Обоснование выбора объекта исследования

 

(главный фактор любой страны) Национальная экономика любой страны – это исторически сложившаяся система взаимосвязанных между собой общественным разделением труда отраслей производственной и непроизводственной сферы в определенных территориальных границах.

 

В национальной экономике выделяют сферу материального производства, где создается валовый общественный продукт (комплекс основополагающих звеньев и отраслей национальной экономики, объединенных социально-экономическими отношениями, служащими целям развития государства и удовлетворение потребностей общества и его членов).

К ним относят (в сфере материального производства): добывающую промышленность, перерабатывающую, сельское хозяйство, транспорт и связь.

Выделяют и непроизводственную сферу, включающую в себя: образование, культуру, медицину, искусство, оборону, управление, социальную сферу и тп.

 

В национальной экономике выделяют отрасли промышленности, которые включают предприятия (организации) с одинаковыми производственными технико-экономическими и социальными функциями независимо от их территориального расположения, например: авиационная промышленность, автомобилестроение, среднее и тяжелое машиностроение, приборостроение, тракторное и сельскохозяйственное машиностроение, оборонная промышленность

 

Каждая отрасль представляет собой совокупность предприятий, объединенных потребительским назначением выпускаемой продукции. Одной из ведущих отраслей национальной экономики было и остается машиностроение, которое обеспечивает изготовление машин, механизмов и оборудования, необходимых как для внутреннего потребления, так и для обороны страны и на экспорт.

 

Предприятия машиностроительного комплекса располагают достаточно крупным научно-техническим потенциалом. В них сосредоточено: ¼ часть всех основных производственных фондов страны, свыше 40% основных производственных рабочих и более 50% инженерно-технических работников.

Перед машиностроением стоит задача: за счет повышения производительности труда и имеющихся производственных мощностей активно включится в модернизацию отечественного производства, организовать выпуск конкурентоспособной продукции нового поколения, необходимой для ресурсосбережения и удовлетворения нужд потребителей.

 

Первичными составными звеньями любой национальной экономики является промышленное предприятие (организация), которое включает в себя отдельное производство, цехи, участки, рабочие места.

 

Производство, как объект управления представляет собой целенаправленный процесс создания материальных благ или оказание услуг. Научный подход к организации управления производством обусловлен многофакторностью и многовариантностью исследуемой системы, к которой относится машиностроительное предприятие. Поэтому в условиях рыночных отношений следует учитывать не только внешние и внутренние факторы, влияющие на процесс организации управления, но и саму специфику производимой продукции и особенности технологического процесса ее изготовления Внутренний Валовый Продукт(ВВП) – это выполненная продукция, товары, услуги в стоимостном выражении (Количество*Цена)

Национальная экономика

Машиностроение

Производство

Участки

Рабочие места

Корпуса, цехи

Предприятие (организации

Непроизводственная сфера

Производственная сфера =>ВВП=>Налоги=>Бюджет Страна обеспечивает интенсивное развитие

 

· Добывающая промышленность (нефть, газ (все, что является элементом природных ресурсов?))

· Перерабатывающая промышленность (то, что мы производим; оборонка, судостроение, авиастроение)

· Сельское хозяйство

· Транспорт

· Связь

Если перерабатывающая промышленность не начнет активно работать…

 

Непроизводственная сфера:

Наука, Образование, медицина, искусство, органы управления, оборонка, социальная сфера

 

 

Содержание и цель функционирования объекта исследования

Под промышленным предприятием (организацией) понимается самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законодательством для производства продукции, выполнения работ и оказание услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предприятие – государственная, муниципальная собственность

Прибыль = доходы – издержки

Внутренняя среда предприятия – персонал, оборотные средства, активная часть основных фондов, организация производства, финансовые ресурсы и информация

 

3) Понятие моделирования и его применение при автоматизации управлени я

Важным элементом при создании АЭИС является моделирование, под которым понимается формализованное описание явлений, процессов, закономерностей систем управления объектом с целью их исследования, уточнения характеристик и построения более рациональных подходов по управлению.

Формализованное описание закономерностей – мы пытаемся в формализованном виде изложить то, что является элементом нашего исследования (все, что можно).

Смысл моделирования – формализованное описание

На идее моделирования базируется любой метод научного познания.

 

Моделирование систем организационно-экономического управления предполагает формализованное описание и изучение:

1. Существующей структуры управления

2. Способов организации движения материальных потоков

3. Организационных структур управления подразделениями и содержание выполняемых ими функций

4. Информационные потоки

5. Используемые методы управления

6. Порядок принятия управленческих решений

Это дает основание:

1. Определить стратегию эффективного функционирования объекта

2. Аргументировано сформулировать главные БП (направления деятельности)

3. Установить возможные варианты автоматизации управления с использование средств вычислительной техники

4. Предложить и выработать новые подходы, методы и модели управления, в том числе с использование экономико-математических моделей

5. Разработать алгоритмы и логику решения задач управления

6. Разработать технический процесс обработки данных

7. Разработать состав и структуру информационной базы

 

На базе этого материала по анализу и характеристикам существующей системы мы будем уже формулировать общее представление, что данная система может развиваться эффективно, с учетом цели по конкретным направлениям деятельности. Мы выбираем главные БП, которые будем вырисовывать в системе управления.

Начинам алгоритмически описывать технологию проектирования новой системы управления, с учетом информационных технологий.