Выделение цепи напряженных работ и организационные характеристики работ

После построения укрупненной ОТМ, выделяем напряженные (НЖ), поточные (ПТ) и ведущие (В) работы.

Напряженные работы образуют непрерывную цепь работ от первой до последней. Эти работы могут быть связаны всеми видами связей, кроме условных (неполных). К ним относятся работы наиболее ответственные, трудоемкие и длительные, определяющие по опыту продолжительность строительства. В последствии они, как правило, оказываются на критическом пути. Напряженные работы выделяем двумя линиями.

К поточным работам относятся работы, объемы которых распределены по всему полному фронту работ и которые могут выполняться совмещенно по времени.

Среди поточных работ каждого этапа строительства, выделяют одну ведущую, обычно наиболее ответственную, задающую ритм всем остальным работам и открывающую фронт другим работам.

После проектирования укрупненной ОТМ определяем:

) Показатель структуры работ, характеризующий долю внутренних связей между работами от общего числа всех связей между работами в ОТМ:

К_стр = ;

) Показатель последовательности работ, характеризующий долю ненапряженных работ от общего числа всех работ:

К_посл = ;

) Общая оценка качества модели:

.

Подготовка исходных данных для расчета графика напряженных работ

График составляется на основе ранее разработанной ОТМ возведения объекта, путем выделения из нее только напряженных работ и их связей между собой.

Исходными данными для расчета являются показатели затрат труда и машинного времени, среднее количество рабочих в бригаде, звене, ограничение продолжительности работ по этапам строительства, показатели фронтов работ. Размер передаваемого фронта показывает, на какой части объекта должна быть завершена данная работа, чтобы можно было приступить к следующей работе.

Таблица 6 - Исходные данные для расчёта графика напряжённых работ