Группа руководителя исследования.

Группа руководителя исследования.

Состав 3-5 человек. Руководитель - главный инженер организации (за­меститель главного инженера).

1.  Составить общую характеристику организации: его значение для экономики страны (региона), отнесение территории расположения организации к группе по ГО, категория по ГО организации, планировка, производственные мощности, предполагаемое расширение, персонал и т. д.

2.  Составить обобщённый доклад по устойчивости работы организации на основе докладов групп специалистов.

В докладе отразить:

- общую оценку устойчивости организации, наиболее уязвимые места и участки производств;

- практические предложения и мероприятия, которые следует выполниться в мирное время и в период угрозы нападения для повышения устойчивости работы в военное время, объём и стоимость этих работ;

- мероприятия по подготовке к восстановительным работам, ориентировочные объёмы и сроки восстановительных работ при слабых и средних разрушениях.

3. Подготовить общий план мероприятий по повышению устойчивости работы организации для утверждения его директором и руководителем министерства.

Группа исследования физической устойчивости зданий и сооружений.

Состав 5-10 человек, старший группы - заместитель директора по капитальному строительству (начальник ОКС).

1.  Дать характеристику основных зданий и сооружений организации, степени застройки территории организации, основных особенностей конструкций, размещения основных цехов и участков производства.

2.  Проанализировать состояние сооружений организации в различных зонах возможных разрушений: определить степень их устойчивости к воздействию ядерного взрыва; оценить их устойчивость при повышающихся нагрузках от избыточного давления во фронте ударной волны 0,05 кг/см² до давлений, вызывающих сильные разрушения. Выявить наиболее уязвимые элементы зданий, сооружений и разрабо­тать предложения по их усилению.

3. Оценить огнестойкость зданий и сооружений и их устойчивость к воздействию светового излучения и вторичных факторов; разработать совместно с противопожарной службой противопожарные мероприятия и рекомендации, которые следует провести в мирное время и в угрожаемый период. Определить силы и средства и рассчитать потребность в воде для тушения пожаров и в условиях разрушения системы водоснабжения.

4.  Оценить состояние существующих хранилищ ядовитых веществ (АХОВ) и разработать мероприятия по усилению их прочности (заглубление в землю, обвалование и т. д.), а также по локализации вредного воздействия ядовитых веществ на персонал в случае разрушения хранилищ.

5.  Дать характеристику существующим убежищам и укрытиям на территории организации и определить их соответствие современным требованиям. Составить план достройки необходимых защитных сооружений, в том числе и с упрощённым оборудованием, а также план строительства укрытий в загородной зоне.

6.  На основе проведённых расчётов по результатам воздействия ударной волны и светового излучения разработать план мероприятий по заблаговременному повышению устойчивости зданий и сооружений (определить эффективность, очерёдность и способы их проведения, стоимость, необходимые силы, средства и материалы).

7.  Провести расчёты сил, средств и материалов, необходимых для первоочередного восстановления сооружений организации при различных вариантах разрушения (или для наибольшего разрушения, при котором возможно восстановление организации в военное время); определить ориентировочный план восстановления и дать сведения в группу снабжения о количестве материалов и средств, потребных для восстановительных работ.

Группа руководителя исследования.

Состав 3-5 человек. Руководитель - главный инженер организации (за­меститель главного инженера).

1.  Составить общую характеристику организации: его значение для экономики страны (региона), отнесение территории расположения организации к группе по ГО, категория по ГО организации, планировка, производственные мощности, предполагаемое расширение, персонал и т. д.

2.  Составить обобщённый доклад по устойчивости работы организации на основе докладов групп специалистов.

В докладе отразить:

- общую оценку устойчивости организации, наиболее уязвимые места и участки производств;

- практические предложения и мероприятия, которые следует выполниться в мирное время и в период угрозы нападения для повышения устойчивости работы в военное время, объём и стоимость этих работ;

- мероприятия по подготовке к восстановительным работам, ориентировочные объёмы и сроки восстановительных работ при слабых и средних разрушениях.

3. Подготовить общий план мероприятий по повышению устойчивости работы организации для утверждения его директором и руководителем министерства.