Описание организационной структуры ООО «Гефест Инжениринг»

 

ООО «Гефест Инжениринг» имеет функциональную организационную структуру: каждый отдел занимается своей отведенной функцией и непосредственно подчиняется генеральному директору. Разработана технология деловых процессов по всем функциям и проектам, налажена коммуникационная сеть, развита организационная культура. Орган управления - генеральный директор. При данной структуре управления сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации управления. При этом данная структура имеет и ряд недостатков. Во-первых, подобная структура препятствует введению инноваций, и всякие изменения требуют значительных усилий руководства. Во-вторых, сегментация подсистем вызывает их излишнюю замкнутость, что препятствует функционированию организации как единой системы. В-третьих, структура носит централизованный характер, что вызывает перегрузку высшего руководства и требует специального налаживания прямых связей подсистем. В-четвертых, создаются ограниченные возможности по подготовке руководителей высшего уровня.

ООО «Гефест Инжениринг» является коммерческой организацией т.е. сосредоточение основной власти находится на высшем уровне управления (рис. 3.1).

 

Рис. 3.1. Организационная структура ООО «Гефест Инжениринг»

 

Организационная структура ООО «Гефест Инжениринг» относится к функциональному типу. Организационная структура управления ООО «Гефест Инжениринг» включает следующие структурные подразделения: заместитель директора; действующие строительные участки и объекты; производственно-технический отдел; сметно-договорной отдел; отдел снабжения и менеджмента; бухгалтерия; юрист; специалист по кадрам и трудовому законодательству; рабочие различных строительных специальностей линейные работники (прорабы). Численность персонала на 01.01.2014 г. составляла 188 чел.

В табл. 3.1 представлена динамика структура численности персонала ООО «Гефест Инжениринг».

 

Таблица 3.1. Динамика и структура численности персонала ООО «Гефест Инжениринг» за 2013 г.

Категория персонала	Численность, чел.		Удельный вес, %		Отклонения
	Прошлый год	Отчетный год	Прошлый год	Отчетный год	Чел.	%
Руководители	10	13	5,56	6,91	3,00	1,36
Специалисты	6	7	3,33	3,72	1,00	0,39
Служащие	5	4	2,78	2,13	-1,00	-0,65
Рабочие, в т.ч.	159	164	88,33	87,23	5,00	-1,10
- основные	122	128	67,78	68,09	6,00	0,31
- вспомогательные	37	36	20,56	19,15	-1,00	-1,41
Итого персонала	180	188	100	100	8,00	0,00

 

Из табл. 3.1 видно, что численность персонала ООО «Гефест Инжениринг» увеличилась в 2013 году на 8 человек и составила 188 чел. Наибольшую долю - более 80% и на начало, и на конец рассматриваемого периода, занимали рабочие. Причем доля основных рабочих составляла 68,09% на конец 2013 года, а доля вспомогательных рабочих - 19,15%. Доля руководителей составляла 6,91% на конец рассматриваемого периода, наблюдается рост на 3 человека или на 1,36% в структуре персонала. Доля специалистов на конец период также увеличилась на 0,39% в структуре и составила 3,72%. Снижение наблюдается по категории вспомогательные рабочие - на 1,41% и служащие - на 0,65%. Таким образом, за 2013 году структура и численность персонала ООО «Гефест Инжениринг» изменилась незначительно.

Основные показатели, характеризующие движение рабочей силы в ООО «Гефест Инжениринг» отражены а таблице 3.2.

Таблица 3.2. Движение рабочей силы в ООО «Гефест Инжениринг»

Показатель	2012 год	2013 год
Численность промышленно-производственного персонала на начало года	170	175
Принято на работу	15	25
Выбыло	5	12
по собственному желанию	2	10
Уволено за нарушение трудовой дисциплины	3	2
Численность промышленно-производственного персонала на конец года	180	188
Среднесписочная численность персонала	175	182
Коэффициент оборота по приему работников	0,0357	0,0357
Коэффициент оборота по выбытию работников	0,0285	0,0428
Коэффициент текучести кадров	0,0285	0,0485

 

Для характеристики движения рабочей силы были рассчитаны коэффициенты оборота приему работников, оборота по выбытию работников и текучести кадров.

Коэффициент оборота по приему работников 2012 году:

 

 

Коэффициент оборота по приему работников 2013 году:

 

 

Коэффициент оборота по выбытию в 2012 году:

 

 

Коэффициент оборота по выбытию в 2013 году:

 

 

Коэффициент текучести кадров в 2012 году:

 

 

Коэффициент текучести кадров в 2013 году:

 

 

Коэффициент текучести кадров составил в 2012 - 0,011, а в 2013 г. - 0,055, что наглядно показывает рост текучести кадров. В то же время, уровень текучести кадров не выходит за рамки нормативного (5-7%). Таким образом, персонал ООО «Гефест Инжениринг» достаточно стабилен.