Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Интересное:
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
Трасса разделяется на 2 (две) дорожки, каждая шириной не менее 1,5 м в соответствии с Руководством по обустройству трассы забегов с препятствиями.
Описание 12 (двенадцати) препятствий приведено в Приложении №1.
Общие правила
Необходимо преодолеть все препятствия.
Участник, не справившийся с препятствием, не вправе предпринять вторую попытку.
3.2.3. Участнику, не справившемуся с препятствием, необходимо продолжить забег и преодолевать последующие препятствия, за исключением последнего (Рампа).
3.2.4. На финальном препятствии «Рампа» у индивидуального участника/у каждого участника команды есть две попытки на прохождение. В случае не прохождения финального препятствия «Рампа» в итоговый протокол записывается время после завершения участником второй попытки прохождения и количество пройденных препятствий 11.
В случае непрохождения препятствия, в итоговый протокол записывается количество пройденных препятствий до падения. Однако участнику/команде необходимо обязательно пройти оставшиеся препятствия за исключением Рампы для получения результата в протоколе.
Участнику необходимо предпринять серьезные попытки прохождения оставшихся препятствий после падения. В случае если участник намеренно не проходит оставшиеся препятствия после падения, он/команда получает дисквалификацию.
Участники/команды, финишировавшие с одинаковым результатом (измеренным с точностью до 0,01 (одной сотой) секунды, делят место, если победителя не удается определить с помощью видеозаписи финиша.
Несоблюдение Правил может наказываться вынесением устного предупреждения, дисквалификацией, отстранением от соревнований или исключением из числа участников соревнований FISO.
Мера наказания зависит от тяжести нарушения.
Должностные лица вправе назначать наказания, даже если совершенное нарушение не описано в Правилах, в случае если должностное лицо усматривает получение несправедливого преимущества или создание опасной ситуации.
Хронометраж
Стартовое время участников отсчитывается от стартового сигнала.
Во время забегов используется электронный хронометраж.
Электронный хронометраж также дублируется ручным.
Для установления результата на финише используется видеозапись.
Соревнования состоят из отборочных и финальных забегов.
Каждый спортсмен может участвовать в отборочных забегах 2 и более раз в рамках одной и той же категории.
Особые правила — смешанная эстафета
Команда, участвующая в смешанной эстафете, состоит из 4 (четырех) человек. В команде должно быть минимум 2 участника женского пола.
3.4.2. Возможны разные комбинации команды: 2 мужчин + 2 женщины; 1 мужчина + 3 женщины; 4 женщины.
В рамках одной команды первым стартовать может участник любого пола, то есть первым участником эстафеты может быть как мужчина, так и женщина.
Члены команды могут участвовать в любом порядке независимо от пола.
Трасса разделена на 4 (четыре) отрезка с 3 (тремя) препятствиями на каждом. Каждый участник обязан пройти один отрезок трассы по порядку, с первого по четвертый (1–4).
Первый член команды стартует по сигналу.
Передача эстафеты осуществляется путем касания рукой руки следующего участника команды.
3.4.8. Передача эстафеты должна осуществляться на платформе между препятствиями на специально выделенной зоне либо на заранее указанной судьей зоне. Для передачи эстафеты участнику необходимо полностью закончить предыдущее препятствие, не касаться и не держаться за препятствие, за конструкции препятствия, стоять на платформе.
Участникам запрещено помогать другим участникам команды преодолевать трассу (препятствия с 1-го по 11-е).
Члены команды могут помогать друг другу преодолевать последнее препятствие «Рампа» (12-е препятствие).
Команда финиширует после того, как все четыре члена команды преодолеют последнее (12-е) препятствие и нажмут финишную кнопку.
Время забега отсчитывается от стартового сигнала.
Устные предупреждения
3.5.1. Устное предупреждение сигнализирует о возможном нарушении правил прохождения препятствий и правил поведения на мероприятии.
3.5.2. Атлет может получить устное предупреждение в следующих ситуациях:
§ Атлет неосознанно нарушает правила
§ Если оргкомитет видит, что атлет может нарушить правила
3.5.3. Члены оргкомитета могут дать предупреждение свистком, при необходимости атлет может быть остановлен, атлета могут попросить поменять свое поведение и продолжить участие далее.
Штрафное время
|
|
|
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!