Тема 2. Формулы и функции в Excel .

Операторы, используемые в формулах, порядок их выполнения, операции ввода и редактирования формул.

Особенности использования ссылок в формулах.

Основные виды ошибок в формулах и порядок их исправления.

Обзор основных групп встроенных функций и подходов к их использованию в процессе экономических расчетов.

Использование функций обработки текстовой информации.

Функции для работы с датами и временными интервалами.

Функции для подсчета количества ячеек и суммирования значений ячеек по условиям. Функции просмотра и поиска значений.

Проведение финансовых расчетов с применением специализированных функций.

Алгоритм работы с формулами массивов данных.

  Тема. 3 Инструментарий графической визуализации цифровых данных в Excel.

Виды диаграмм, алгоритм их создания, изменение элементов диаграммы, построение комбинированных диаграмм, формирование пользовательских типов (шаблонов) диаграмм, применение графических объектов при построении диаграмм.

Создание и настройка спарклайнов. 

Визуализация данных с применением инструментов условного форматирования.

Условный формат ячеек таблицы с использованием гистограмм, наборов значков, цветовых шкал.

Управление правилами условного форматирования.

Вставка и редактирование настраиваемых графических изображений (фигур), рисунков SmartArt, объектов Wordart. Импортирование графических файлов. 

Тема 4. Алгоритм создания отчетов с применением сводных таблиц в Excel.

Понятие и назначение сводных таблиц, порядок отбора исходной информации и построения сводных таблиц, форматирование, модификация сводных таблиц.

Настройка вычислений в сводных таблицах.

Анализ данных в сводных таблицах, работа с текстовой информацией, группировка данных.

Подходы к фильтрации данных в сводных таблицах.

Тема 5. Инструментарий анализа данных в Excel.

Функциональные возможности проведения анализа «что-если»: типы анализа, создание таблиц данных, работа с диспетчером сценариев.

Процедура определения значения входной ячейки, обеспечивающая получение желаемого результата в зависимой ячейке (подбор параметра).

Универсальный инструмент «Поиск решения» и алгоритм его применения при обосновании положений операционной и финансовой политики организации.

Оценка степени зависимости двух наборов данных с использованием корреляционного анализа.

Обобщение ключевых статистических параметров массива данных с применением инструмента «Описательная статистика».

Особенности построения регрессионных моделей при прогнозировании продаж с учетом воздействия факторов внешней и внутренней среды организации.

Определение ключевых финансовых индикаторов деятельности компании с применением электронных таблиц.
Инструментальные возможности для ускорения оперативного анализа выполнения бюджетных показателей.

Тема 6. Финансовое моделирование в Е xcel.

Прогнозирование показателей операционной деятельности организации с применением уравнения временного тренда.

Имитационное моделирование по методу Монте-Карло с использованием массива встроенных функций и аналитической надстройки «Генератор случайных чисел». Построение имитационных моделей в процессе краткосрочного прогнозирования кассовых разрывов и перспективной оценки результатов реализации долгосрочных инвестиционных проектов.         

Модуль 9. Бизнес-планирование:

Концепция бизнес-моделирования по А. Остервальдеру

Потребительские сегменты.

Ценностные предложения.

Каналы сбыта.

Отношения с клиентами.

Потоки доходов (расширение источников формирования доходов).

Ключевые ресурсы.

Ключевые виды деятельности.

Ключевые партнёры:

ü партнёрство с какими компаниями поможет снизить риски?

ü кто может стать нашим поставщиком?

ü какие виды деятельности могут быть переданы партнёрам без ущерба качеству?

Структура издержек.

 

Модуль 10. Маркетинг

Роль маркетинга в деятельности компании.

Ориентация на клиентов компании и на удовлетворение их потребностей.

Источники конкурентных преимуществ компании.

Методы оценки конкурентной позиции и конкурентных преимуществ компании (метод «4P», метод многоугольника конкурентоспособности компании).

Модуль 11. Менеджмент организации

Системный подход к управлению на предприятии (в компании). Принципы и методы управления. Формальное и неформальное управление.

Основные функции управления на предприятии: планирование, организация, мотивация и контроль.

Организация работы с персоналом. Основные процессы управления персоналом: набор, отбор и найм персонала; адаптация персонала; мотивация и стимулирование труда; оценка персонала; развитие и т.д.

Лидерство и власть при управлении. Стили управления. Управление вовлечённостью персонала.

Коммуникации в управлении (элементы коммуникационного процесса, правила делового совещания, коммуникационные барьеры, регулирование информационных потоков, совершенствование систем обратной связи, сравнительная характеристика способов коммуникации.

Управление конфликтами и стрессами.