Основные цели с указанием критериев качества

	Основные цели	Критерии
1	Формирование позитивной самооценки, навыков самообразования и самоконтроля		Умение критично оценивать свою роль в социум, Умение организовать рабочее пространство Умение рационально распределять рабочее время Умение развивать дисциплину
2	Формирование коммуникативной компетентности в сотрудничестве		Умение вести диалог, координировать свои действия с действиями партнеров по совместной деятельности Умение исполнять роль любого члена команды
3	Формирование проектно- исследовательской деятельности		Умение определять последовательность и содержание этапов проектной деятельности Умение осуществлять самостоятельно эффективный поиск информации Умение структурировать собранный материал Умение ориентироваться в постановке задач, определять пути поиска и их решения, генерировать идеи Умение выдвигать гипотезы, устанавливать причинно-следственные связи
4	Формирование презентационных навыков		Умение оформлять результаты проекта в рамках использования мультимедийных технологий с учетом грамотности, логичности, наглядности, эстетичности и др. представляемого материала
5	Формирование отчетных материалов		Умение формировать презентации, структурировать найденную информацию. Обладать навыками непосредственного изготовления простейших механических систем или устройств
6	Формирование навыков публичных выступлений		Умение представлять и докладывать результаты выполненной работы Умение держать внимание публики, логично строить доклад аргументировано и доброжелательно отвечать на вопросы, быть готовым к дискуссии
7	Формирование рефлексивных (оценочных) навыков		Умение конструктивно самооценивать проблему и находить пути ее решения Умение комплексно воспринимать ситуацию реализации проекта и формировать оценочные суждения Умение осмысливать задачу, для решения которой недостаточно знаний

Механизмы обеспечения ресурсами

Для проведения аудиторных занятий кафедра механики и машиностроения имеет:

· - лабораторию автоматизированного проектирования машин и механизмов (206Г), оснащенную компьютерной и мультимедийной техникой, современными лицензионными средствами автоматизированного проектирования и инженерных расчетов машин и механизмов;

· - лабораторию кафедры МиМ;

· - компьютерный класс (206Г);

· - кабинет основ конструирования (206Г)

· - Центр прототипирования СибГИУ Информация предоставляется

· в качестве электронного ресурса;

· в процессе использования сети Интернет;

· печатными изданиями библиотеки СибГИУ;

· печатными изданиями и научными материалами при кафедре механики и машиностроения;

· системой дистанционного обучения Moodle. Основная литература:

1) Кораблина Т.В. Управление проектами: учебное пособие для вузов / Т.В. Кораблина; Сиб. гос. индустр. ун-т. – Новокузнецк: СибГИУ, 2011. – 176 с.: ил. – Библиогр.: с. 175.

2) Романова М.В. Управление проектами: учебное пособие для вузов / М. В. Романова. – Москва: Форум, 2013. – 253 с.: ил. – (Высшее образование). – Библиогр.: с. 248 – 250.

3) Балашов А. И. Управление проектами: учебник и практикум / А.И. Балашов [и др.]; под ред. Е. М. Роговой. – Москва: Юрайт, 2015. – 383 с.

4) Простейшие механизмы.

Электронные ресурсы:

1) https://ru.wikipedia.org/wiki/Машина_Голдберга.

2) https://geektimes.com/post/267362/.

3) https://www.youtube.com/watch?v=MCNW0TNASO0.

1.5 Программное обеспечение:

Пакет программ

· Microsoft Office (Microsoft Office 2010, Microsoft Office 2007, Microsoft Windows Vista, Microsoft Windows 7, Microsoft Windows XP), в том числе Microsoft Excel и Microsoft World;

· ABBYY FineReader 11, CorelDRAW X6, Corel PHOTO-PAINT X6, Dr.Web Mail Security Suite, T-

Flex;

 

· Система управления обучением «Moodle»; ИБС VIRTUA. OPAC Chamo.

 

· Из Google Play- Machinery.

 

Базы данных, информационно-справочные и поисковые системы:

· БД учебных и научных изданий СибГИУ;

· ЭБС «КнигаФонд»;

· СПС «КонсультантПлюс»;

· Научная электронная библиотека eLibrary.ru;

· университетская информационная система Россия.

· Google, Yandex и т.д.

Матрица ответственности

Этапы	Уланов	Гринажук	Просветов	Куцевалов	Бояскин	Муравьев	Костин	Аскеров
1 Инициация проекта Оформление основной документации	О	И	К	Н	Н	Н	Н	К
2 Процесс реализации Задача 1 «Сбор информации»	И	К	О	К	Н	Н	Н	К
Задача 2 «Разработка схемы машины Голдберга»	Н	Н	К	И	О	О	О	Н
Оценка расходов, составление сметы	К	О	К	И	О	К	И	К
Задача 3 «Макетирование конструктивной схемы машины»	О	И	Н	К	К	К	К	И
Задача 4 «Изготовление структурных элементов машины»	О	О	О	О	О	О	О	О
Краш-тест	Н	Н	К	И	О	О	О	Н
3 Процесс завершения Апробация. Презентация машины	К	О	И	Н	К	К	К	Н

Условные обозначения:

О тветственный – полностью отвечает за выполнение задачи и вправе принимать решения по способу ее реализации;

И сполнитель – исполняет задачу, но в общем случае не несет ответственности за способ ее решения;

К онсультант – смотрит за ходом исполнения задачи, высказывает свои соображения по способу и качеству реализации. Несет ответственность, если не заметит явной ошибки;

Н аблюдатель – выполняет функции консультанта, но ответственности не несет.

 

Вехи проекта

Этапы проектной деятельности	Сроки
Подготовка: - инициация - планирование	01.02. – 05.06.2020
Реализация: - подготовка деталей - первичная сборка (проверка работоспособности звеньев) - исправление ошибок - достижение эстетической пригодности элементов - конечная сборка машины Голдберга - Генеральная проверка	01.02 – 05.02.2020 05.02 – 15.02.2020 15.02 – 25.02.2020 25.02 – 27.02.2020 27.02 – 10.03.2020 11.03. – 28.03.2020 30.03. – 10.04.2020 16.04. – 24.04.2020 01.05. – 18.05.2020 18.05. – 22.05.2020 25.05. – 01.06.2020
Завершение: - подготовка отчета - публичная защита КП	01.06 – 05.06.2020
Апробация: -презентация работы машины Голдбрега	05.06.2020

Расписание консультаций:

Дата	Время	Аудитория
13.02.2020		с 1130 по1300	206Г
28.02.2020		с 1630 по1730	206Г
11.03.2020		с 1130 по1300	206Г
25.03.2020		с 1700 по 1800	206Г
01.04.2020		с 1130 по1300	Moodle
08.04.2020		с 1700 по 1800	Moodle
15.04.2020		с 1130 по1300	Moodle
20.04.2020		с 1130 по1300	Moodle
22.05.2020		с 950 по1100	Moodle
27.05.2020		с 950 по1100	Moodle
01.06.2020		с 950 по1100	Moodle

Телефонный контакт с руководителем проекта:

8 905 906 9000 (с 10⁰⁰ – 21⁰⁰, кроме субботы, воскресенья и праздничных дней)