Индикаторы мониторинга реализации и оценки проекта

Индикаторы изменения информационного обеспечения сотрудников Минздрава РТ	Признаки формирующейся практики в сфере информационного обеспечения
1. Индикаторы, свидетельствующие об активной заинтересованности сотрудников Министерства в решении проблем с информационным обеспечением	- активное участие в анкетировании по выявлению основных проблем информационного обеспечения; - создание рабочей группы из заинтересованных сотрудников для совместной реализации проекта.
2. Индикаторы, свидетельствующие об изменении целей и задач в процессе реализации проекта	мониторинг эффективности мероприятий после каждого проведенного мероприятия; коррекция процессов реализации проектов с учетом возможной их малой эффективности, негативных последствий.
3. Индикаторы, свидетельствующих об изменении ресурсов Министерства здравоохранения Республики Татарстан в рамках проекта	- разрабатывается нормативно-правовая документация для эффективного проведения запланированных мероприятий; - разрабатывается механизм контроля за расходом финансовых ресурсов на реализацию проекта; - идет подготовка кадрового потенциала в плане получения навыков работы с информационными ресурсами. - налаживание партнерских отношений Минздравом с иными учреждениями в целях наиболее эффективной реализации проекта.
4. Индикаторы, свидетельствующие об изменении уровня информационного обеспечения сотрудников МЗ РТ	- высокий уровень и многообразие технологий обучения; - высокий уровень вовлечения государственных служащих в процесс саморазвития и самообразования; - высокий уровень рациональной организации учебного процесса; - закупка нового, усовершенствованного оборудования для более эффективной работы с информацией и документацией.
5. Индикаторы, свидетельствующие об изменении управления информационным обеспечением в рамках проекта	- разделение общего числа сотрудников министерства на 4 группы для упрощения процесса прохождения курсов и проведения запланированных мероприятий; - организуется деятельность временных рабочих групп, принимающих активное участие в процессе реализации проекта и осуществляющих контроль за порядком реализации; - организовано систематическое наблюдение за холлом реализации проекта со стороны аккредитованных представителей средств массовой информации, с целью привлечение внимания руководителей других органов государственной власти к проекту.
6. Индикаторы, свидетельствующие о достижении результатов в совершенствовании информационного обеспечения	- проводится экспертная оценка достигнутых результатов; - происходит изменение в сфере информационного обеспечения МЗ РТ.

 

Обоснование жизнеспособности проекта

Основная идея проекта. Вовлечение сотрудников Министерства здравоохранения Республики Татарстан в процесс управления своим информационным обеспечением на основе готового проекта направленного на совершенствование элементов этой сферы.

Цель (миссия) Совершенствование внутриорганизационного информационного обеспечения сотрудников Министерства здравоохранения Республики Татарстан, на основе рационального использования уже существующих и при необходимости создания новых методов совершенствования информационного обеспечения в целях оказания помощи государственным служащим в работе с информацией во всех направлениях.

Внутренняя среда организации

Сильные стороны Слабые стороны Наличие большого кадрового потенциала, обладание необходимыми навыками в управлении Стремление к повышению уровня информационного обеспечения, заинтересованность сотрудников Министерства в проведении мероприятий   Неорганизованность некоторых сотрудников   Нехватка времени вследствие загруженности повседневными делами

Внешняя среда организации

Возможности Риски и угрозы Наличие партнеров во внешней среде, которые могут оказать помощь в реализации проекта, дать рекомендации для наиболее эффективного внедрения проекта   Реальная возможность для организации обучения сотрудников вне проекта Закрытость системы не позволяет информации выходить за рамки министерства при определении проблем и поиске вариантов их решения   Недостаточное финансирование

 

Успешному осуществлению проекта будет также способствовать мотивация разработчиков проекта участвовать в ежегодно организуемых конкурсах инновационных проектов. Участие в подобных конкурсах будет активно поощряться руководством Министерства.

