Формирование и оценка эффективности затрат на персонал организации

Выпускная квалификационная работа

по направлению 38.03.03 - Управление персоналом,

профиль «Управление персоналом организации»

 

«Допущена к защите» Протокол №_______ от____________	Исполнитель: Никулина Галина Сергеевна (гр. ТЭ-УПБZ-51),   с размещением ВКР в ЭБС ФГБОУ ВО «ВГСПУ» ознакомлен (а) __________________________                      (подпись обучающегося)
Заведующий кафедрой: Зудина Е.В., к.пед. наук, доцент. ________________________________	Научный руководитель: Сырбу Анжелика Николаевна, К.э.н., доцент ___________________________
«Прошла защиту» Оценка __________________________ Регистрационный номер __________

 

 

Волгоград

2019

Оглавление

 

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ПОЛИТИКИ ФОРМИРОВАНИЯ РАСХОДОВ НА ПЕПРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ ……..6

1.1 Цели и задачи формирования затрат на персонал организации…6

1.2 Виды, формы и системы оплаты труда на предприятиях торговли 12

1.3Анализ показателей затрат на содержание персонала и заработной плате………………………………………………………………………..23

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ МАГАЗИНА ООО «РАДЕЖ»…………....31

2.1 Характеристика предприятия ООО«Радеж» ………………………..31

2.2 Анализ формирования заработной платы в ООО«Радеж»…….…...45

2.3 Оценка расходов на персонал в ООО«Радеж»………………….…..49

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПОЛИТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПЕРСОНАЛ ВООО"Радеж"……………………………..................................63

3.1 Выбор формы оплаты труда, как инструмента регулирования размера затрат на персонал вООО"Радеж"……………………………...63

3.2 Оценка эффективности предложений по совершенствованию политики формирования расходов на персоналООО«Радеж»………...68

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….73

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..78

 

 

                                                  

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Показатели эффективного  размера расходов на персонал и участие работников организации в процессах создания прибыли организации определяется тем, как работники готов использовать свои знания, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивация, способности решать проблемы и принимать решения, восприимчивость к обучению для достижения производственного успеха. Умелой управление материальными вложениями в квалифицированных специалистов обеспечивают предпринимателю меньшие издержки производства и большую прибыль.

Актуальность данной темы определяется тем, что наука управления персоналом за счет грамотной политики формирования затрат на персонал  предприятия, позволяет приобрести знания и умения по руководству людьми, направляя их деятельность по достижению поставленных целей с использованием их труда, интеллекта и мотивов поведения. Грамотная разработка функций управления персоналом на предприятии позволит повысить показатели эффективного  производства и бизнеса в целом.

Научная и практическая значимость работы состоит в том, что сделанные выводы и предложения позволяют расширить степень исследований. Некоторые материалы могут быть использованы для проведения тренингов в организациях по проблемам политики формирования расходов на персонал предприятия.

Целью данной работы является определение теоретических основ разработки политика формирования затрат на персонал и анализ их применения в конкретной организации для повышения эффективности существующей политики

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

-изучить теоретические основы политики формирования затрат на предприятии в организации;

-рассмотреть механизм разработки политики заработной платы на предприятии, как основной статьи расходов на персонал;

-изучить общие принципы управления расходами на персонал изучаемой организации;

-проанализировать эффективность политики формирования расходов на персонал объекта исследования и предложить её совершенствование.

Предмет исследования – политика формирования расходов на персонал и в том числе заработной платы как цены труда и формы стимулирования труда на предприятии.

Объектом исследования являются система формирования  затрат на персонал организации, способы формирования заработной платы, как элемента политики формирования затрат на персонал.

Теоретическую основу выпускной квалификационной работы составляют учебные материалы в области менеджмента, управления персоналом, предпринимательства, а также периодические данные.

Методическую основу выпускной работы составляют методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы, методические рекомендации и пояснения.

В работе были использованы следующие методы: абстрактно-логический; метод синтеза; метод анализа; конструктивный метод.

Структура выпускной квалификационной работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений.

В первой главе выпускной квалификационной работы раскрываются теоретические основы разработки политики формирования расходов на персонал организации. Вторая глава посвящена анализу организации системы заработной платы вООО«Радеж»,как составной части расходов на персонал.В третьей главе предлагаются рекомендации по выбору форм оплаты труда, и совершенствование политики формирования расходов на персонал на примереООО«Радеж».