Резервы улучшения использования трудовых ресурсов

В настоящее время на ОАО «Калужский электромеханический завод» наблюдаются дефекты планирования, связанные с сложной производственной ситуацией. Так, на данном предприятии массово проходит замена старого, давно отслужившего свои сроки оборудования, на более новое. Происходит автоматизация и компьютеризация технологического процесса. При этом сложно планировать и совершенствовать нормы труда, что мы и увидели при предварительном исследовании, только 13,7% рабочих мест в настоящее время нормированы.

Совершенствование методов организации и нормирования труда призвано обеспечивать усиление мобилизующей роли норм в повышении производительности труда и наиболее полном использовании оборудования. Успешное решение этой задачи достигается правильным сочетанием нормирования с анализом фактической организации труда, проектированием и внедрением прогрессивных ее форм, введением эффективных систем материального и морального стимулирования.

Служба, которая занимается нормированием труда на предприятии ОАО «Калужский электромеханический завод» состоит в структуре управления труда и заработной платы. Роль нормирования трудовых затрат на современном производстве чрезвычайно велика.

В идеале, на нормах должны основываться расчеты перспективных и текущих планов производства, производственной мощности предприятий и их потребности в рабочей силе и оборудовании. С помощью норм выбираются рациональные варианты технологических процессов, конструкция оборудования, технологической и организационной оснастки, определяются пути развития и повышения рентабельности предприятий.

Нормирование имеет исключительно важное значение для улучшения организации труда, только зная действительно необходимые затраты рабочего времени на выполнение той или иной работы (операции, приема), можно правильно рассчитать количество рабочих, правильно организовать их труд, согласовать работу всех производственных звеньев, рационально использовать оборудование.

На предприятии необходимо постоянно вести работу по обеспечению роста производительности труда, как главного источника повышения эффективности производства и важного показателя всей системы трудовых показателей, большое значение уделять изучению и расчетам трудоемкости производства продукции.

Для выявления путей снижения трудоемкости изготовления изделий на ОАО «Калужский электромеханический завод» целесообразно использовать функционально - стоимостной анализ (ФСА), микроэлементные нормативы и методы математического моделирования с целью оптимальной организации трудовых процессов.

Функционально-стоимостной анализ позволяет минимизировать трудовые затраты на изготовление изделий. Использование экономико-математических методов и компьютерных технологий раскрывает возможность решать такие задачи, как оптимизация вариантов разделения и кооперации труда, организация и обслуживание рабочих мест, расчет норм времени, норм обслуживания.

Все мероприятия по совершенствованию нормирования труда на ОАО «Калужский электромеханический завод» предлагаем сгруппированы по следующим направлениям:

- сокращение численности рабочих, не выполняющих нормы выработки;

- обеспечение оптимальной и равномерной напряженности норм труда;

- увеличение и охват нормированием труда всех работников предприятия;

- пересмотр норм при осуществлении организационно-технических мероприятий на рабочих местах.

Первое направление включает в себя такие мероприятия, как:

- повторный инструктаж и дополнительное обучение рабочих, не выполняющих нормы;

- устранение организационно - технических причин невыполнения норм;

- повышение материальной заинтересованности работников в выполнении норм;

- воспитательная работа по укреплению дисциплины труда.

Осуществление указанных мероприятий позволяет ликвидировать узкие места на производстве на ОАО «Калужский электромеханический завод», уменьшить потери рабочего времени.

Одно из направлений расширения охвата нормированием труда повременно оплачиваемых работников - установление для них норм трудовых затрат, нормативов численности, норм обслуживания и нормированных заданий. Применение научно обоснованных норм и нормативов способствует высвобождению части работников, повышению качества производимой продукции. Экономия рабочей силы, достигнутая за счет увеличения норм и зон обслуживания, определяется прямым счетом.

Еще одно направление работы по совершенствованию труда - своевременный пересмотр норм. Нормы должны идти в ногу с введением нового и модернизированного оборудования, с использованием прогрессивных технологий и материалов, с улучшением конструкций изделий, усовершенствованием оснастки, инструментов, с повышением уровня механизации и автоматизации, рационализацией рабочих мест, с использованием рационализаторских предложений и, наконец, корреспондировать с отраслевыми, межотраслевыми нормативами по труду.

Таким образом, данные предложения позволят пересмотреть устаревшую и не совсем эффективную систему нормирования труда на ОАО «Калужский электромеханический завод».