3.5Рабочий план реализации проекта

Этап	Мероприятие	Ожидаемые результаты
1 этап	создать группы из сотрудников Минздрава РТ	создание групп в количестве по 30 сотрудников – 4 группы;
	провести ряда встреч с потенциальными партнерами для совместной реализации проекта	- заключение договоров о совместной деятельности на ближайший год в целях участия в реализации проекта - заключение договоров купли продажи с организациями – поставщиками нового компьютерного оборудования вычислительных систем;
	создание рабочей группы из сотрудников из представителей Общего отдела, Отдела информационных и инновационных технологий МЗ РТ, управляющего делами МЗ РТ, юристов, бухгалтеров;	готовность рабочей группы к работе по реализации проекта
	создание экспертного совета для осуществления контроля и надзора за реализацией проекта	готовность экспертного совета к работе по осуществлению постоянного контроля и надзора за реализацией проекта
2 этап
3 этап	Экспертиза проекта и мониторинг его реализации	-осуществление анализа и обобщение опыта внедрения новых технологий и информационных систем
	.

Ожидаемые результаты:

 

Вариант Глава 3 Проект по улучшению реализации социальной политики в Лениногорском муниципальном районе

3.1.Анализ состояния городской среды Лениногорского мунипального района

Чтобы определить, что конкретно тревожит граждан МО «Лениногорский муниципальный район» и с какими проблемами они сталкиваются в своей жизни, было проведено социологическое исследование «Необходимость реконструкции парка, а именно набережную каскада прудов Камышла», которое включило в себя анализ данных соцопросов.

Так как я сама проживаю в данном МО, а именно в городе Лениногорск, мной было проведено собственное социологическое исследование с использованием метода анкетного опроса. Опрашивались разные возраста людей города Лениногорска. В опросе приняли участие 125 респондентов.

Анкета для респондентов (Приложение) содержит 8 вопросов и составлена таким образом, чтобы получить наиболее точную информацию этого места с разных сторон. Далее представлен анализ:

По возрасту были выделены три основные группы респондентов: от 17 до 23 лет составили 23,2%, от 24 до 27 лет – 50,4%, от 27 до 50 лет – 26,4%.В дальнейшем анализе можно ориентироваться на выделенные группы.

Учитывая, что респонденты в возрасте 18-23 лет чаще всего шли на контакт и заполняли анкеты, их доля составляет половину от общего числа респондентов. В то же время респонденты группы 29-30 лет, в больших случаях отказывались от заполнения анкеты, объясняя отказ нехваткой свободного времени и нежеланием делиться своими проблемами.

Первым вопросами выявлялось как часто и в какие дни люди бывают в этом месте. В результате были получены следующие данные (См.: Рисунок 1 и 2):

(рисунок 1.)                                             (рисунок 2.)

Из ответов можем сделать вывод, что это место находиться в зоне частого пересечения жителями Лениногорска, а значит и турисами города. Так же, понятно, что люди часто находятся и в праздники и в выходные дни.

Следующий вопрос выявлял с кем чаще всего граждане посещают этот парк (рисунок 3.)

(рисунок 3.)

Делаем вывод что парк очень популярен и нужен жителям в качестве прогулок. Молодые люди от 17-23 лет отвечали с друзьями (56,8%), но так же и с любимым человеком (21,6%), что благоприятно влияет на увелечение повышения количества создания семей. Жители от 24-27 лет с детьми (33%), что говорит о нужде безопасных дорожек и игровых площадок.

Четвертый вопрос направлен на выяснения мнения о состоянии парка и чистоты этой территории у жителей этого города (рисунок 4 и 5).

(рисунок4.)                                                        (рисунок 5.)

К сожалению, из этих ответов мы можем наблюдать очень плохую ситуацию на данном участке территории, а именно набережную каскада прудов Камышла г. Лениногорск. Так как место очень проходимое и популярное оно должно находиться в достойной подаче и комфортным благоустройством этого парка. Исходя из этих выводов, разумеется, мы спросили у горожан нужна ли реконструкция этому парку (рисунок 6.)

(рисунок 6.)

Таким образом, мы видим не только то, что парку нужен просто ремонт, а то, что люди ждут обновления и освежения этой шикарной зоны. Потому, что вариант «не нужен» и безразличным людям в сумме составили только 3%, а заинтересованные горожане попали в 65% из всех ответов.

Проанализировав результаты моего опроса, исходит вывод о том, что важную роль в социальной политике занимает не только физическое состояние человека (его заработок, здоровье, занятость и т.п.), но так же комфортное социальное самочувствие граждан каждый день, а для этого мы можем создать благоприятную окружающую среду, создавая новые здания, либо реконструируя старые. Исходя из этого вывода я решила создать проект по реконструкции старого парка г. Лениногорск, а именно набережную каскада прудов Камышла, которая находится в самом центре города.