Задача 7. Управление персоналом в сфере информатизации.

Объектом управления для информационного менеджера является не только персонал подразделений сферы обработки информации, но весь персонал организации в целом.

Каждый сотрудник может быть не только формальным конечным пользователем ИС, но, так же, развивать их и целенаправленно, эффективно использовать их на своем рабочем месте.

Затраты фирмы на развитие кадровых ресурсов в информационной сфере связаны с необходимостью:

1) приобретения знаний – компьютерной грамотности, программы обучения,

2) интенсифицировать и актуализировать кадровые ресурсы и в других задачах и функциях ИМ.

Задача 8. Управление капиталовложениями в сфере информатизации.

Направления капиталовложений связаны с техническим и технологический оснащением деятельности фирмы.

Формы вложения капитала:

1) непосредственно в приобретение/создание ИС,

2) лизинговые соглашения по использованию ИС.

Задача 9. Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов.

Требование комплексной защищенности ИС связано:

1) с проблемой обеспечения защиты данных,

2) с необходимостью правовой охраны данных (защита от несанкционированного доступа),

3) с обеспечением защиты от технических отказов и от технологических нарушений при эксплуатации.

Защита системы не может быть идеальной и не должна строиться как абсолютная.

Задача 10. Связь информационного менеджмента со смежными дисциплинами.

Дисциплины ИМ:

1) системы искусственного интеллекта,

2) организация ЭВМ,

3) сети ЭВМ,

4) электронные коммуникации,

5) операционные системы,

6) программирование,

7) периферийные устройства,

8) базы данных и знаний,

9) открытые системы,

10) надежность системы,

11) проектирование системы,

12) теория ИС,

13) экспертные системы,

14) интегрированные системы.

 

Смежные дисциплины:

- системный анализ,

- теория решений,

- теория организаций,

- производственный менеджмент,

- инновационный менеджмент,

- макроэкономика,

- микроэкономика.

- экономика информатики,

- финансовый менеджмент,

- организационное поведение,

- управление персоналом,

- информационное право.

- управление проектами,

- менеджмент изменений.

 

Основные компоненты ИМ.

Поле приложения ИМ – все этапы жизненного цикла ИС – создание –внедрение - поддержка.

ИМ решает комплекс задач управления, связанных с ИС:

1) Внутренние задачи управления ИС,

2) Вопросы использования ИС для решения разнообразных задач в сфере основной деятельности фирмы.

Определим сферу, охватываемую ИМ:

1) В широком смысле сфера ИМ – совокупность всех задач управления на всех этапах жизненного цикла фирмы, включающая все действия и операции, связанные с информацией во всех ее формах и состояниях, так и с фирмой в целом на основе данной информации.

2) В узком смысле сфера ИМ – круг задач управления, прежде всего производственного и технологического характера (создания продуктов, товаров, услуг), решение которых обеспечивает достижения целей организации в основной деятельности за счет эффективного согласованного управления как элементами, процессами и ресурсами собственно ИС, так и другими элементами, процессами и ресурсами организации.

Рис.5. Уровни информационного менеджмента