Виды оптимизации работы сетевой модели.

1) Вертикальная оптимизация – такая организационная форма, при которой происходит перераспределение потребного ресурса по вертикали (относительно ) при постоянной величине планового срока ().

2) Горизонтальная оптимизация – такая организационная форма, при которой перераспределение потребного ресурса проекта идет на сокращение планового срока .

3) Смешанная оптимизация – такая организационная форма, при которой перераспределение ресурсов в проекте идет на сокращение планового срока комплекса и плановой величины потребного ресурса в комплексе.

Определение потребности ресурса работы в условии оптимизации сетевой модели.

где – продолжительность рассматриваемой работы в условиях начального периода до оптимизации; – ресурс рассматриваемой работы в условиях начального периода до оптимизации; – полный резерв времени работы в условиях начального периода до оптимизации.

Свойства завершающего события в сетевой модели.

1) Отсутствие резервов;

2) Ранний и поздний сроки свершения событий равны;

3) Плановый срок выполнения работ равен критическому пути;

4) Сроки раннего и позднего окончания работ равны, сроки раннего и позднего начала работ равны.

Формирование оптовой цены выпускаемой продукции.

						Плановая прибыль
Прямые затраты
Технологическая себестоимость
Цеховая себестоимость выпускаемой продукции
Заводская себестоимость
Полная заводская себестоимость продукции
Оптовая цена реализации продукции

где – затраты на основные материалы, полуфабрикаты (70% всей себестоимости), – фонд заработной платы, – затраты на содержание и эксплуатацию оборудования; – цеховые расходы; – общезаводские расходы; – дополнительно накладываемые расходы на обеспечение складских помещений.

Оптовая цена выпускаемой продукции практически определяет состояние производства:

1) Рентабельность производства:

где – фонд основного производства; – фонд оборудования.

2) Практически не эффективна оценка уровня амортизации оборудования

3) Определение сроков окупаемости капиталовложений

4) Появление необходимости создания и внедрения новых, более эффективных технологических вложений.

Структура полной заводской себестоимости продукции.

Прямые затраты
Технологическая себестоимость
Цеховая себестоимость выпускаемой продукции
Заводская себестоимость
Полная заводская себестоимость продукции

где – затраты на основные материалы, полуфабрикаты (70% всей себестоимости), – фонд заработной платы, – затраты на содержание и эксплуатацию оборудования; – цеховые расходы; – общезаводские расходы; – дополнительно накладываемые расходы на обеспечение складских помещений.