Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Топ:
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
|
|
|
|
Разработка меню – это разработка перечня блюд и технологических карт. Формируется список необходимых продуктов, прорабатываются поставщики и отбираются продукты по принципу «цена-качество». Повара не нуждаются в обучении на первом этапе. Для персонал будет проведено обучение. В дальнейшем обучение персонала технологии приготовления блюд и оформлению подачи будет проводиться в рабочем порядке. В настоящее время разрабатывается фирменный стиль оформления карты меню (правильные названия блюд, подбор шрифтов, позиционирование на странице).
Реализация проекта
Сроки и этапы реализации проекта.
Предынвестиционная стадия инвестиционного проекта – до 3 квартала 2015 года. Предынвестиционная стадия включает следующие виды деятельности:
· исследование рынков сбыта товаров, продукции, работ, услуг (далее - продукция) и их сегментов, сырьевых зон, балансов производства и потребления, определение возможных клиентов;
· подготовку исходных данных, необходимых для выполнения финансово-экономических расчетов инвестиционного проекта;
· определение схемы и источников финансирования инвестиционного проекта;
.
На предынвестиционной стадии принимается окончательное решение (заказчиком, инвестором и иными заинтересованными) о целесообразности реализации инвестиционного проекта и разработке бизнес-плана.
Начало реализации проекта – октябрь 2015 года
Инвестиционная стадия инвестиционного проекта
Строительно-ремонтные работы, монтаж оборудования планируется осуществить в октябре 2015 года
Эксплуатационная стадия инвестиционного проекта
Начало функционирования запланировано с ноября 2015 года. Календарный график реализации инвестиционного проекта представлен ниже.
Эксплуатационные расходы
Эксплуатационные расходы состоят из переменных расходов.
Общие расходы
Общие расходы включают:
Текущие непроизводственные расходы планируются на уровне 50 тыс. тенге/мес. Расходы на рекламу в среднем планируются из расчета 100 тыс. тенге/мес. Расходы на охрану планируются на уровне 20 тыс. тенге/мес.
Список общих издержек
| Наименование | Величина издержки, kz |
| Коммунальный платеж | 160000 |
| Охрана | 20000 |
| Реклама и продвижение | 70000 |
| Аренда помещения | 1500000 |
Транспортные расходы - Величина издержки:
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Январь | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| Февраль | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| Март | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| Апрель | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| Май | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| Июнь | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| Июль | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| Август | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| Сентябрь | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| Октябрь | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 0 |
| Ноябрь | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 0 |
| Декабрь | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 0 |
| Сумма / Среднее: | 100 000 / 50 000 | 600 000 / 50 000 | 600 000 / 50 000 | 600 000 / 50 000 | 600 000 / 50 000 | 450 000 / 50 000 |
Офисные расходы - Величина издержки:
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Январь | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Февраль | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Март | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Апрель | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Май | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Июнь | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Июль | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Август | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Сентябрь | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Октябрь | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 0 |
| Ноябрь | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 0 |
| Декабрь | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 0 |
| Сумма / Среднее: | 10 000 / 5 000 | 60 000 / 5 000 | 60 000 / 5 000 | 60 000 / 5 000 | 60 000 / 5 000 | 45 000 / 5 000 |
Телефон, интернет - Величина издержки:
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Январь | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| Февраль | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| Март | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| Апрель | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| Май | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| Июнь | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| Июль | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| Август | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| Сентябрь | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| Октябрь | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 0 |
| Ноябрь | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 0 |
| Декабрь | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 0 |
| Сумма / Среднее: | 20 000 / 10 000 | 120 000 / 10 000 | 120 000 / 10 000 | 120 000 / 10 000 | 120 000 / 10 000 | 90 000 / 10 000 |
Затраты на сырье - Величина издержки:
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Январь | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
| Февраль | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
| Март | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
| Апрель | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
| Май | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
| Июнь | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
| Июль | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
| Август | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
| Сентябрь | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 |
| Октябрь | 0 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 0 |
| Ноябрь | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 0 |
| Декабрь | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 2 025 000 | 0 |
| Сумма / Среднее: | 4 050 000 / 2 025 000 | 24 300 000 / 2 025 000 | 24 300 000 / 2 025 000 | 24 300 000 / 2 025 000 | 24 300 000 / 2 025 000 | 18 225 000 / 2 025 000 |
Спец одежда для сотрудников - Величина издержки:
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
| Январь | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Февраль | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Март | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Апрель | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Май | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Июнь | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Июль | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Август | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Сентябрь | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Октябрь | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 |
| Ноябрь | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Декабрь | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Сумма / Среднее: | 160 000 / 160 000 | 160 000 / 160 000 | 160 000 / 160 000 | 160 000 / 160 000 | 160 000 / 160 000 |
Управленческие расходы - Величина издержки:
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Январь | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Февраль | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Март | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Апрель | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Май | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Июнь | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Июль | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Август | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Сентябрь | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Октябрь | 0 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 0 |
| Ноябрь | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 0 |
| Декабрь | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 0 |
| Сумма / Среднее: | 200 000 / 100 000 | 1 200 000 / 100 000 | 1 200 000 / 100 000 | 1 200 000 / 100 000 | 1 200 000 / 100 000 | 900 000 / 100 000 |
Потребность в капитале и финансировании
|
|
|
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!