Б1.Б.18 «Управление проектами»

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Б1.Б.18 «Управление проектами»

Направление подготовки	38.03.02 «Менеджмент»
Уровень образования	Высшее – бакалавриат
Образовательные программы	«Управление городским хозяйством», «Управление миграционными процессами», «Управление брендом», «Российско-Голландская программа», «Маркетинг», «Управление маркетингом», «Информационный менеджмент», «Международный бизнес (Международная программа)», «Менеджмент в спортивной индустрии», «Управление социально-трудовыми отношениями», «Менеджмент в кино и телевидении», «Гостиничный и туристический бизнес», «Гостиничный и туристический бизнес (Международная программа)», «Управление в здравоохранении», «Международный менеджмент», «Международный менеджмент (Российско-Германо-Финская программа)», «Глобальное бизнес-образование (Международная программа)», «Предпринимательство», «Управление банковской деятельностью», «Банковское дело и риск-менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Управление проектом», «Менеджмент промышленных организаций», «Управление международными перевозками», «Международный бизнес промышленных товаров», «Международный бизнес промышленных товаров (Российско-Китайская программа)», «Управление в энергетике», «Менеджмент организаций топливно-энергетического комплекса», «Управление автомобильным бизнесом», «Корпоративное управление», «Антикризисное управление», «Логистика и управление цепями поставок», «Управление транспортно-экспедиционным обслуживанием», «Бренд-менеджмент»
Институт (факультет)	ИОМ (Институт отраслевого менеджмента)
Форма обучения	Очная очно-заочная, заочная
Кафедра	УП (управление проектом)

 

Москва 2017

Рабочая программа дисциплины (модуля) разработана:	д.э.н., проф. Гусева М.Н. к.э.н., доц. Федотова Т.В. к.э.н., доцент Шарипов Ф.Ф.
Рабочая программа дисциплины (модуля) рассмотрена и принята на заседании кафедры	управления проектом
Протокол заседания кафедры	от «___» ___________ 20__ г. № ___
Заведующий кафедрой	_____________ А.М. Лялин (подпись)
Рабочая программа дисциплины (модуля) одобрена на заседании ученого совета института (факультета)	отраслевого менеджмента
Протокол заседания ученого совета института (факультета)	от «___» ___________ 20__г. № ___
СОГЛАСОВАНО:
Протокол заседания методического совета института отраслевого менеджмента	от «___» _________20__ г. № ______
Председатель методического совета Института отраслевого менеджмента	(подпись) (ФИО)
Протокол заседания Секции НМС ГУУ*________ (наименование секции)	от «___» _________20__ г. № __
Председатель секции НМС ГУУ	(подпись) (ФИО)
Заместитель начальника подразделения Университета, обеспечивающего учебный процесс	(подпись) (ФИО)
Ответственный от библиотеки	(подпись) (ФИО)
Ответственный от Центра информационных технологий	(подпись) (ФИО)

Оглавление

1. Общая трудоемкость, виды занятий, форма аттестации
2. Цели освоения дисциплины (модуля)
3. Место дисциплины (модуля) в структуре ОП ВО
4. Требования к результатам освоения содержания дисциплины (модуля)
5. Содержание и структура дисциплины (модуля)
5.1 Содержание разделов (тем) дисциплины (модуля)
5.2 Структура дисциплины (модуля)
5.3 Лабораторные работы
5.4 Практические занятия (семинары)
5.5 Курсовой проект (курсовая работа)
5.6 Самостоятельное изучение разделов дисциплины (модуля)
5.7. Развитие у обучающихся навыков командной работы, межличностной коммуникации, принятия решений и лидерских качеств при проведении учебных занятий
6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации (фонд оценочных средств)
6.1 Контрольные задания для проведения текущего контроля по дисциплине (модулю)
6.2 Контрольные вопросы для проведения экзамена
6.3 Описание шкал оценивания степени сформированности компетенций
7. Учебно-методическое обеспечение дисциплины (модуля)
7.1 Основная литература
7.2 Дополнительная литература
7.3 Периодические издания
7.4 Интернет-ресурсы
7.5 Методические указания к лабораторным занятиям
7.6 Методические указания к практическим занятиям
7.7 Методические указания к курсовому проектированию и другим видам самостоятельной работы
7.8 Программное обеспечение, необходимое для освоения дисциплины (модуля)
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
9. Приложение А

