К органическим относят следующие типы структур управления:  

—проектная.

Дивизиональная структура управления характеризуется:

—наличием самостоятельных единиц по продуктам и рынкам сбыта

Двойное подчинение исполнителей возможно в организационно-управленческой структуре:

—матричной

Продуктовый и территориальный подход характерен для:

—дивизиональной организационной структуры

Механизм управления включает:

—основные принципы и правила управления, нацеленные на решение задач, стоящих перед управляемым объектом

К общим принципам управления производственным предприятием относится:

—принцип непрерывности и надежности

39. К современным принципам управления фирмой относится:

—единство процессов разработки, обеспечения возможности выполнения

и проверки выполнения стратегических программ и планов

Организационная структура фирмы - это:

—инструмент управления, регламентирующий состав, величину, размещение, профиль производственной или иной деятельности, ответственность и подчиненной отдельных подразделений, объединяемых общим аппаратом управления для выполнения определенных функций.

К направлениям развития внутрифирменного управления относится:

—усиление внимания к организационной культуре

К профессионально-отраслевым функциям управления относятся:

— функции, которые основаны на профессиональном разделении труда и охватывают деятельность персонала системы управления

К структурно-пространственным функциям управления относятся:

—функции, которые основаны на разделении обязанностей руководителей и специалистов по группам цехов, отделов и филиалов

44. За оперативным регулированием хода производства несет ответственность … отдел предприятия:

—диспетчерский

Выполнение работ на производство определенного изделия и распределение их среди рабочих исполнителей организует:

­— руководитель участка

Эффективность управления определяется главным образом:

—адаптируемостью предприятия к изменениям внешней среды

Управление предприятием - это:

—целенаправленное воздействие на трудовой коллектив предприятия для

решения поставленных задач

48. Специалист в своей работе руководствуется:

 —должностной инструкцией

Какой тип организационной структуры управления применяется в условиях функционирования мелких предприятий с несложным производством:

—линейная (иерархическая) структура

50. Для предприятий с широкой или часто меняющейся номенклатурой продукции применяют … структуру управления:

—дивизиональную

51. Для предприятий, которые выпускают относительно ограниченную номенклатуру продукции и действуют в стабильных внешних условиях, применяют … структуру управления:

—функциональную

Одной из форм проектного управления является формирование:

—проектной команды

Адаптивная структура управления предприятием делится на два типа:

—проектный и матричный

Недостатком матричной структуры является:

—сложность и непонятность структуры, нет принципа единоначалия

Механистическая структура управления характеризуется:

—формальными процедурами и правилами

Организация управления, сочетающая вертикальные линейные и функциональные связи управления с горизонтальными – это структура управления:

—матричная

57. При формировании организационной структуры управления на основе системного подхода, анализа и обоснования вариантов ее построения и функционирования используется:

—метод структуризации целей

Ошибки в принятии управленческих решений, слабая стратегия фирмы, конфликты в среде персонала - это:

  —внутренние причины кризиса на предприятии

Управление предприятием, нацеленное на решение не только текущих, но и долговременных задач развития осуществляется в соответствии с принципом:

—планомерности, пропорциональности и динамизма

В соответствии с каким принципом управления методы, формы и средства управления должны быть строго обоснованы и выверены практикой?

—принцип научности и обоснованности

61. Функция управления призванная структурировать элементы организации с целью выполнения планов – это:

—организация

Предприятия, которые базируются на принципах саморегулировании деятельности, приоритетности потребителя, конкурентности – это:

—предпринимательские