Типы культур по степени влияния на организацию

а) бесспорная, слабая, сильная

б) спорная, сильная, жесткая

в) бесспорная, мягкая

г) спорная, сильная

Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»

Элементы культуры

а) субъективные, объективные

б) субъективные, необъективные

в) относительно субъективная

г) только объективные

Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»

Суть разделения типов организационной культуры по Хонди

а) управление через власть

б) ориентир на лидеры

в) управление через честность, уважение

г) управление через самоорганизацию

Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»

3.45. Американские ценности основаны на:

а) семья, уважение к властям, вера в бизнес и др.

б) только на семье

в) вера только в себя, в безвластие

г) культура питания

Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»

Технология руководителя в управлении персоналом

а) прямое воздействие на подчиненных

б) самоорганизация подчиненных, наблюдение со стороны

в) косвенное воздействие

г) жесткая критика

Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»

3.47. Характеристика пассивного руководства…

а) не оказывает прямого влияния на работников и регулирующее их действие на основе правил

б) мотивирующее их позитивное поведение, предупреждающее и ограничивающее негативное

в) оказывает воздействие на действие работников

г) мотивирует поведение работников

Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»

Какой их подходов к руководству делает упор на четкую постановку целей, материальное стимулирование, регулярную оценку труда, создание условий служебного роста и профессионального развития?

а) организационно-ориентированный

б) индивидуально-ориентированный

в) социально-ориентированный

г)экономически-ориентированный

Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»

По содержанию методы бывают

а) административными и организационными

б) правовыми и экономическими

в) социально-психологическими

г) все выше перечисленное

Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»

На что ориентируют работников экономические методы

а) на самостоятельный поиск оптимальных решений и принятия на себя ответственности за их результаты

б) на перенос принуждения людей к определенному поведению в интересах организации

в) воздействие менеджеров в соответствие с законодательными и нормативными актами

г) премирование исполнителей

Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»

Раскрытие личных способностей каждого работника, оказание помощи в их совершенствовании, что ведет к максимальной самореализации человека в трудовом процессе определяет

а) административный метод

б) экономический метод

в) социально-психологический

г) правовой

Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»

Прямое воздействие на подчиненных ориентируется на

а) инструктурирование и приказы

б) изучение приказов

в) убеждение и внушение

г) намеренное управление

Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»

Рациональное перераспределение функций отдельных субъектов наз-ся

а) управление по целям

б) делегирование

в) колллективное управление

г) прямое воздействие на подчиненных

Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»

Дельфийский метод коллективного управления персоналом предполагает

а) независимую формулировку идей 10-12 экспертами на основе предварительного заданного описания проблемы

б) мозговую атаку в группе, проводимую на основе письменно сформулированных проблем

в) проведение открытых дискуссий

г) группа анонимных специалистов, независимых друг от друга, формируют свое мнение по данной проблеме

Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»