Алгоритм мотивации высококачественного труда

СОДЕРЖАНИЕ

Алгоритм мотивации высококачественного труда

1. Общие положения

2. Система мотивации высококачественного труда

3. Порядок применения видов мотивации

 

Алгоритм мотивации высококачественного труда

Алгоритм

Последовательность действий

Должностные лица (подразделения), ответственные лица

нет

да

2

7

1

8

5

4

3

1. Пропаганда высококачественного труда (ВКТ) при приёме на работу   Департамент управления персоналом 2. Применение установленных видов мотивации ВКТ в процессе работы Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества 3. Выпуск приказов на поощрение, применённые в отношении работников   Инициатор поощрения, департамент управления персоналом 4. Реализация утвержденных видов мотивации   Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества 5. Применение дополнительных видов мотивации Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества 6. Оценка кадровой политики с точки зрения её способствования поддержке системы менеджмента качества работниками Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества 7. Разработка предложений по совершенствованию мотивационного механизма ВКТ Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества 8. Использование мотивационного механизма ВКТ в текущей кадровой политике Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Высококачественный труд поощряется. Работник, (рабочие, занятые в производстве, персонал, участвующий в реализации продукции, проектировании, внедрении документации, материально-техническом снабжении, проведении технического контроля, упаковке, отгрузке и техническом обслуживании), выполняющий работу качественно, без дефектов, упущений и претензий, с первого предъявлении, стремящийся к устранению недостатков в организации и технологии труда, поощряется методами, перечисленными в разделе 2 настоящего документа.

1.2 Департамент управления персоналом знакомит поступающих на работу с действующей в АБС Холдингс системой мотивации высококачественного труда. 1.3 Право применять те или иные виды мотивации высококачественного труда предоставляется линейным руководителям всех уровней в соответствии с их компетенцией.

1.4 Ответственность за реализацию применяемых видов мотивации высококачественного труда возлагается на руководителей структурных подразделений всех уровней, руководителя департамента управления персоналом.

1.5 Периодический анализ эффективности мотивационного механизма и разработка предложений по совершенствованию возлагается на руководителя департамента управления персоналом.

Таблица 1 – Виды мотивации высококачественного труда

№№

Вид мотивации (поощрения)

СОДЕРЖАНИЕ

Алгоритм мотивации высококачественного труда

1. Общие положения

2. Система мотивации высококачественного труда

3. Порядок применения видов мотивации

 

Алгоритм мотивации высококачественного труда

Алгоритм

Последовательность действий

Должностные лица (подразделения), ответственные лица

нет

да

2

7

1

8

5

4

3

1. Пропаганда высококачественного труда (ВКТ) при приёме на работу   Департамент управления персоналом 2. Применение установленных видов мотивации ВКТ в процессе работы Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества 3. Выпуск приказов на поощрение, применённые в отношении работников   Инициатор поощрения, департамент управления персоналом 4. Реализация утвержденных видов мотивации   Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества 5. Применение дополнительных видов мотивации Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества 6. Оценка кадровой политики с точки зрения её способствования поддержке системы менеджмента качества работниками Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества 7. Разработка предложений по совершенствованию мотивационного механизма ВКТ Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества 8. Использование мотивационного механизма ВКТ в текущей кадровой политике Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Высококачественный труд поощряется. Работник, (рабочие, занятые в производстве, персонал, участвующий в реализации продукции, проектировании, внедрении документации, материально-техническом снабжении, проведении технического контроля, упаковке, отгрузке и техническом обслуживании), выполняющий работу качественно, без дефектов, упущений и претензий, с первого предъявлении, стремящийся к устранению недостатков в организации и технологии труда, поощряется методами, перечисленными в разделе 2 настоящего документа.

1.2 Департамент управления персоналом знакомит поступающих на работу с действующей в АБС Холдингс системой мотивации высококачественного труда. 1.3 Право применять те или иные виды мотивации высококачественного труда предоставляется линейным руководителям всех уровней в соответствии с их компетенцией.

1.4 Ответственность за реализацию применяемых видов мотивации высококачественного труда возлагается на руководителей структурных подразделений всех уровней, руководителя департамента управления персоналом.

1.5 Периодический анализ эффективности мотивационного механизма и разработка предложений по совершенствованию возлагается на руководителя департамента управления персоналом.