По адаптации молодежи на производстве

6.1. По результатам итогового заседания Комиссии (по окончании срока адаптации молодого работника) составляется протокол, на основании которого в случае наличия положительных отзывов и отличной производственной характеристики формируется рекомендация на имя генерального директора с просьбой рассмотреть возможность ротации указанного молодого специалиста (молодого работника), либо выносится решение оставить в прежней должности.

6.2. Информация о молодом специалисте, рекомендованном для дальнейшего производственного роста, согласованный с генеральным директором территориально-производственного предприятия передается ОРП  в отдел подбора персонала. Контроль над дальнейшим производственным ростом молодого специалиста, возлагается на отдел подбора персонала.

6.3. Пакет документов с полной информацией о молодом специалисте (молодом работнике) за весь период адаптации (состоящий из электронной базы и базы, на бумажном носителе) ведется ведущим специалистом ОРП и хранится в отделе развития персонала.

6.4. База данных храниться в течение 3-х лет и по истечении срока переводится в архив ОРП.

6.5. База данных включает в себя перечень следующих документов:

6.5.1. Приказ о присвоении статуса;

6.5.2. Распоряжение по цеху о закрепления наставника;

6.5.3. Приказ о назначении наставника и установлении доплаты наставнику за работу с молодым специалистом, анализ выполнения плана работы молодым специалистом (молодым рабочим) – отчет наставника в ОРП, итоговый протокол с решением Комиссии, рекомендации, характеристики;

6.5.4. Результаты обучения, а также результаты промежуточной (при наличии) и итоговой оценки по адаптации молодых специалистов (молодых рабочих);

6.5.5. Производственная характеристика;

6.5.6. Отзыв о работе молодого специалиста (молодого работника) за время производственной адаптации (отдельно от наставника и отдельно от непосредственного руководителя молодого специалиста);

6.5.7. План производственной адаптации;

6.5.8. Справки, подтверждающая выполнение работ наставника согласно плану адаптации молодого специалиста (молодого работника).

6.5.9. Письма отдела оплаты и материального стимулирования, подтверждающие выплату вознаграждения наставникам молодых специалистов (молодых работников), подготовленные на основании справки подтверждающей, выполнение дополнительного объема работ согласно приложению 3, формируемой ОРП, в размере, рекомендованном пунктом 2.2.2. настоящего положения.

 

 

Начальник управления оценки

и развития персонала                                                                            И.Х. Гайсин

Начальник управления

мотивации и оплаты труда                                                                С.В. Василенко

 

Начальник управления

по работе с персоналом                                                                     И.Н. Кадочникова

 

 

Приложение 1

к Положению_____________

от «___»________201__ г.

               

 

П Р И К А З

 

 

О работе с молодыми

специалистами

 

На основании Положения об адаптации новых работников в ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» и Комплексной целевой программы ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» по работе с молодыми работниками и молодыми специалистами на 2009-2017 годы, согласно распоряжению начальника цеха отдела (наименование) «О закреплении наставника» №____от______201__ г., для получения практического навыка и производственной адаптации молодежи, прибывшей на работу в ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» в 201__ году

 ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Назначить:

1.1. (ФИО наставника) (должность, место работы) таб. № - наставником молодому специалисту (ФИО), (должность, место работы).

2. Установить доплату наставнику (ФИО) в размере 5% от оклада за работу с одним молодым специалистом и 7% за работу с двумя молодыми специалистами с______201__года по______201__ года.

3. Наставнику, закрепленному за молодым специалистом:

3.1. Совместно с непосредственным руководителем молодого специалиста разработать и предоставить в отдел развития персонала в срок до ______201__ года индивидуальный план профессионального развития с пометкой контрольных дат исполнения пунктов плана.

3.2. Ежемесячно в срок с 22 по 25 число представлять отчет о работе с молодым специалистом согласно плану индивидуального профессионального развития в адрес ведущего специалиста отдела развития персонала – И.О. Фамилия, согласно прилагаемой форме (приложение 1).

3.3. Представить характеристику на закрепленного за ним молодого специалиста, и отчет о проделанной работе за период адаптации на производстве по истечении срока в отдел развития персонала для формирования пакета документов, необходимых для дальнейшей работы по развитию молодого специалиста на Предприятии.

4. Начальнику отдела развития персонала ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» Левинской Т.В. ежемесячно в период с 25 по 30 число предоставлять в ООиМС (управление оплаты и мотивации труда), справку подтверждающую выполнение работ согласно приложению 2.

5. На основании п. 5.3. Комплексной целевой программы по работе с молодым работниками и молодым специалистами ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» на 2009-2017 годы возложить ответственность за работу наставника молодого специалиста на непосредственного руководителя молодого специалиста по месту работы.

6. Контроль, за исполнением приказа оставляю за собой.

 

 

Должность руководителя

подразделения                                                                          И.О. Фамилия

 

 

Приложение 2

к Положению_____________

от «___»________201__ г.

УТВЕРЖДАЮ

Начальник/руководитель отдела/группы/службы/цеха
ТПП «___________________»

_______________ И.О. Фамилия
«_____» _______________ 201__г.