Трудовые процессы: их организация, цели и задачи

Трудовой процесс является основой любого производства - как ручного, так и механизированного. В условиях механизации и автоматизации производства особенно повышаются требования к организации трудовых процессов исполнителей, и прежде всего обслуживающих механизированные и автоматизированные комплексы, так как именно от этого в конечном счете зависит эффективность их использования.

Трудовой процесс представляет собой цикл последовательно осуществляемых человеком действий, которые необходимы и достаточны для получения промежуточных и конечных результатов работы. Содержание и структура трудового процесса зависят от производственного задания, применяемой технологии и используемых материальных и технических средств. Главная цель анализа трудовых процессов - получение полной информации о реальном состоянии организации труда и трудовых процессов на отдельных участках предприятия.

Процесс труда включает в себя такие элементы:

· непосредственно труд - целесообразная деятельность людей, направленная на удовлетворения их жизненных потребностей;

·   средства труда - предметы и орудия труда;

·   предметы труда - то, на что направлены усилия субъекта для достижения цели труда.

Основным элементом трудового процесса является операция - часть производственного процесса, осуществляемая одним работником или группой на одном рабочем месте и включающая все их действия по выполнению единицы заданной работы над одним предметом труда.

Трудовые движения классифицируются следующим образом:

· по виду движения - на переместительные, хватательные, освободительные и поддерживающие;

·   по направленности - активные и пассивные;

·   по технологическому содержанию - основные и вспомогательные;

·   по способу выполнения - движения пальцев, кисти, рук, ног, корпуса, головы, глаз;

·   по точности движения - приноровительные и свободные.

Несмотря на многообразие трудовых процессов, каждая ручная работа выполняется последовательно, параллельно или последовательно-параллельным путем сочетания основных четырех видов трудовых движений:

· хватательные, направленные на то, чтобы взять или захватить пальцами рук тот или иной предмет или отдельные части орудий труда;

·   переместительные, направленные для выполнения хватательного движения, а также движения рук, ног, корпуса, совершаемые для перемещения предмета труда или отдельной части орудии труда (например, протянуть руку, переместить руку с предметом или части орудия труда, в том числе передвинуть, повернуть, поднять, опустить, совместить);

·   поддерживающие движения, направленные на сохранение положение предмета на некоторое время относительно других предметов или частей оборудования и т.п.;

·   освободительные движения, направленные на то, чтобы освободить руку работника от находящейся в ней предмета или части орудий труда (например, освободить, отпустить, отнять руку).

Применительно к основным видам движений, характерным для любого трудового процесса, разработаны микроэлементные нормативы времени, которые рекомендуются для использования в нормативно-исследовательской работе по труду.

Комплекс приемов представляет собой совокупность трудовых приемов по выполнению какой-либо законченной, технологически однородной части операции. Например, комплекс приемов «установка и закрепление детали в трёхкулачковом патроне» может быть расчленен на два трудовых приема: «установить деталь в патрон» и «закрепить деталь».

Трудовые приемы в свою очередь могут быть расчленены на трудовые действия.

Трудовым действием называется совокупность трудовых движений, совершаемых без перерыва рабочими органами человека для выполнения части приема, например «взять деталь», «вставить деталь в патрон».

Движением называется однократное перемещение рук, ног, пальцев и туловища работника при выполнении трудового действия. Так, трудовое действие «взять деталь» состоит из двух движений - «протянуть руку к детали» и «взять деталь пальцами».

Элементы трудового процесса различной степени укрепления служат для анализа совершенствования и проектирования организации труда и его нормирования. Причем более мелкие элементы трудового процесса - трудовые движения и действия - используются в первую очередь с целью улучшения организации труда, разработки нормативов времени. Укрупненные элементы трудового процесса применяются, в основном, для совершенствования нормирования труда, определения норм времени. Каждому элементу трудового процесса соответствуют трудовые нормативы соответствующей стадии укрупнения.

Все элементы трудового процесса: трудовые операции и их комплексы, комплексы приемов, приемы, действия и движения используются при совершенствовании и проектировании организации труда рабочих с целью суммарного сокращения затрат времени на их выполнение.

В задачу организации трудовых процессов входит и повышение интереса к работе. Ее решение заключается как в лучшем сочетании режимов работы машины и человека, так и в наиболее целесообразном распределении обязанностей членов бригады при выполнении трудового процесса.

Работа должна быть организована так, чтобы человек не был придатком машины, чтобы он сам определял порядок и темп своей работы. Эта задача должна решаться уже на стадии проектирования оборудования. Однако ее нельзя упускать из вида и при эксплуатации машин. В любом случае необходимо обеспечить автоматический останов станка при завершении операции, предусмотреть необходимый резерв деталей между операциями (на непрерывных поточных линиях). Следует отказываться от принудительного ритма работы.

Трудовой процесс осуществляется во времени. Поэтому проблема полного использования времени, отведенного для работы, является фактором, влияющим на эффективность трудовых процессов [1, с.17-19]