Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Топ:
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
Организационно-экономическая характеристика ООО «Моя территория»
ООО «Моя Территория» - предприятие, занятое оптово-розничной продажей, проектированием и монтажом систем безопасности.
Юридический адрес предприятия: 367000, г. Махачкала, ул. Энгельса 29.
Компания является официальным дистрибьютором, таких знаменитых мировых брендов, как - Honeywell, Atoll, Pentek, Ecowater, Барьер, Bioray, Aquapro, Стрелец, Альтоника, Микроарт, МАП Энергия, DELTA, AXIS, Arecont Vision, Acti, D-linkTrassir, BestDvr, SNB, JetekPro, Safari, Hunt, Commax, Гранит, МВК, Hikvision, Unimo и др.
Философия компании ООО «Моя территория» включает следующие принципы:
Обязательно выполнение правил уважительного и корректного общения с клиентами.
Компания уважает персонал, сотрудники уважают компанию и коллег.
Правила установленные в компании обязательны для исполнения всеми сотрудниками.
Поставленная задача должна быть решена, а не отложена.
Персональная ответственность за любое принятое решение.
Все подразделения компании работают на общий результат, каждый выполняет свою работу, которая важна для компании.
Компания заинтересована в успешных и результативных сотрудниках.
Обучение необходимая часть развития персонала и компании.
Все предложения от сотрудников компании по улучшению работы приветствуются.
Все сотрудники должны следовать принятым стандартам внешнего вида.
На малом предприятии ООО «Моя территория» используется линейная организационная структура. Достоинство этой структуры заключается в том, что в организации присутствует единоначалие, то есть руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всех подразделений, в то же время эта структура проста и экономична.
ООО «Моя территория» имеет следующую организационную структуру:

Рис. 2.1.1 - Организационная структура ООО «Моя территория»
Стиль руководства - это обычная манера поведения руководителя, который оказывает влияние на подчинённых, и побуждает их к достижению целей организации.
На малом предприятии ООО «Моя территория» используется демократичный стиль руководства, т.е. руководитель прислушивается к мнению подчинённых при принятии каких либо решений.
ООО «Моя территория» является хозяйствующим субъектом малого типа. Это означает, что предприятие не обладает значительным количеством трудовых ресурсов, но функциональные обязанности каждой группы работников распределены достаточно четко, чтобы система функционирования предприятия могла действовать слаженно.
Проведем экспресс-анализ финансовой отчетности ООО «Моя территория». Для этого построим следующую таблицу 2.1.1.
Таблица 2.1.1. Экспресс-анализ финансовой отчетности ООО «Моя территория»
| Показатель | 2009 г., тыс. руб. | 2010 г., тыс. руб. | 2011 г., тыс. руб. | Отклонения 2010 к 2009, тыс. руб. | Отклонения 2011 к 2010, тыс. руб. | Темпы роста 2010 к 2009, % |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Выручка | 50 818 | 71 012 | 97 229 | 20 194 | 26 217 | 139,74 |
| Прибыль от продаж | 2 487 | 5 437 | 10 939 | 2 950 | 5 502 | 218,62 |
| Прибыль до налогообложения | 3 789 | 5 628 | 10 965 | 1 839 | 5 337 | 148,54 |
| Активы, в том числе | 56 544 | 61 514 | 68 333 | 4 970 | 6 819 | 108,79 |
| - внеоборотные | 35 925 | 36 114 | 38 332 | 189 | 2 218 | 100,53 |
| - оборотные | 20 619 | 25 400 | 30 101 | 4 781 | 4 701 | 123,19 |
| удельный вес в структуре активов | 36,47% | 41,29% | 44,05% | х | х | х |
| Собственные средства | 27 985 | 32 504 | 34 482 | 4 519 | 1 978 | 116,15 |
| удельный вес в структуре источников | 49,49% | 52,84% | 50,46% | х | х | х |
| Заемные средства | 28 559 | 29 010 | 33 851 | 451 | 4 841 | 101,58 |
| удельный вес в структуре источников | 50,51% | 47,16% | 49,54% | х | х | х |
| удельный вес в структуре активов | 63,53% | 58,71% | 56,10% | х | х | х |
Из проведенного экспресс-анализа видно, что у ООО «Моя территория» основная тенденция развития положительная. Об этом свидетельствует увеличение выручки на 26 217 тысяч рублей в 2011 году, на 20 194 тысяч рублей в 2010 году. Кроме этого, произошло увеличение прибыли от продаж, что свидетельствует о хорошо налаженном рынке сбыта товаров. Тенденция увеличения внеоборотных активов может быть следствием, например, их приобретения. Произошло увеличение оборотных средств, улучшилось соотношение собственных и заемных средств.
В целом можно сделать вывод, что предприятие работает эффективно. Об этом свидетельствует отсутствие убытков и наличие прибыли в течение всего анализируемого периода.
|
|
|
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!