Основные этапы реализации Программы развития

Общее управление реализацией Программы осуществляет директор ГБОУ ДО РК «ДДЮТ». Управление по направлениям Программы осуществляют заместители директора, заведующие отделами и методисты. Координацию направлений осуществляет методический совет и методические объединения по направлениям деятельности

Формами отчетности о реализации Программы на разных ее этапах являются отчеты о выполнении государственного задания на оказание государственных услуг (ежегодно, ежеквартально, ежемесячно), отчеты о деятельности учреждения за календарный срок, публичные доклады (ежегодно), результаты самообследования деятельности учреждения (ежегодно).

Реализация Программы призвана способствовать:

- наличию позитивных изменений в качестве образования, которые станут следствием внедрения новых образовательных программ, проектов, технологий, форм организации образовательного процесса, удовлетворяющих личностные и общие потребности:

- профессиональному росту педагогических работников Дворца;

- положительной динамике в процессе освоения и исследования педагогическими работниками, специалистами и учащимися новых информационных технологий;

- системности деятельности учреждения в обновлении, сохранении, использовании материально-технической базы и финансовых ресурсов.

Цель реализации мероприятий Программы развития – обеспечение организационных, финансовых, информационных и научно-методических условий для реализации Программы развития.

В ходе реализации Программы развития необходимо решать следующие организационно-управленческие задачи:

- разработка нормативно-правовых, научно-методических и иных локальных актов, направленных на эффективное решение задач Программы развития;

- мониторинг хода реализации и информационное сопровождение Программы, анализ процессов и результатов с целью своевременности принятия управленческих решений;

- продвижение основных идей развития дополнительного образования для получения поддержки и вовлечения экспертов и широкой общественности;

- координация деятельности всех структурных подразделений, реализующих программу развития.

- финансовое обеспечение реализации программы развития.

Целевые индикаторы и показатели эффективности реализации программы:

- наличие состава и значений целевых показателей и индикаторов программ, характеризующих достижение конечных результатов;

- обеспечение достижения количественных показателей реализации программы развития;

- обеспечение информированности общественности о реализации программы и ее результатах.

Блоки реализации Программы отображены в плане-графике:

План-график реализации программы развития («Дорожная карта»)