Динамика обеспечения кадрами аппарата управления хозяйства

 

Кадры управления - это совокупность работников предприятия, занятых управленческим трудом. Для управления современным агропромышленным производством требуются менеджеры и специалисты самого разного профиля: агрономы, зооинженеры, ветврачи, инженеры, экономисты, бухгалтера, юристы и др.

Кадры управления можно классифицировать по разным признакам: по уровням управления, профессиональной структуре, видам деятельности, сложности и ответственности выполняемых работ, специализации управленческого труда, по образованию. Исходя из функциональной роли в процессе управления выделяют руководителей, специалистов и вспомогательных (обслуживающих, технических) персонал. Последнее деление наиболее полно отражает связь с характером управленческого труда. Внутри групп персонал делится на должности, каждая из которых предоставляет границы компетенции работников, т.е. круг его обязанностей, права и ответственность. Это директор, агроном по защите растений, зоотехник по племенной работе, инженер-теплотехник и др. Единообразие классификации обеспечивается Единой номенклатурой должностей служащих, утвержденной Правительством России. Нельзя смешивать понятия «профессия» и «специальность». Профессия - это род занятий, форма трудовой деятельности, например агроном, инженер. Специальность представляет конкретный вид ее внутри одной профессии (например, агроном-плодоовощевод).

На предприятия выделяется трехступенчатая организационная структура: аппарат управления является высшей ступенью, отдельные цеха и бригады - второй и третей. Рациональная организационная структура обеспечивает сохранение числа сложившихся отраслей, внедрение в производство высокопродуктивных пород животных, высокоурожайных сортов сельскохозяйственных культур, эффективное ведение хозяйства.

Структура управления в хозяйстве цеховая (отраслевая). Она организована путем объединения подразделений в специализированные цеха, отрасли во главе с соответствующим главным (старшим) специалистом. Преимуществами этой структуры управления являются упрощенная схема управления и повышение оперативной самостоятельности производственных подразделений, а также сокращение численности аппарата управления.

Производственный процесс в предприятии осуществляется в следующих обособленных структурных подразделениях: цех животноводства, цех механизации. Все цеха территориально близко расположены друг к другу, что облегчает управление производством.

Необходимо знать какими трудовыми ресурсами располагает предприятие, чтобы обеспечить эффективную работу и дальнейшее развитие предприятия. Рассмотрим таблицу 1.

Таблица 1- Состав, численность и структура трудовых ресурсов

Категория работников	2004 год		2005 год		2006 год
	чел	%	чел	%	чел	%
Всего по предприятию	34	100	30	100	28	100
в том числе: работники, занятые в с.-х. производстве	28	82	25	83	23	82
из них: рабочие постоянные	20	60	17	56	16	56
в т.ч. трактористы-машинисты	6	18	4	13	4	14
операторы машинного доения	7	21	7	23	6	21
скотники крупного рогатого скота	7	21	6	20	6	21
Служащие	8	24	8	27	8	25
из них: руководители	5	15	5	17	5	14
специалисты	3	9	3	10	3	11
Прочие работники	6	18	5	17	5	18

За 2004-2006 гг. численность трудовых ресурсов на предприятии уменьшилась на 6 человек (18%). Это произошло за счет уменьшения работников, занятых в сельскохозяйственном производстве на человек 5 (18%).

Число постоянных работников также уменьшается за этот период на 4 человека (20%).Численность служащих на предприятии тоже имеет тенденцию к снижению и за период снизилась на человека. Численность специалистов прежняя.

Численность работающих в настоящее время (2006 г) составляет 28 человек. Омоложение коллектива хозяйства в возрастном аспекте совсем не происходит. Таким образом, хозяйство не обеспечено кадрами массовых профессий.

Рассмотрим качественный состав аппарата управления, который являясь высшей ступенью, определяет эффективность работы всего предприятия.

 

Таблица 2 - Количественный состав работников предприятия СПК «Дружба»

