Оборотная сторона наблюдательного листа

№ п/п	Затраты рабочего времени	Текущее время Час/мин	Продолжительность в мин.	Индекс
	Начало работы в 7 часов
1	Получает производственное задание и технологические документы	7ч. 04 мин
2	Получает инструмент	10
3	Получает заготовки	17
4	Налаживает станок	29
5	Оперативная работа	8ч. 20 мин
6	Сменяет режущий инструмент	24
7	Смазывает станок	28
8	Отдыхает	35
9	Оперативная работа	9ч. 55 мин
10	Убирает стружку и отходы	59
11	Сдает детали ОТК	10ч. 05мин
12	Курит	09
13	Получает специальное задание	15
14	Получает специальное приспособление	25
15	Получает заготовки	30
16	Переналаживает станок	40
17	Неслужебный разговор	45
18	Оперативная работа	11ч. 00мин
19	Обеденный перерыв	12ч. 00мин
20	Ремонт станка дежурным слесарем	20
21	Оперативная работа	13ч. 10мин
22	Сменяет режущий инструмент	14
23	Оперативная работа	30
24	Подналаживает станок	38
25	Отдыхает	14ч. 42мин
26	Оперативная работа	15ч. 10мин
27	Сменяет инструмент	24
28	Оперативная работа	42
29	Сдает детали ОТК	50
30	Убирает рабочее место	16ч.00мин

 

 

Обработка данных наблюдения         заключается в проверке результатов записей наблюдений (соответствует ли сумма затрат рабочего времени общей продолжительности наблюдения, нет ли ошибок в записях) и в группировке одноименных затрат рабочего времени.

 

Таблица 2

Группировка одноименных затрат рабочего времени

Категория раб-го времени	Содержание затрат рабочего времени	Индекс	Повторяемость за смену	Продолжительность за смену
1.Подготовительно-заключительное время	1.1.	ПЗ
	Всего:
2.Основное время	2.1	ОП
3. Время      обслуживания рабочего    места	3.1	ОБС
	Всего:
4.Время перерывов из-за нарушений технологи-ческого    процесса	4.1	ПНТ
5. Время перерывов, из-за нарушений трудовой .дисциплины	5.1	ПНД
6. Время на отдых	6.1	ОТЛ
	Всего:
	Итого:

 

 

После этого составляются фактический и нормативный балансы рабочего времени. На их основе могут быть установлены доли оперативного времени, времени обслуживания, времени потерь по различным причинам и другие категории рабочего времени.

 

Таблица 3

Фактический и нормативный баланс рабочего времени

 

Индекс	Наименование затрат раб-го времени	Фактические затраты		Нормативные затраты		Затраты, подлежащие сокращению
		мин	%	мин	%	мин	%
ПЗ	Подготовительно-заключительное время
ОП	Основное время
ОБС	Время обслуживания рабочего места
ПНТ	Время перерывов, из-за нарушений производственного процесса
ПНД	Время перерывов, из-за нарушений трудо-вой дисциплины
ОТЛ	Время на отдых
	Итого:

 

При составлении нормативного баланса все потери и нерациональные затраты рабочего времени исключаются, за счет этого увеличивается оперативное время.

Сопоставление фактического и нормативного балансов позволяет определить возможный рост производительности труда по каждому предложению, направленному на устранение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени.

Далее проводится анализ результатов наблюдений. Рассчитываются коэффициенты:

 

Коэффициент использования рабочего времени

К1 = (Топ + Тпз + Тобс + Тотл)/Тсм * 100%

 

 

Коэффициент возможного повышения эффективности использования рабочего времени

К2 = (Тпз` + Тпнд + Тпнт + Тотл`)/Тсм * 100%

 

где:

Тпз’ – сверхнормативные затраты подготовительно-заключительного времени;

Тотл’- сверхнормативные затраты времени на отдых и личные надобности;

Тсм - продолжительность смены (наблюдения).

 

Показатели, характеризующие возможное улучшение использования рабочего времени:

а) в связи с уменьшением затрат подготовительно-заключительного времени

Кпз = Тпз`/Тсм * 100%

 

 

б) в связи с ликвидацией перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины

Кпнд = Тпнд/Тсм * 100%

 

 

в) в связи с ликвидацией перерывов из-за нарушения хода технологического процесса

Кпнт = Тпнт/Тсм * 100%

г) в связи с доведением фактических затрат времени на отдых до уровня нормативных

Котл = Тотл`/Тсм * 100%

 

 

Показатель возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени

К3 = К2/(100-К2) * 100%

 

 

Далее на основании сопоставления фактической и проектируемой организации труда и расчета показателей разрабатывается план мероприятий по улучшению использования рабочего времени с указанием сроков их выполнения, ожидаемого эффекта,(необходимых затрат, источников финансирования и ответственных за выполнение- условно).

 

Защита практической работы

 

Для защиты практической работы необходимо представить:

1. Вариант задания - Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени;

2. Таблицы 1,2,3 с обработкой Наблюдательного листа индивидуальной фотографии рабочего времени и расчеты коэффициентов с выводом;

3. План мероприятий по улучшению использования рабочего времени.

 

Методика проведения фотографии рабочего времени Пример:

Основными этапами фотографии рабочего времени являются: подготовка, проведение, обработка результатов наблюдения, их анализ и разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени.

В период подготовки к наблюдению необходимо изучить технологический процесс, организацию рабочего места, порядок его обслуживания, разделение и кооперацию труда между различными группами рабочих. Этот этап заключается в определении цели фотографии рабочего времени (для установления норм, изучения организации труда и т.д.). Для этого определяется и изучается объект фотографии, устанавливается продолжительность наблюдения, выбирается время наблюдения, изучаются условия работы на участке наблюдения, разъясняется задача фотографии рабочего времени наблюдаемому и заполняется лицевая сторона наблюдательного листа карты фотографии рабочего времени.

Фотография с целью изучения потерь рабочего времени выполняется при соответствующей организации труда.

При индивидуальной фотографии рабочего времени методом непосредственных замеров в наблюдательном листе записываются все действия исполнителя и перерывы в том порядке, в каком они фактически происходят. В графе «Текущее время» записывается время окончания наблюдаемых элементов рабочего времени.