 

 

 

Очная форма обучения

Вид работы	Трудоемкость, часов
6 семестр	Всего
Общая трудоемкость
Аудиторная работа:
Лекции (Л)
Практические занятия (ПЗ)
Лабораторные работы (ЛР)
КСР
Самостоятельная работа:
Курсовой проект (КП), курсовая работа (КР)
Расчетно-графическое задание (РГЗ)
Реферат (Р)
Эссе (Э)
Самостоятельное изучение разделов
Контрольная работа (К)
Самоподготовка (проработка и повторение лекционного материала и материала учебников и учебных пособий, подготовка к лабораторным и практическим занятиям, коллоквиумам, рубежному контролю и т.д.),
Подготовка и сдача экзамена
Вид промежуточного контроля	экзамен	экзамен

 

 

Общая трудоемкость дисциплины (модуля) «Управление проектами», читаемой в 6 семестре составляет 5 зачетных единицы (180 час)

Заочная форма обучения

Вид работы	Трудоемкость, часов
5 семестр	Всего
Общая трудоемкость
Аудиторная работа:
Лекции (Л)
Практические занятия (ПЗ)
Лабораторные работы (ЛР)
КСР	-	-
Самостоятельная работа:
Курсовой проект (КП), курсовая работа (КР)
Расчетно-графическое задание (РГЗ)
Реферат (Р)
Эссе (Э)
Самостоятельное изучение разделов
Контрольная работа (К)
Самоподготовка (проработка и повторение лекционного материала и материала учебников и учебных пособий, подготовка к лабораторным и практическим занятиям, коллоквиумам, рубежному контролю и т.д.),
Подготовка и сдача экзамена
Вид промежуточного контроля	Экзамен	Экзамен

 

Разделы дисциплины (модуля) «Управление проектами», изучаемые в 6 семестре очной формы обучения

№ раздела (темы)	Наименование разделов (тем)	Количество часов
Всего	Аудиторная работа	Внеауд. работа СР
Л	ПЗ	ЛР	КСР
	Основные понятия и подсистемы проектного управления
	Предпроектный анализ проекта
	Разработка проекта
	Реализация проекта
	Особенности управления прикладными проектами
	Оценка экономической эффективности проекта
ИТОГО:

 

Разделы (темы) дисциплины (модуля)«Управление проектами», изучаемые в 6 семестре заочной формы обучения

 

№ раздела (темы)	Наименование разделов (тем)	Количество часов
Всего	Аудиторная работа	Внеауд. работа СР
Л	ПЗ	ЛР	КСР
1.	Основные понятия и подсистемы проектного управления
2.	Предпроектный анализ проекта
3.	Разработка проекта
4.	Реализация проекта
5.	Особенности управления прикладными проектами
6.	Оценка экономической эффективности проекта
ИТОГО:

 

5.3 Лабораторные работы

Не предусмотрено учебным планом

Структура реферата

В реферате, должно быть содержание, обязательно введение, где дан анализ компании, заключение и список литературы. Введение является обязательной составной частью и отражает прагматическую ценность изучения данной учебной дисциплины в целом, а также актуальность выбранной темы. Аналитическая часть – должна раскрывать суть выбранной темы. При выполнении работы необходимо провести анализ организации и ее проектов, а также, разработать проект: построение СДР, формирование команды проекта, использование организационного инструментария (матрица РАЗУ, график Гантта, и др.) провести анализ стейкхолдеров, рассчитать эффективность проекта. Выводы отражаются в заключении, где приводится выгоды реализации проекта для всех участников. В тексте работы рисунки (схемы, графики) и таблицы должны иметь сквозную нумерацию. Номер и название таблицы обозначаются вверху таблицы, номер и название рисунка – внизу. Использованные при выполнении работы литературные источники и периодические издания необходимо указать в конце реферата. Список литературы составляется в алфавитном порядке.

