Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности Администрации села Нижняя Покровка

Мотивация как мотивационный менеджмент - система действий по активизации мотивов другого человека. Мотивация подразумевает создание условий, когда у человека пробуждаются его собственные мотивы. Мотивирование - это, в сущности, создание обогащенной стимулами и возможностями среды, в которой человек актуализирует свои мотивы.

Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.

Мотивация сотрудников является одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу уважающих себя компаний. Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели - личные и профессиональные - они преследуют? Чем можно их заинтересовать?

Как известно, работники могут активно способствовать росту эффективности деятельности организации, а могут безразлично относиться к результатам деятельности, противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы. Только заинтересованный в своей работе человек и удовлетворённый ею может по настоящему эффективно работать и приносить пользу организации и обществу. В этом - главная задача продуманной системы управления персоналом и кадровой политики предприятия.

Как работодатель Администрация Нижнепокровского муниципального образования ведет учет фактически отработанного каждым работником предприятия времени по форме №Т-13, данные которой служат для расчета заработной платы.

Также премиальная система предполагает выплату работникам дополнительно к заработной плате материального поощрения за надлежащее выполнение трудовых функций при соблюдении работниками условий премирования в виде регулярных и единовременных (разовых) премий в соответствии с законами Саратовской области за основные результаты деятельности, трудовым договором.

Основным документом, регламентирующим премирование сотрудников Администрация Нижнепокровского муниципального образования является Закон Саратовской области от 2.08.2007 г. «О некоторых вопросах муниципальной службы в Саратовской области».

Данный документы был введен в целях повышения мотивации к труду муниципальных служащих Саратовской области и обеспечения их материальной заинтересованности в улучшении качественных и количественных результатов труда при:

− выполнении плановых заданий;

− обеспечению выполнения показателей утвержденного бюджета Нижнепокровского муниципального образования.

Премирование муниципальных служащих Администрации Нижнепокровского муниципального образования осуществляется при выполнении установленных показателей премирования, с учетом выполнения в полном объеме должностных и производственных обязанностей.

Премия начисляется на тарифную ставку (оклад) за фактически отработанное время (без учета времени нетрудоспособности, ежегодных и ученических отпусков, отпусков без сохранения заработной платы и других случаев отсутствия на рабочем месте) с учетом следующих доплат и надбавок.

Премии за выполнение особо важных и сложных заданий выплачиваются с учетом обеспечения задач и функций органа местного самоуправления, исполнения должностной инструкции.

Снижение премии, либо не представление к премированию производится в соответствии с приказом Главы Администрации Нижнепокровского муниципального образования за тот период, в котором было обнаружено (совершено) нарушение, но не позднее шести месяцев со дня его совершения.

В качестве материально-неденежного поощрения муниципальным служащим Администрации Нижнепокровского муниципального образования используется:

− льготное протезирование зубов;

− предоставление путевок на санаторно-курортное лечение на 21 день в местных санаториях.

Виды нематериального стимулирования в Администрации Нижнепокровского муниципального образования:

1. Грамоты;

2. Занесение на доску почета.

Таким образом, в Администрации Нижнепокровского муниципального образования используются различные виды мотивации и стимулирования труда. Нужно отметить, что премии в Администрации Нижнепокровского муниципального образования выплачиваются автоматически всем служащим как «приложение» к должностному окладу или определяются «на глазок» Главой Администрации Нижнепокровского муниципального образования. Ключевые показатели эффективности отсутствуют. В случае невыполнения плановых показателей или каких-либо нарушений сотрудник лишается премии полностью или частично. Подобная практика приводит к боязни ошибок, напряжению, стрессам, нездоровому психологическому климату и демотивации персонала. Также в Администрации Нижнепокровского муниципального образования отсутствует система коллективной мотивации, каждый служащий отвечает сам за свою работу и достижения.