№п/п	ФИО	Дата рождения	Дата поступления на работу	Стаж работы	Должность	Образование
1	Малинкин Александр Иванович	21.01.1954	20.06.1972	34 года	председатель	высшее
2	Попова Татьяна Александровна	01.10.1967	01.10.1986	20 год	главный бухгалтер	высшее
3	Власова Галина Анатольевна	13.08.1961	01.08.1979	27 лет	бухгалтер	средн/спец
4	Гудочкина Наталья Борисовна	30.01.1958	01.12.1977	29 лет	главный агроном	высшее
5	Попова Ирина Михайловна	07.11.1956	11.11.1977	29 лет	техник - строитель	средн/спец
6	Лебедева Валентина Николаевна	26.08.1957	02.02.1978	28 лет	зоотехник	средн/спец
7	Кукушкина Татьяна Александровна	06.11.1957	20.04.1978	28 лет	агроном	средн/спец
8	Жигулин Николай Николаевич	20.09.1959	03.10.1979	27 лет	ветврач	средн/спец
9	Марышев Виктор Николаевич	11.01.1952	26.11.1971	35 лет	водитель	средн/спец
10	Попов Владимир Владимирович	28.09.1967	23.03.1984	22 года	водитель	среднее
11	Марышев Николай Владимирович	07.07.1976	11.04.1993	13 лет	механизатор	среднее
12	Власов Борис Сергеевич	12.04.1985	17.12.2003	3 года	механизатор	неполное/сред
13	Соколов Алексей Анатольевич	09.10.1953	01.06.1971	22 года	сварщик	среднее
14	Марышев Владимир Николаевич	02.01.1953	03.05.1983	35 лет	слесарь	неполное/сред
15	Арсеньев Андрей Александрович	05.07.1968	10.04.1994	12 лет	скотник по уходу за телятами	неполное/сред
16	Смирнов Владимир Иванович	17.01.1944	30.04.1999	7 лет	электрик	средн/спец
17	Козлова Галина Константиновна	08.03.1958	05.05.1974	32 года	телятница	среднее
18	Попова Ирина Борисовна	03.05.1964	03.06.1992	14 лет	доярка	средн/спец
19	Макридова Светлана Олеговна	20.07.1969	24.06.1994	12 лет	доярка	среднее
20	Коровкина Мария Николаевна	24.05.1961	09.04.1977	29год	доярка	неполное/сред
21	Дудина Валентина Борисовна	19.03.1965	26.09.1991	15 лет	доярка	неполное/сред
22	Арсеньева Зарема Салаудиновна	02.12.1979	04.05.1999	7 лет	доярка	неполное/сред
23	Петрова Альбина Павловна	30.11.1957	28.03.1981	25 лет	скотник по уходу за телятами	неполное/сред
24	Замышляева Нина Аркадьвна	06.10.1955	08.08.2004	2 года	Оператор по откорму молодняка	средн/спец
25	Гусева Валентина Геннадьевна	08.02.1958	01.08.2002	4 года	скотник по уходу за телятами	средн/спец
26	Куксин Александр Алексеевич	16.03.1962	12.01.2004	2 года	сторож	средн/спец
27	Малинкина Елена Борисовна	25.12.1954	15.10.1992	14 лет	техслужащая	средн/спец
28	Смирнова Ольга Васильевна	30.07.1962	12.05.1995	11 лет	скотник по уходу за телятами	средн/спец

 

Таблица 3 - Количественный состав работников аппарата управления

№п/п	ФИО	Дата рождения	Дата поступления на работу	Стаж работы	Должность	Образование
1	Малинкин Александр Иванович	21.01.1954	20.06.1972	34 года	председатель	высшее
2	Попова Татьяна Александровна	01.10.1967	01.10.1986	20 год	главный бухгалтер	высшее
3	Власова Галина Анатольевна	13.08.1961	01.08.1979	27 лет	бухгалтер	средн/спец
4	Гудочкина Наталья Борисовна	30.01.1958	01.12.1977	29 лет	главный агроном	высшее
5	Попова Ирина Михайловна	07.11.1956	11.11.1977	29 лет	техник - строитель	средн/спец
6	Лебедева Валентина Николаевна	26.08.1957	02.02.1978	28 лет	зоотехник	средн/спец
7	Кукушкина Татьяна Александровна	06.11.1957	20.04.1978	28 лет	агроном	средн/спец
8	Жигулин Николай Николаевич	20.09.1959	03.10.1979	27 лет	ветврач	средн/спец

Проанализируем качественный состав работников аппарата управления. Наиболее важной характеристикой для работников аппарата управления является уровень образования (табл. 4).

Таблица 4 - Уровень образования работников аппарата управления

Образование	Количество работников, чел
Высшее	3
Среднеспециальное	5
Неполное среднее	-
всего	8

 

Анализ таблицы показывает, что большая часть работников аппарата управления (57 %) имеют среднеспециальное образование. И только 3 человека имеют высшее образование.

Немаловажным показателем является стаж работы (табл. 5). Чем больше времени человек проработал в хозяйстве, тем лучше он знает специфику работы на предприятии, тем большим количеством навыков и умений он обладает.

 

 

Таблица 5 - Стаж работы работников аппарата управления

Стаж работы	Количество работников, чел
1-5 лет	-
6-10лет	-
11-20лет	1
21-30лет	6
31-40лет	1
всего	8

 

Таблица показывает, что большая часть работников аппарата управления (75 %) посвятили хозяйству от 21 до 30 лет. Есть работники, которые проработали до 40 лет в хозяйстве.

Проанализируем возрастной состав работников.

Таблица 6 - Возрастной состав работников аппарата управления

Возраст	Количество работников, чел	Доля, %
55-65лет	-	-
45-54лет	7	87
35-44лет	1	13
22-34лет	-	-
всего	8	100

 

Видно, что большая часть работников находится в возрасте от 45 до 54 лет. Значительное количество работников находятся в предпенсионном возрасте и на пенсии.

Таблица 7 - Половой состав работников аппарата управления

Пол	Количество работников, чел	Доля, %
Мужской	2	25
Женский	6	75
Всего	8	100

 

Среди работников аппарата управления больше половины женщины. Такая тенденция вполне закономерна, в отличие от мужчин, женщины не боятся брать на свои хрупкие плечи весь груз проблем и трудностей, которые существуют на данный момент в агропромышленных предприятиях.

Многие работники имеют почётное звание РФ и награждены орденами и медалями, почётными грамотами Министерства РФ за трудовые успехи в хозяйстве.