Требования к реферату

Маркетинговые мероприятия проекта оформляются как реферат, объем должен быть не менее 10 страниц машинописного текста (14 шрифт, 1,5 интервала) + титульный лист. Текст должен быть написан на одной стороне листа, поля: слева страницы – 30 мм, справа – 10 мм, сверху и снизу – 20 мм. Бумага используется формата А4 (210x297 мм). Реферат не будет принят преподавателем, если не будет титульного листа. (Приложение А) На титульном листе указывается: Учредитель, университет, факультет, кафедра, название предмета, тема, фамилия, имя, отчество обучающегося, курс, группа, должность, фамилия, имя, отчество преподавателя, город и год выполнения работы.

Защита реферата происходит на последних семинарских (практических) занятиях (с использованием электронной презентации Power Point).

Экзамен

Оценка	Формулировка требований к степени сформированности компетенции
цифрой	прописью
	неудовлетворительно	Не умеет и не владеет навыками расчета и анализа основных финансовых показателей проекта; проектировать матрицу ответственности по проекту; использовать методы сетевого и календарного планирования проекта; строить дерево целей и дерево результатов проекта, уметь управлять проектом внедрения технологических и продуктовых инноваций и программой организационных изменений.
	удовлетворительно	Обучающийся не освоил полностью компетенции по овладению навыками определения количественных и качественных характеристик систем управления проектом, систем документооборота по проекту; навыками использование метода освоенного объема; методами проведения проектного анализа; навыками построения системы мониторинга проекта; методами управления рисками проекта; навыками построения дерева целей и иерархической структуры работ проекта.
	хорошо	Умеет проектировать структурную декомпозицию работ по проекту; формировать команду проекта; проводить анализ внешней и внутренней среды проекта, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на проект. Однако не вполне владеет навыками расчета и анализа основных финансовых показателей проекта; навыками использование метода освоенного объема; методами проведения проектного анализа; навыками построения системы мониторинга проекта; методами управления рисками проекта.
	отлично	Обучающийся продемонстрировал умения овладения методами и инструментами проектного управления для эффективного применения в практической работе в области управления проектами различных отраслей и сфер деятельности: проектировать структурную декомпозицию работ по проекту; формировать команду проекта; проводить анализ внешней и внутренней среды проекта, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на проект. Продемонстрировал навыки расчета и анализа основных финансовых показателей проекта; навыки использования метода освоенного объема; методами проведения проектного анализа; навыками построения системы мониторинга проекта; методами управления рисками проекта.

7. Учебно-методическое обеспечение дисциплины (модуля)

7.1 Основная литература

№ п/п	Автор(ы)	Наименование	Выходные данные, объем	Наличие в библиотеке (экз.)	Наличие в ЭБС (режим доступа)
1.	Аньшин В. М. Ильина О. Н.	Исследование методологии оценки и анализ зрелости управления портфелями проектов в российских компаниях: монография	М.: ИНФРА-М, 2018. — 202 с. — (Научная мысль)	-	http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=929657
2.	Бочарова И. Ю. Рыманов А. Ю.	Корпоративное управление: учебник	2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2017. — 395 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/ textbook_5914092cd70b93.23119693.	-	http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=881306
3.	Попов Ю.И. Яковенко О.В.	Управление проектами: Учебное пособие /	институт экономики и финансов "Синергия". - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 с. ISBN 978-5-16-002337-3	-	http://znanium.com/bookread2.php?book=400634
4.	Сооляттэ, А. Ю	Управление проектами в компании: методология, технологии, практика [Электронный ресурс]: учебник	М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. - (Академия бизнеса). - ISBN 978-5-4257-0080-3.	-	http://znanium.com/bookread2.php?book=451379

