Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Топ:
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Дисциплины:
 2018-01-13 |
 194 |
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
Содержание критерия
Как организация реализует свое предназначение и стратегию развития посредством ориентации на потребности заинтересованных сторон, разработку политики, планов, целей и процессов.
Составляющие критерия
| 2а. | Определение существующих и будущих потребностей и ожиданий заинтересованных сторон для разработки политики и стратегии 25 баллов Оценивается, как организация использует для разработки планов информацию, относящуюся к: · потребителям и поставщикам; · работникам организации; · другим организациям и обществу в целом; · акционерам; · внутренним показателям работы; · результатам самооценки; · использованию лучших достижений конкурентов и организаций, «лучших в классе»; · социальным и правовым вопросам; · экологическим и демографическим показателям; · новым технологиям; · новым подходам в области управления качеством. |
| 2б. | Разработка, анализ и актуализация политики и стратегии 25 баллов Оценивается, как организация: · оценивает реализацию планов; · актуализирует и совершенствует политику и планы; · совершенствует свою организационную структуру, чтобы обеспечить реализацию политики и планов. |
| 2в. | Развертывание политики и стратегии в рамках ключевых процессов 25 баллов Оценивается, как организация: · развертывает политику и стратегию в цели ключевых процессов; · направляет и контролирует выполнение политики и стратегии в рамках ключевых процессов; · анализирует изменения в процессах для повышения уверенности в получении ожидаемых результатов. |
| 2г. | Доведение до сведения персонала политики и стратегии и претворение их в жизнь 25 баллов Оценивается, как организация: · развертывает политику и планы на всех уровнях организации; · доводит политику и планы до персонала; · обеспечивает координацию и контроль за реализацией планов; · оценивает осведомленность персонала о политике и планах организации. |
ПЕРСОНАЛ 120 БАЛЛОВ
Содержание критерия
Как организация управляет персоналом, развивает и использует его знания и потенциал на индивидуальном уровне, на уровне групп и всей организации; как она планирует виды деятельности в целях претворения в жизнь своей политики и стратегии, а также в целях эффективной реализации своих процессов.
Составляющие критерия
| 3а. | Планирование, управление и улучшение работы с персоналом 60 баллов Оценивается, как организация: · согласует кадровую политику с политикой и планами по качеству; · разрабатывает и применяет методы обследования персонала; · осуществляет набор персонала и его продвижение по службе; · применяет новаторские методы для улучшения работы с кадрами. |
| 3б. | Общение персонала в организации 60 баллов Оценивается, как организация: · определяет потребности персонала в обмене информацией; · организует обмен информацией по горизонтали (между работниками одного уровня) и вертикали (между работниками и руководителями); · оценивает и улучшает эффективность обмена информацией и общения. |
|
|
|
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!
