доходов и расходов;
- анализ рентабельности и анализ использования прибыли;
- анализ объемов инвестиционной деятельности;
- анализ эффективности финансовых и реальных инвестиций;
- анализ внутренней нормы доходности и дюрации инвестиций;
- анализ эффективности лизинговых операций;
- маржинальный анализ прибыли и рентабельности;
- прочие показатели.
Логическим итогом этого подраздела является выявление проблем в области обращения оборотных средств предприятия, в финансово-экономической, инвестиционной, кредитной и др. деятельности предприятия и отдельных его структурных подразделений.
НАУЧНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ
Основное требование, предъявляемое к данной главе, включается и разработке и обосновании выводов, теоретических и практических предложений, направленных на решение проблем, исследованных в диссертации. В целом данный раздел представляет собой комплекс управленческих решений выявленных в предыдущих разделах проблем функционирования организации. Эти решения должны быть представлены в виде четко разработанной программы, содержащей конкретные и обоснованные мероприятия по устранению проблем, использованию резервов развития и т.д. В программе должны быть отражены следующие положения:
- четко обозначенные проблемы;
- программа мероприятий с обоснованием необходимости применения предложенных мер для решения проблем;
- ожидаемый эффект от применения предложенной программы;
- комплексное обоснование предложенной программы;
- прогнозирование эффекта от практической реализации.
Помимо этого, в данном разделе приводится обоснование научной и/ или практической значимости проекта:
Логическим итогом третьего раздела является выработка и прогностическая оценка теоретико-практических предложений по улучшению условий, факторов, влияющих на функционирование хозяйствующего субъекта (объекта исследования) и возможности его развития; по изменению связей, отношений, свойств предмета исследования.
|
|
|
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!