7.2 Дополнительная литература

№ п/п	Автор (ы)	Наименование	Выходные данные, объем	Наличие в библиотеке (экз.)	Наличие в ЭБС (режим доступа)
1.	Поташева Г. А.	Управление проектами (проектный менеджмент): учеб. пособие	М.: ИНФРА-М, 2017. — 224 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://www.znanium.com]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/17508.	-	http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=661266
2.	Ильина О. Н.	Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография	М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2011. - 208 с.: 70x100 1/16. - (Научная книга). (переплет) ISBN 978-5-9558-0218-3	-	http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=250582
3.	Лялин А.М., Гусева М.Н., Гусева А.В., Коготкова И.З., Выходцева Е.А., Брикошина И.С.	Методические указания к проведению деловой игры «Управление проектом: разработка и презентация»	М.: ГУУ, 2015. –51 с.		-

7.3 Периодические издания^*

№ п/п	Наименование	Вид издания	Наличие в библиотеке или ЭБС
1.	ВЕСТНИК УНИВЕРСИТЕТА / ГУУ	журнал	http://vestnik.guu.ru/
2.	УПРАВЛЕНИЕ (ГУУ)	журнал	http://upravlenie.guu.ru/
3.	Academy of Management Journal	Зарубежные электронные журналы	http://amj.aom.org/
4.	The Wall Street Journal	http://wsj.com
5.	Risk Management and Insurance Review	http://onlinelibrary.wiley.com
6.	Project Management Journal	https://www.pmi.org/learning/publications/project-management-journal

7.4 Интернет-ресурсы^*

№ п/п	Наименование
1.	Сайт кафедры управления проектом http:// www.up-guu.com/
2.	Федеральная служба государственной статистики http://www.gks.ru/
3.	Министерство экономического развития http://www.economy.gov.ru
4.	Портал «Инвестиционные проекты в России» http://www.Investproject.ru
5.	Сайт Международной Ассоциации по управлению проектами http://ipma.ch/
6.	Портал «Бизнес-план» http://www.planinvestora.info
7.	Сайт Института по управлению проектами http://www.pmi.org
8.	Портал РосБизнесКонсалтинга http://www.rbc.ru/
9.	Сайт консалтинговой компании Spider Project http://www.spiderproject.com/ru/

7.5 Методические указания к лабораторным занятиям^*

Не предусмотрено учебным планом

7.6 Методические указания к практическим занятиям^*

№ п/п	Автор(ы)	Наименование	Выходные данные, объем	Количество экземпляров
1.	А.М.Лялин, М.Н.Гусева, А.В.Гусева, И.З. Коготкова, Е.А.Выходцева, И.С.Брикошина	МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: РАЗРАБОТКА И ПРЕЗЕНТАЦИЯ»	М.: ГУУ, 2015. –51 с.

7.7 Методические указания к курсовому проектированию и другим видам самостоятельной работы^*

7.8 Программное обеспечение, необходимое для освоения дисциплины (модуля)^*

№ п/п	Наименование
1.
2.

8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)*

№ п/п	Наименование
1.	Мультимедийный проектор
2.	Компьютер (ноутбук)
3.	Сканер
4.	Принтер

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Министерство образования и науки Российской Федерации

 

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

(ГУУ)

 

Институт отраслевого менеджмента

Кафедра управления проектом

 

 

Реферат

по дисциплине (модулю) «Управление проектами»

 

на тему:

 

_____________________________________________________________

(название темы)

 

Исполнитель:

обучающийся________ группы__________ _________________________

(подпись) (инициалы и фамилия)

Проверил:

________________ __________________ ______________

(ученая степень, звание) (подпись) ФИО

 

 

Москва 201_ г.

