Расчёт условно- годовой экономии.

Условно-годовая экономия вычисляется по формуле:

Э_уг=Р_э^*- Р_э= 394998,9-184640,44= 210358,46 руб.

Расчёт ожидаемого годового эффекта.

Ожидаемый годовой эффект рассчитывается по формуле:

Э= Э_уг –Е_н *К, где

 Е_н –нормативный коэффициент эффективности;

К - единовременные капиталовложения на создание новой системы.

Е_н =0,33.

К=487490 руб.

Э= 210358,46-487490*0,33=49486,76

Расчёт коэффициента экономической эффективности капитальных вложений и срока окупаемости капитальных вложений.

Коэффициент экономической эффективности капитальных вложений (Е_р) рассчитывается по формуле:

Е_р= Э_уг/К=210358,46/487490=0,43

Срок окупаемости капитальных вложений (Т_р) рассчитывается по формуле:

Т_р=1/ Е_р=1/0,43=2,32 (года).

Результат расчёта экономической эффективности.

В процессе расчёта экономической эффективности были вычислены как затраты на текущую эксплуатацию ЛВС, так и затраты на решение задачи при отсутствии ЛВС. Все проведённые расчёты говорят о том, что внедрение ЛВС в центре службы занятости ведёт за собой существенную экономическую эффективность. Хотя затраты на внедрение и эксплуатацию сети составляют вполне ощутимую сумму, планируемая окупаемость ЛВС (2,32 года) является вполне приемлемым показателем для данного предприятия. Кроме того, внедрение ЛВС влечёт за собой и улучшение качества работы центра службы занятости, а именно сократятся бумажные архивы, улучшится качество потребления информации, появится возможность универсального и естественного доступа к информации, сократятся затраты на администрирование приложений на рабочих местах пользователей, станет более эффективным оперативное управление информацией.

 

Заключение.

В данном курсовом проекте мы сформулировали технико-экономическое обоснование разработки ВС, выбрали конфигурацию ВС, спроектировали структурную схему, спланировали информационную безопасность и рассчитали экономическую эффективность сети.

Таким образом, мы спроектировали сеть, устраивающую нас по техническим, экономическим и информационным характеристикам.

Теперь можно сделать вывод о том, что внедрение локальной вычислительной сети в центре службы занятости позволяет решить такие задачи, как связь, совместная обработка информации, централизованное управление компьютерами, централизованное резервное копирование и хранение данных. Кроме того, ЛВС создаст для пользователей новые возможности интегрального характера благодаря прикладным системам ПК и другому оборудованию сети. Объединение имеющихся в учреждении компьютеров в локальную сеть приведет к повышению эффективности управления деловыми процессами, что, во-первых, вызовет значительное улучшение качества работы данной организации, а во-вторых, принесёт существенное снижение издержек работы данного предприятия.

 

 

Приложение 1. Структурная схема ЛВС(Топология звезда-шинa).

 

 

 

Приложение 2. Структурная схема ЛВС (этажный план).

Приложение 3. Структурная схема кабельного соединения.

 

 

 

 

.

.

.

 

	Отдел приёма заявлений	Бухгалтерия	Административно – хозяйственный отдел		Директор	Приёмная директора
Отдел приёма заявлений		Системный администратор		Отдел переподготовки	Отдел статистической отчётности

Условные обозначения:

 

-рабочая станция;

-коммутатор;

-сервер.

 

 

Приложение 4.

 

 

Рис.1 Топология на витой паре.

 

 

Список литературы

1. Проектирование ЛВС с применением SADT-методологий. Методические указания по дисциплине "Вычислительные сети и системы телекоммуникаций":-Уфа, 1999

2. Локальные вычислительные сети/ под редакцией С.В.Назарова.-М: Финансы и статистика, 1994.

3. Блэк Ю. Сети ЭВМ: протоколы, стандарты, интерфейсы.-М: Мир, 1990.

4. Богуславский Л.Б., Дрожжинов В.И. Основы построения вычислительных сетей для автоматизированных систем М: Энергоатомиздат, 1990

5. Н.М. Шерыхалина, О.И. Шерыхалин. Архитектура и программное обеспечение вычислительной сети. Учебное пособие.-Уфа 1996.

6. Колесниченко О., Шишигин И. Аппаратные средства PC – энциклопедия аппаратных ресурсов персональных компьютеров Санкт-Петербург, 1999