Практическая работа № 1. Выбор поставщика балльно-рейтинговым способом

Цель практического занятия: освоение методики оценки и выбора поставщика балльно-рейтинговым способом.

Задание 1: Для организации закупается 5 единиц спецтехники (марка, комплектация и т.п. строго соответствуют требованиям технического задания). Так как от сроков начала ее использования зависит начало выполнения ряда проектов, основными факторами выбора поставщика являются цена (70%) и сроки поставок (30%). Осуществить выбор поставщика на основе балльной оценки. В таблице 1 установлены диапазоны (интервалы) критериев выбора поставщиков. В таблице 2 представлены исходные данные по поставщикам. Полученное решение занести в таблицу 2. Сделать вывод.

Таблица 1

Диапазон (интервалы) значений критериев оценки и выбора поставщиков

Цена	до 5 млн. руб.	5,1-7 млн. руб.	7,1-9 млн. руб.	более 9 млн. руб.
Балл	10	7	4	1
Срок поставки	до 7 недель	8-9 недель	10-15 недель	более 16 недель
Балл	10	7	4	1

Таблица 2

Расчет рейтинга поставщиков на основе балльной оценки

Критерий	Вес	Поставщик 1	Поставщик 2	Поставщик 3
1. Цена, млн. руб.		9	8	6
Баллы
Взвешенная оценка
2. Срок поставки, нед.		7	9	11
Баллы
Взвешенная оценка
Итого взвешенных баллов

Вывод

_____________________________________________________________________________

Задание 2: Организации закупает партию организационной техники. Основными критериями выбора поставщика являются цена (значимость для организации 60%), сроки поставок (20%), предоставление сервисных услуг (20%). Осуществить выбор поставщика на основе балльной оценки. В таблице 3 установлены диапазоны (интервалы) критериев выбора поставщиков. В таблице 4 представлены исходные данные по поставщикам. Полученное решение занести в таблицу 4. Сделать вывод.

Таблица 3

Диапазон (интервалы) значений критериев оценки и выбора поставщиков

Цена	до 500 тыс. руб.	500-580 тыс. руб.	580-660 тыс. руб.	более 660 тыс. руб.
Балл	10	7	3	1
Срок поставки	до 2 недель	2-3 недели	3-4 недели	более 4 недель
Балл	10	7	4	1
Предоставление сервисных услуг	в течение 3 лет	в течение 2 лет	в течение 1 года	менее 1 года
Балл	10	7	3	1

Таблица 4

Расчет рейтинга поставщиков на основе балльной оценки

Критерий	Вес	Поставщик 1	Поставщик 2	Поставщик 3
1. Цена, тыс. руб.		530	650	670
Баллы
Взвешенная оценка
2. Срок поставки, нед.		5	4	1
Баллы
Взвешенная оценка
3. Предоставление сервисных услуг, лет		2	1	1
Баллы
Взвешенная оценка
Итого взвешенных баллов

Вывод

_____________________________________________________________________________

Задание 3: Победитель на конкурсных торгах определяется на основании двух критериев – лучшая цена заявки и уровень квалификации поставщика (определяется количеством исполненных контрактов). Данные конкурсных заявок представлены в таблице 5. Определить победителя конкурсных торгов на основе балльной оценки (решение внести в таблицу), используя математический подход (формула 1):

 

                                         (1)

– балльная оценка j-го показателя для i-го поставщика;

 – значение j-го показателя для i-го поставщика в натуральных единицах измерения;

 – лучшее значение j-го показателя среди всех предложений;

 – худшее значение j-го показателя среди всех предложений;

 – максимальный балл (обычно он равен 10);

 – минимальный балл (обычно он равен 0 или 1).

Таблица 5

Расчет рейтинга поставщиков на основе балльной оценки

Критерий	Вес	Поставщик 1	Поставщик 2	Поставщик 3	Поставщик 4
1. Цена, млн. руб.	0,8	1,5	1,4	1,06	1,15
В баллах
В баллах с учетом весомости
2. Опыт работы (число контрактов)	0,2	16	7	5	19
В баллах
В баллах с учетом весомости
Суммарная оценка
Место

 

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

Задание 4: Победитель на конкурсных торгах определяется на основании двух критериев – лучшая цена заявки и уровень квалификации поставщика (определяется количеством исполненных контрактов). Данные конкурсных заявок представлены в таблице 6. Определить победителя конкурсных торгов на основе балльной оценки (решение внести в таблицу), используя математический подход (формула 1).

Таблица 6

Расчет рейтинга поставщиков на основе балльной оценки

Критерий	Вес	Поставщик 1	Поставщик 2	Поставщик 3	Поставщик 4
1. Цена, млн. руб.	0,7	2,5	2,4	3,06	1,15
В баллах
В баллах с учетом весомости
2. Опыт работы (число контрактов)	0,3	16	10	25	5
В баллах
В баллах с учетом весомости
Суммарная оценка
Место

 

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________