 

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Б1.Б.18 «Управление проектами»

Направление подготовки	38.03.02 «Менеджмент»
Уровень образования	Высшее – бакалавриат
Образовательные программы	«Управление городским хозяйством», «Управление миграционными процессами», «Управление брендом», «Российско-Голландская программа», «Маркетинг», «Управление маркетингом», «Информационный менеджмент», «Международный бизнес (Международная программа)», «Менеджмент в спортивной индустрии», «Управление социально-трудовыми отношениями», «Менеджмент в кино и телевидении», «Гостиничный и туристический бизнес», «Гостиничный и туристический бизнес (Международная программа)», «Управление в здравоохранении», «Международный менеджмент», «Международный менеджмент (Российско-Германо-Финская программа)», «Глобальное бизнес-образование (Международная программа)», «Предпринимательство», «Управление банковской деятельностью», «Банковское дело и риск-менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Управление проектом», «Менеджмент промышленных организаций», «Управление международными перевозками», «Международный бизнес промышленных товаров», «Международный бизнес промышленных товаров (Российско-Китайская программа)», «Управление в энергетике», «Менеджмент организаций топливно-энергетического комплекса», «Управление автомобильным бизнесом», «Корпоративное управление», «Антикризисное управление», «Логистика и управление цепями поставок», «Управление транспортно-экспедиционным обслуживанием», «Бренд-менеджмент»
Институт (факультет)	ИОМ (Институт отраслевого менеджмента)
Форма обучения	Очная очно-заочная, заочная
Кафедра	УП (управление проектом)

 

Москва 2017

Рабочая программа дисциплины (модуля) разработана:	д.э.н., проф. Гусева М.Н. к.э.н., доц. Федотова Т.В. к.э.н., доцент Шарипов Ф.Ф.
Рабочая программа дисциплины (модуля) рассмотрена и принята на заседании кафедры	управления проектом
Протокол заседания кафедры	от «___» ___________ 20__ г. № ___
Заведующий кафедрой	_____________ А.М. Лялин (подпись)
Рабочая программа дисциплины (модуля) одобрена на заседании ученого совета института (факультета)	отраслевого менеджмента
Протокол заседания ученого совета института (факультета)	от «___» ___________ 20__г. № ___
СОГЛАСОВАНО:
Протокол заседания методического совета института отраслевого менеджмента	от «___» _________20__ г. № ______
Председатель методического совета Института отраслевого менеджмента	(подпись) (ФИО)
Протокол заседания Секции НМС ГУУ*________ (наименование секции)	от «___» _________20__ г. № __
Председатель секции НМС ГУУ	(подпись) (ФИО)
Заместитель начальника подразделения Университета, обеспечивающего учебный процесс	(подпись) (ФИО)
Ответственный от библиотеки	(подпись) (ФИО)
Ответственный от Центра информационных технологий	(подпись) (ФИО)

Оглавление

1. Общая трудоемкость, виды занятий, форма аттестации
2. Цели освоения дисциплины (модуля)
3. Место дисциплины (модуля) в структуре ОП ВО
4. Требования к результатам освоения содержания дисциплины (модуля)
5. Содержание и структура дисциплины (модуля)
5.1 Содержание разделов (тем) дисциплины (модуля)
5.2 Структура дисциплины (модуля)
5.3 Лабораторные работы
5.4 Практические занятия (семинары)
5.5 Курсовой проект (курсовая работа)
5.6 Самостоятельное изучение разделов дисциплины (модуля)
5.7. Развитие у обучающихся навыков командной работы, межличностной коммуникации, принятия решений и лидерских качеств при проведении учебных занятий
6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации (фонд оценочных средств)
6.1 Контрольные задания для проведения текущего контроля по дисциплине (модулю)
6.2 Контрольные вопросы для проведения экзамена
6.3 Описание шкал оценивания степени сформированности компетенций
7. Учебно-методическое обеспечение дисциплины (модуля)
7.1 Основная литература
7.2 Дополнительная литература
7.3 Периодические издания
7.4 Интернет-ресурсы
7.5 Методические указания к лабораторным занятиям
7.6 Методические указания к практическим занятиям
7.7 Методические указания к курсовому проектированию и другим видам самостоятельной работы
7.8 Программное обеспечение, необходимое для освоения дисциплины (модуля)
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
9. Приложение А